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百貨店業界の再興に賭ける、老舗六代目の挑戦
世間が思う「当たり前」がベストとは限らない。目的と本質を見極めれば、経営を楽にするヒントは周辺に山ほど眠っている…。跡取り意識を排除し、プロ経営者として挑戦する天満屋の経営改革
A21109
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百貨店業界の再興に賭ける、老舗六代目の挑戦
世間が思う「当たり前」がベストとは限らない。目的と本質を見極めれば、経営を楽にするヒントは周辺に山ほど眠っている…。跡取り意識を排除し、プロ経営者として挑戦する天満屋の経営改革
A21109
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突然の社長就任でも組織をまとめ手腕を発揮する
なぜ優秀なリーダーでも経営に失敗するのか?赤字企業に乗り込み再建する“よそ者”だから見える経営改革6大実務。組織の実態を診る視点、伝統を残して磨く秘訣、タイプ別社員の対処法…
A22217
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毎年、赤字球団を創業以来初の単体黒字を達成
山室晋也「経営の正解はすべて社員が知っている」音声版&映像版(CD・DVD・デジタル版対応)
営業利益マイナス25億の球団を就任6年で黒字へ再建!赤字体質から抜けだす社員の声の引き出し方と活かし方、ファンや地域に愛される組織づくり、事業成功への経営者の仕事
【聞き手】日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司
A22162
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「第二創業」でさらなる成長を追求―――
玉塚元一の経営者としての学びと挑戦 音声講座(CD・DVD・デジタル版対応)
玉塚元一(デジタルハーツホールディングス 代表取締役社長CEO)
トップの目線で会社は変わる!企業の3倍ルール、商売の原理原則、倒産の現実、新たなステージへの挑戦…数々の企業の成長や再生現場の実体験から説く強い会社を創る経営者の仕事
●ユニクロ、ローソンで手腕を奮った実力社長が挑む「第二創業」の経営
●トップの目線で組織は変わる ●マネジメントとリーダーシップの違い
●正しいことをやる ●ファーストリテイリング柳井氏に学んだ商売の本質
●企業は倒産する ●避けられない濁流 ●両利きの経営で企業は成長する
22110
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音声・動画
《資生堂》世界で勝てる日本発の―――
魚谷雅彦 グローバルビューティーカンパニーを目指してCD・DVD
新たな成長ステージを託されたプロ経営者が事業基盤の再構築から成長加速への新戦略を推進。課題を浮き彫りにする社員との対話、フラットで活発な組織づくり、社員の心を動かすリーダーシップ…
※協力:マーケティングコンサルタント 西川りゅうじん氏
●VISION2020=事業基盤の再構築から、成長加速の新戦略へ
●百年先もお客様とともに輝き続ける資生堂であるために…
●日本とアジアでナンバーワン!世界120の国と地域で展開
●社員の心を動かすリーダーシップ…
A21852
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《働き方改革の先駆者》
ジョンソン・エンド・ ジョンソン「人材活用と働きがいのある職場」音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)
社員のモチベーションを引き出し働きがいのある職場を創る方法とは。33年連続成長の優良企業が実践している成果へ結ぶ生産性の上げ方、リーダーの真の役割
●全社員に浸透している企業理念「クレドー(我が信条)」
●4つの責任 ●働きがいのある職場を生む3つの要素
●考え方を変えると成果が変わる ●成果を生み出す生産性の向上
●ボトムアップによる業務の見直し ●リーダーに求められること…
A21802
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Visa、GE…世界で勝ち続ける強さの秘密
安渕聖司「世界基準で勝つ、経営者の仕事術」音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)
安渕聖司 (ビザ・ワールドワイド・ジャパン株式会社 代表取締役)
社長は激化する国際化、市場変化の荒波にこう立ち向かえ!元日本GE、Visa日本代表を歴任の名経営者が説く新時代の社長の実務。戦略立案、後任育成法、時間術、教養・人脈の押さえ方…
●Visa日本代表、グローバル経済界の名経営者
●170ヵ国・30万人強の世界規模・最速組織GEの日本代表歴任
●企業戦略の描き方 ●先見性・洞察力をどう磨くか
●組織運営のやり方(生産性の上げ方・評価の仕方…)
●後継者育成のポイント ●グローバルで勝つ経営者とは
●社長と「修羅場」 ●成功する経営者の習慣…
A21754
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29歳で再建社長に、3年で奇跡のV字回復
迫 俊亮『現場が変われば、会社は変わる! 』音声版(CD・デジタル版対応)
迫 俊亮 (ミニット・アジア・パシフィック 代表取締役社長CEO)
経営不振に陥っていた靴修理のミスターミニットを、弱冠29歳の再建社長が3年で利益2倍、現場が自ら動き出す会社へ変革。会社のすべてを現場中心に作り直す「リーダーシップ」と「仕組み」とは
●10年連続経営不振、新事業は40年成功ゼロ、成長を阻むタブー…
●戦略よりもロジックよりも大切なもの ●問題は人でなく仕組み
●つくり直すリーダーシップ ●現場が盛り上がるインセンティブ
●ビジョン=らしさ×時代×経済性…
A21757
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家電、エンタメ、アパレル…どんな業界でも結果を出してきたプロ経営者の
伊藤嘉明“記録的な成果を出す人の仕事力”音声版(CD・デジタル版対応)
業界のあたり前の慣習や常識を疑え!旧三洋電機をはじめ赤字企業を次々再建したプロ経営者が、先の見えない時代を舵取りする経営者の仕事、勝ちグセ組織と人材の育て方、リーダーの流儀を指導
●第131回大会でご参加者アンケート&会場CD・DVD先行予約ランキング1位の伊藤氏がX-TANKコンサルティング設立後、再登壇
●社員が求めるリーダーの資質 ●勝てる戦いに変える
●VUCAの時代の到来!「環境変化に適応出来ないものは滅びる」
●経営者がやるべきビッグピクチャーの描き方
●組織に勝ちグセをつける ●どのように事業再生するか…
A21773
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今までの常識を疑え!社長は今、何を為すべきか
伊藤嘉明「会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務」デジタル版・CD版
伊藤嘉明((元)アクア株式会社代表取締役社長兼CEO/ハイアールアジアグループCEO)
◎全国経営者セミナーの講話で会場のご参加者から「これまでにない衝撃を受けた」、「今のままでは駄目だと気付いた」…と絶賛された伊藤嘉明氏をお招きし開催された特別講演会を緊急収録!
15年連続赤字のハイアールアジアグループにおける日本、ASEAN事業(旧三洋電機)を社長就任一年目でV字回復!
異業種を渡り歩き不振に陥っていた事業を次々と変革した異端児 伊藤嘉明が、その豊富な実践体験の数々を「10大実務」としてまとめ初公開。未来を切り拓き、企業を変革し続けるリーダーのための特別講話。(「伊藤嘉明の会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務セミナー」を収録・編集したものです)
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USB版(MP3音声) | 44,000円 | 42,900円 | カートに入れる |
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ご参加者アンケート&会場CD・DVD先行予約 ランキング1位
記録的な業績を上げ続ける伊藤流《異端の経営》音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)
●第131回大会 ご参加者アンケート・会場先行CD予約ランキング1位!
「これまでにない衝撃を受けた」「今のままでは駄目だと気付いた」…会場のご参加者から絶賛された名講話。
15年連続赤字のハイアールアジアグループにおける日本、ASEAN事業(旧三洋電機)を社長就任一年目でV字回復。異業種を渡り歩き、日本覚醒を掲げ、企業を変革し続ける異端児の経営流儀、組織を奮い起こすリーダーの率先垂範…
A21625
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デジタル音声版(配信) | 6,600円 | 6,600円 | カートに入れる |
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DVD版 | 14,300円 | 14,300円 | カートに入れる |
デジタル動画版 (配信+ダウンロード) |
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全社の意識と行動を変える、リーダーの使命と実務
井上義則「名門『八芳園』のV字回復に学ぶ」音声版(CD・デジタル版対応)
お客様のHAPPYを作れ!オーナーに請われ、事業の立て直しのため、他社より背水の陣で転籍。意識を変えるクレド8項目、事業改革7つの手順、生涯顧客化…。スタッフと共に窮地を救った実録
A21576
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鹿児島の名門「城山観光ホテル」を再建
伊牟田均「最高益を導くボトムアップの経営戦略」音声版(CD・デジタル版対応)
私的整理の道から、顧客支持ランキングの多くの部門で最上位ランクの超人気ホテルに返り咲き。愛する故郷の名門復活に懸け、モーレツ証券マンから転身した名経営者の全員参加経営と戦略
A21458
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国内260店3坪チェーンの出店・人材育成・ブランド戦略
靴修理・合鍵複製チェーン「ミスターミニット」を経営改革。3つの柱「新規出店・人材育成・ブランド」の再構築により、強固なビジネスモデルを確立。国内売上高67億円
A20867
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百戦錬磨のプロ経営者・松本晃流経営革新
永年の同族経営からの歪みの側面を払拭し、新成長路線への牽引を託された男が、“クレド”を旗印に抜本改革。トップの率先垂範、結果を出す組織作り、危機管理、海外攻略への3つの条件…
A21156
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カルロスゴーンを超える若き改革者!
改革は最初の3ヶ月が勝負。毎年10億の赤字をタレ流す会社の再建人として乗り込み、次々と「大きく変える」改革案を断行。本当に3ヶ月で黒字化させた伝説の経営者。
A20455
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日本電産・永守重信氏の名代として手腕を揮った
M&Aした倒産寸前の子会社など、数社のテコ入れを任され、すべて黒字優良メーカーへ再建。メーカーを短期間で蘇生させる、「もの作り・もの売り15メソッド」を特別指導
A21259
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流行の経営手法に振り回されるな!
企業規模で成長戦略は異なる。経営指導40年、幾多の修羅場をくぐり抜け社長を支え続けた氏が、会社を元気にする、商品、拡販、幹部育成、新規事業開発…、業績回復の実務急所を説く
A20426
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手がけた再建17社。どんな赤字会社もすべて2年以内に復配、大幅黒字に立て直す。危機の中でどうやれば儲かるか。大山流経営の真髄
A18639
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