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社員が成長し業績が向上する人事制度

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3店舗の魚屋「5K職場」が、年商175億円(東商プライム上場)となった原動力を公開!

社員が成長し業績が向上する人事制度

松本順市(ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント)

 「社員の定着」→「社員の成長」→「生産性の向上」→「業績の向上」→「賃金の上昇」という経営の好循環を生み出す人事制度のつくり方をわかりやすく解説。
 導入会社が、
   「必要な人材を適正な賃金で採用できた」
   「中途採用時の賃金払い過ぎ問題が解消」
   「同一労働同一賃金対策も万全」
   「残業時間130時間がゼロに」
   「生産性が2倍以上に向上」
   「賞与が10か月出せた」
   「職場が明るくなった」と絶賛!



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本の概要

形態
A5判・上製・本文448ページ
発刊年
2016年
ISBN
書籍 978-4-89101-379-0

著者紹介

松本順市 (まつもとじゅんいち)ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント

 ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント
 中央大学3年生の時、当時3店舗であった魚力にアルバイトとして入社。同時に、当時の山田社長の参謀役として社長室に勤務。のちに社員となる。いわゆる「5K」職場と呼ばれる鮮魚小売り業にて、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ、完全週休2日制を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益、東証二部上場(現在はプライム)を達成する原動力となる。
 1993年、多摩経営研究所を設立し独立。中堅・中小企業の人事制度の指導・支援を全国展開。2010年社名を㈱ENTOENTOに変更し、日本で初めて「人事制度を構築できなければ、かかった費用を全額返金する」という品質保証をつけて話題に。現在(2016年7月)までに、782社の人事制度を構築している。

目次・まえがき

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