社長の経営セミナー・本・講演音声・動画ダウンロード・オンライン配信・講演CD&講演DVD【日本経営合理化協会】

文字の大きさ
閲覧中の商品

理念ドリブン経営

セミナー クレジットカード決済対応

理念ドリブン経営

橋本 淳(サクラパックス 社長)

●理念を業績に直結させる手法を公開

 コスト高騰・インフレはまだまだ続く。この先業績を伸ばし続けるには、競合にはできない圧倒的な付加価値をつけ、高くても売れる体制への転換が急務になる。

 今回ご登壇いただく橋本社長は、先代から引き継いだ段ボールメーカーを、オーダーメイドの梱包資材を手掛ける会社に8年の歳月をかけ改革。

 他社にはない商品だと顧客が殺到し、限られた商圏ながら売上65億円→100億円。経常利益率も大幅に向上。同業の4倍以上の数字をコンスタントに達成する高収益企業に成長している。

 そのウラには、社員の行動すべてを指示する先代のワンマン経営から、社長が掲げた理念の実現に向けて全社員が自ら考え、戦略を実行する組織への転換があった。

 本会では、単なるお題目や絵空事ではない、理念をエンジンにして高収益体制を実現させた施策の数々を、後継社長ならでは難題や失敗談も交えてご披露いただく。

  • ●理念を起点に事業拡大、新規事業を創出する法
  • ●理念を社員の行動・業務に浸透させる法
  • ●先代、古参幹部と揉めずに理念改革を進める視点
  • ●理念に基づく評価、教育、営業活動のやり方
  • ●地元から信頼される「地方企業のこれからの儲け方」

 経費削減だけではこの危機を乗り越えられません。どんな経営環境であっても自社を長期的に成長させるための実務を学んでください。

講師紹介

橋本  淳

サクラパックス 社長

橋本 淳 (はしもとあつし)

 富山の段ボール製造メーカー「サクラパックス」を百億円企業に成長させた三代目社長。
 2008年に父が経営する会社を承継。そこで直面したのは、社長の顔色を伺うだけの経営幹部、指示待ち社員、業界は右肩下がり…「このままでは会社が潰れる」という危機感だった。
 現状を打破するために、先代のようなワンマン経営ではなく、「一人でも多くの人を笑顔にする」という経営理念をベースに社員自ら顧客のために動く会社にすべく、改革を実施。
 現在は、デザインから製造までを一貫して行うトータルパッケージ企業に事業領域を転換。さらに、富山市とのタイアップ事業なども手掛ける会社に。
 価格競争や、コスト削減に苦しむ同業他社を横目に増収・増益を続けている。

セミナー内容

売上・利益を大きく上げる「理念ドリブン経営」の仕組み

■社員は指示待ち、業績低迷…危機的会社を高収益体制に変えた手法を公開

■どんな市場でも「弱者」が「強者」に打ち勝つ「勝利の方程式」がある!

  • ●なぜサクラパックスの理念経営は業績に直結できたのか
  • ●橋本社長が理念経営に活路を見出したワケ
  • ●理念をもとに会社を改革する視点
  • ●改革のベースとなる理念と、理念が現場で実行される仕組みのつくり方
  • ●「一人でも多くの人を笑顔にする」橋本社長が理念に込めた思い

経営理念の浸透で「自ら考え動く組織」をつくる法

■理念の唱和、朝礼だけでは不十分!社員の意識・行動が劇的に変わる法

  • ●社員が社長と同じ意識で行動できる「経営理念」と「行動指針」のつくり方、見直し方
  • ●理念に裏付けされた行動のとらせ方
  • ●理念を社員に腹落ちさせる4プロセス
  • ●行動バイブル、会議、表彰制度、早朝清掃、人事評価…理念浸透のための仕組みを公開

理念を起点に儲かる新商品・新事業を生み出す方法

■段ボール会社からオーダーメイドの梱包資材メーカーに転換できた秘訣とは

  • ●原価高騰、価格競争にびくともしない、高収益事業を生み出す法
  • ●顧客本位の心が新事業成功のカギ
  • ●社員の提案力を高める仕組み
  • ●「特命プロジェクト」「特命リーダー」制度で部署間を超え、新規事業を次々生み出すしかけ
  •  

社長が数字目標を指示しなくても業績が上がる仕組み

■「数字をあげろ」から「顧客のために」顧客本位の姿勢が売上利益アップのカギ

  • ●なぜ、「儲けろ」といわずとも勝手に業績が上がり続けるのか
  • ●数字よりも行動を評価せよ
  • ●実行スピードを速める「ワンウィークPDCA」制度と回し方

地元から愛され、信頼される「地方企業のこれからの儲け方」

  • ●商圏が限られる会社こそ社会貢献に注力せよ、その理由
  • ●本業を活かした社会貢献のやり方
  • ●地域から愛され取引増、社員のやりがいも高まる…サクラパックスの事例を公開

先代との世代交代、幹部の登用法…改革を成功させる実務を公開

  • ●後継社長の役割と心構え
  • ●揉めずに権限移譲を進めるコツ
  • ●改革の柱となる人材の発掘法

セミナー要項

会期・会場

会期:2023年2月7日(火)13時00分~17時00分

【会場受講】ホテル雅叙園東京(東京都目黒区下目黒1-8-1 TEL 03-3491-4111)

【オンライン受講】Zoomにてライブ配信

※ZOOM視聴URLは3営業日前にメールにてお送りいたします。

※録画配信はございません。

ご参加費用

4万7千円(消費税、テキスト、昼食代を含みます)

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:西野 光輔
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「理念ドリブン経営」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2023年2月7日(火) 東京開催(ホテル雅叙園東京) 47,000
 名
開催終了
2023年2月7日(火) オンライン開催(オンラインセミナー) 47,000
 名
開催終了

2023年2月7日(火)

東京開催(ホテル雅叙園東京)

参加料 47,000円 人数
 名

2023年2月7日(火)

オンライン開催(オンラインセミナー)

参加料 47,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

このセミナーについてのお問い合わせ keyboard_arrow_right