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【製造業】講演CD・講演DVD・講演テープ

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最悪期にも揺るがない“先読み経営法”
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佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

世界不況が直撃!売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経営”の実践法

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わずか3時間、現場がみるみる変わりだす
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柿内幸夫 (改善コンサルタント)

ちょっと仕事の手を休め、「現場と現物」に眼を向ければ、我社のあるべき姿と問題点が顕在化。柿内幸夫が中小メーカーを短期間で高収益体質に変える、KZ法現場改善の具体策と成功事例を紹介

日本電産 永守重信の情熱・熱意・執念の“人づくり経営”CD

創業15年で上場、世界市場の90%制覇
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永守重信 (日本電産社長)

昭和48年最後発。たった4人で創業、今や従業員814名、年商680億。大躍進の秘密《三流を一流に変える人材育成法》《ハードワーク精神》を日本電産社長 永守重信が披露

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“社長の出社は月に3日でいい” 岐阜の世界一企業
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松久信夫 (森松工業 社長)

中国で勝ち続ける数少ない中小企業 森松工業。現地子会社は、全利益の90%・50億円は稼ぎ出す優等生。クラウドやウェブカメラの活用で、月に3日しか出社しない異色社長 松久信夫のメーカー経営戦略

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社是は“おもしろ おかしく”
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堀場雅夫 (堀場製作所最高顧問)

ベンチャーはどうすれば成功するのか!元祖・学生起業家として世界的企業を築き上げた名経営者が語る、成功への育成システムと企業家精神、新事業開発、経営哲学…事業と人生とは

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社員僅か6名の町工場―――中小企業の星
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岡野雅行 (岡野工業社長)

「誰にもできない仕事はオレがやる!」と携帯電話リチウム電池ケース、痛くない注射器…等、世界的企業ができなかった製品を続々開発。不可能を可能にする“破天荒な男”岡野雅行の開発哲学


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