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自創経営シリーズ | 社長の実務書と講演CD・講演DVD【日本経営合理化協会】

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自創経営シリーズ

人財づくりこそ企業成長の原点 ~
「自ら計画を立て、チェックし、改善し、その目標の達成に責任をもつ」本当に仕事ができる幹部・社員を育てる仕組み


 東川鷹年氏の「自創経営法」は、社員一人一人がイキイキと働き、確実に目標達成させる仕組みであり、いままでの業績管理手法とはまったく違う。
 この大不況の中でも、導入企業154社全てが目標を完全に達成、中には二倍以上の達成率を誇る企業もある。
 社長として、専務・常務をはじめ、幹部・社員に対し、経営計画を実行・徹底させるための「自創経営法」自社導入のやり方を指導。
 
■東川鷹年 氏について
 「自創経営システム」創始者。社員53人の典型的なオーナー企業だった西尾レントオール㈱に入社。以来33年間、創業者西尾晃氏のもとで一貫して人事を担当し、苦心の末15年かかってニシオ式人材育成・教育システム「自創経営」を作り、同社を連結売上560億円、社員1200人、大証一部上場の優良企業に成長させた中心的存在。
 同社常務取締役を退任後、経営コンサルタントして精力的に活動、これまでに約200社に自創経営システムを導入し、そのほとんどが目標を完全に達成するなど、大きな実績を残している。

■東川広伸 氏について
 自創経営センター 所長。 父・東川鷹年氏とともに、社員一人一人がイキイキと働き、確実に目標を達成する仕組み《自創経営》を全国の中小企業に指導。指導会社の経営幹部、管理職養成のために寝る間を惜しんで全国を飛び回っている。
 氏が講師を務める日本 経営合理化協会主催の「管理職養成講座」は毎回定員をオーバーする絶大な人気を誇り、社員を託す社長及び指導先の幹部・社員から厚い信頼を寄せられている。

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「社員がワクワクして仕事をする仕組み」東川鷹年著

人財づくりこそ企業成長の原点 ~社長が《本当に仕事を任せられる幹部・社員》のつくり方~
「社員がワクワクして仕事をする仕組み」東川鷹年著

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

53人の中小企業を1200名、大証一部上場の優良企業に成長させた立役者が、《社員がイキイキと仕事に取り組み、会社の目標達成に向けチャレンジするヒトの仕組み》を初めて体系的に公開した注目の書。

社長が判断すべき重要人事

社長にしかできない幹部・役員人事の決め方
社長が判断すべき重要人事

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

 日本で最も人事に精通した著者が、社長にしかできない〈幹部・役員人事の決め方〉と〈幹部の採用・教育〉について、多くの事例をあげながら解説。どの会社でも起りうる人事の問題に対し、社長としての判断の基準を明快に提示する《オーナー社長必読の書》。

人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう

仕事で成長し自分の夢をかなえる〈自創式チャレンジシステム〉
人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう

東川広伸 (自創経営センター 所長)

 本当に仕事ができる人とはどういう人か? 仕事で成長するには具体的にどうすればいいか……
 本書は、社員がワクワクして仕事をする仕組みの〈自創式チャレンジシステム〉を、初めて社員向けに説いた待望の書。
 これまで延べ数万人の人が仕事で使い、その成果が実証されている〈ランクUPノート〉の活用法をわかりやすく解説し、仕事で実践を積んで自分の夢までもかなえる方法を具体的に提示する。
 まさに社員教育のテキスト、自創経営の入門書として最適の書。

◎10冊以上のご購読はまとめ買い割引があります。
10冊~99冊は@1,998円(税込)、100冊以上は@1,890円(税込)
 ※カートに10冊以上のご希望冊数を入れていただきますと、
  まとめ買い割引が適用されます。

ランクアップノート

自創経営の中心システム。デキる社員がドンドン育つ成長対話用ノート
ランクアップノート

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

 自創経営システムの中心となる、全社員で活用する月間・週間・日々の行動計画記入の専用ノート。「チャレンジシート」と連動し、部下全員に実行度合いを、毎日、気にさせる仕掛けで、自ら考えて動く社員が育つ、自創経営導入企業の必須ノート。


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