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社長が意図した売上計画を完全達成する6つのツボ

社長が狙う売上目標を【HPC営業革新】で100%達成する実践の書

社長が意図した売上計画を完全達成する6つのツボ

鳥居勝幸(サイコム・ブレインズ社ファウンダー/講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問)

顧客貢献と商談三原則を同時に進め、値引きゼロ・現有戦力で成果を最大化する画期的なノウハウを公開。【HPC営業革新】の創始者であり「組織営業」指導の第一人者が実務で説く、売上計画達成のための、まさに即効の実践指南書。
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本の概要

形態
菊判225mm×152mm 本文438ページ
発刊年
2005年
ISBN
机上版 4-89101-071-1

顧客貢献と商談三原則を同時に進め、値引きゼロ・現有戦力で成果を最大化する画期的なノウハウを公開。【HPC営業革新】の創始者であり「組織営業」指導の第一人者が実務で説く、売上計画達成のための、まさに即効の実践指南書。

著者紹介

鳥居勝幸 (とりいかつゆき)サイコム・ブレインズ社ファウンダー/講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問

 営業力強化のカリスマコンサルタント。
 これまでに大手企業から中小企業まで、300社のべ5万人を指導し、多くの企業の売上倍増に貢献している。
 大学卒業後、富士ゼロックス(株)入社。
 営業部門に配属されると、初年度から毎年連続、目標達成し、表彰多数の実績を残しながら、自らの針路変更を決意して円満退社。
 次に、(株)リクルートの門を叩き、人材採用と社員教育の企画営業にたずさわり、ここでも頭角をあらわす。
 1986年独立。サイコム・ブレインズ(株)会長として、指導先企業の営業力強化を支援、氏が10年以上指導した会社は、のきなみ売上3倍増となっている。
 また、受講した多くの若手営業パーソンから、「営業の仕事がおもしろくなった」「あのときの研修が転機となって、その後のビジネスが大きく変わった」と感謝され、一流のプロフェッショナルに成長した受講生たちが、全国各地で営業マネージャーとして活躍している。
 現在、サイコム・ブレインズ(株)は、国内だけでなくシンガポール・上海・バンコクにも拠点をもち、タイ語、インドネシア語、中国語での営業研修も展開している。1955年愛媛県生まれ。

目次・まえがき

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