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《実学の門2022年11月》社長のための「事業発展計画書の作り方、来年のキーワード」

セミナー クレジットカード決済対応

《実学の門2022年11月》社長のための「事業発展計画書の作り方、来年のキーワード」

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■プログラム《東京・仙台・大阪・名古屋・福岡》(10時~16時)

社長のための「事業発展計画書の作り方」来年のキーワード

 今我々は、繁栄か衰退かの重大な岐路に立っている。すべては社長次第である。社長の方針ひとつで、新たな繁栄の道を拓くこともできるし、逆に、時代の波にさらわれることもある。

 「先が見えない」と嘆いてばかりではいられない。社員は希望溢れる未来への指針を待っている。今こそ社長は、自由奔放に未来を描き、新たな飛躍をつかむ道しるべを、全社員に力強く示して欲しい。

 そこで今回の「実学の門」では、社長が描いた未来図を『事業発展計画書』として、明確な形にする体系的ノウハウをお伝えする。あわせて、来年の計画書に盛り込むべき「戦略重点キーワード」を具体例を交えながら指導。  はじめて『事業発展計画書』を作る社長はもちろん、そうでない社長も、ご参加いただければ、2023年以降に自社が進むべき方向性のヒントを得ていただけるだろう。

 時代の大転換点を迎える今、社長の方針の良し悪しが自社の未来を決定することを改めて自覚いただき、新時代に対応した輝ける『事業発展計画書』を作り、全社一丸となって新たな発展を実現していただきたい。

 次代を担う後継者や幹部との同行聴講を強くお勧めする。

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むたたいよう)

 〝社長指導のカリスマ〟牟田 學に事業経営のすべてを伝授された現役の2代目社長。
 大学卒業と同時に、アイルランドで和食レストランを単独創業。異郷の厳しい環境下で「牟田式経営」を実践。社長業の実務を体得しながら、事業の成功をおさめる。
 帰国後、日本経営合理化協会に入協。全国の2000を超えるオーナー社長と親交し、経営実務の研鑽を積む。
 その経験から築き上げられた、骨太の経営思想と、実務重視の指導に定評がある。絶妙な理と情のバランス感覚には、創業者・牟田 學も一目を置く。 現在、再建を任された企業の代表・社主を兼務。
 著書に『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

  • セミナー

    仙台/9月5日(火)福岡/9月8日(金)大阪/9月13日(水)名古屋/9月14日(木)東京/9月26日(火)(全日程10時~16時)

    2023年「実学の門」9月

セミナー内容

【戦略1】社長が描く未来を形にする『事業発展計画書』の作り方

(1) 形にするだけで会社が変わる!『事業発展計画書』の効果と活用例

  • ●なぜ、社長の経営方針は正しく伝わらないのか? ●計画書の「10大効果」
  • ●こんな計画書は意味がない ●『事業発展計画書』で業績急回復させた実例 
  • ● 特別公開 躍進企業の実物『事業発展計画書』(社外秘)を参照できる!

(2) 一番伝わる!『事業発展計画書』の基本体系と書き方の手順

  • ●「大きい話→身近な話」が大鉄則 ●4大体系で書けば、スッキリまとまる
  • ●まずは「目次作り」から ●社長の想いが伝わる「理念、哲学、使命感」の書き方
  • ●自社の方向性を示す「戦略」の考え方 ●「戦略」をどう「戦術」に落とし込むか
  • ●社長の経営方針を「数値目標で表す」計画の立て方と検証の流れ

【戦略2】2023年『事業発展計画書』作成の着眼点とキーワード

(1)社長が描く「1年間の将来ビジョンと方向性」決定のポイント

  • ●日本経済、業界の大勢を見据えた事業判断 ●社長の目標設定「8つの条件」
  • ●「意思決定の優先順位」を心得よ ●事業の鳥瞰とライフサイクルの再確認
  • ●自社ポジションと優先実行策の検討 ●自社の競争力をどこに絞るか
  • ●差別化・重点化策の急所 ●「必達売上利益計画」と「挑戦目標」の立て方

(2)来年、社長が『事業発展計画書』に盛り込むべき「戦略重点キーワード」

  • ●SDGs、ESG、脱炭素…計画書にどう記すか ●オンライン戦略は
  • ●M&A、事業提携、FC戦略 ●人手不足対策と人件費アップへの対応策
  • ●危機への準備(天災、資金、銀行、戦争、大型倒産…) ●広報戦略の重要性
  • ●AI、DX、サブスクリプション…新時代への対応策 …など

【戦略3】3年、5年、10年…中・長期繁栄グランドデザインの描き方

(1) 自社の永続発展を描く「長期繁栄のベーシックプラン」の書き方

  • ●景気動向、成長産業転換、競争条件変化…の予測と長期計画の立て方
  • ●現業、主力商品の将来性の見方 ●10億、30億、100億、上場…へのチャレンジ
  • ●2023年以降の事業スケッチ ●ベーシックプランで「5つの柱」構築へ
  • ●長期増収増益を実現する「数値目標の設定」 ●経営を捉える「3つの数字」

(2)社長として経営幹部、社員に発表すべき戦略課題とマル秘事項

【戦略4】『事業発展計画書』全社員の徹底実行、絶対実現のさせ方

(1)実行されなければ意味がない!全社一丸で取り組ませる百計

  • ●全社員の「危機感と行動」の引き出し方 ●行動計画と月次フォロー体勢
  • ●納期管理より着手日管理を ●事例『事業発展計画書』全社徹底の工夫
  • ●非協力社員の扱い方、協力のさせ方 ●幹部に実行責任を持たせるコツ

(2)社長は鬼になっても計画を達成させろ!繁栄実現への具体実務

  • ●効果的な見直し頻度 ●進捗の確認ポイント ●目標と実績のズレへの着手 
  • ●実績が計画を上回った場合/下回った場合 ●行動変革を起こすには
【参加特典】 そのまま使える!『事業発展計画書』基本書式データ◎『事業発展計画書』フォーマット ◎経営環境鳥瞰シート ◎市場環境予測シート◎経営現状確認シート ◎ビジョンシナリオシート ◎長期繁栄のベーシックプランなど、各種資料をダウンロードいただけます(当日会場にてご案内)

セミナー要項

会期・会場

令和4年・2022年
【東 京】11月25日(金) 経団連会館
【仙 台】11月11日(金) ホテルメトロポリタン仙台
【大 阪】11月15日(火) ウェスティンホテル大阪
【名古屋】11月16日(水) マリオットアソシアホテル
【福 岡】11月8日(火) ホテル日航福岡

 

ご参加費用

受講料/58,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む

 

「無門塾」OB生 特別価格

受講料/48,000円(税込)※テキスト、昼食、喫茶等含む
※ご購入時は、通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 カード決済の場合は決済後に金額修正、その他のお支払い方法の場合は
 受講料ご請求時に特別価格を適用させていただきます。
 

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《実学の門2022年11月》社長のための「事業発展計画書の作り方、来年のキーワード」」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年11月25日(金) 東京会場(経団連会館) 58,000
 名
開催終了
2022年11月11日(金) 仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台) 58,000
 名
開催終了
2022年11月15日(火) 大阪会場(ウェスティンホテル大阪) 58,000
 名
開催終了
2022年11月16日(水) 名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル) 58,000
 名
開催終了
2022年11月8日(火) 福岡会場(ホテル日航福岡) 58,000
 名
開催終了

2022年11月25日(金)

東京会場(経団連会館)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年11月11日(金)

仙台会場(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年11月15日(火)

大阪会場(ウェスティンホテル大阪)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年11月16日(水)

名古屋会場(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 58,000円 人数
 名

2022年11月8日(火)

福岡会場(ホテル日航福岡)

参加料 58,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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