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人材・組織・採用 | 社長の実務書と講演CD・講演DVD【日本経営合理化協会】

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人材・組織・採用

企業の永続的な体勢づくりに欠かせない、人材育成のやり方、組織体勢の作り方、人事戦略、新卒採用などに関する経営書籍・CD・DVDです。

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商品一覧(4)


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社長が判断すべき重要人事

社長にしかできない幹部・役員人事の決め方
社長が判断すべき重要人事

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

 日本で最も人事に精通した著者が、社長にしかできない〈幹部・役員人事の決め方〉と〈幹部の採用・教育〉について、多くの事例をあげながら解説。どの会社でも起りうる人事の問題に対し、社長としての判断の基準を明快に提示する《オーナー社長必読の書》。

ランクアップノート

自創経営の中心システム。デキる社員がドンドン育つ成長対話用ノート
ランクアップノート

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

 自創経営システムの中心となる、全社員で活用する月間・週間・日々の行動計画記入の専用ノート。「チャレンジシート」と連動し、部下全員に実行度合いを、毎日、気にさせる仕掛けで、自ら考えて動く社員が育つ、自創経営導入企業の必須ノート。

社長・重役報酬の正しい決め方

役員の報酬・賞与・退職慰労金の大変革が始まった! 
社長・重役報酬の正しい決め方

賃金管理研究所

創立以来50年、6200余社を指導し、定期的に「役員報酬実態調査」を実施してきた賃金管理研究所が、社長・専務常務・監査役等の報酬・賞与・退職慰労金その他の上手で有利な決め方を明解に示す、日本唯一の経営実務書。
「2011年度 実態調査」による規模別・業種別・地域別 〈役員報酬の最新動向〉全資料を巻末に折込添付。

 最新版「2014年度 役員報酬実態調査」資料付

自信をもって人を動かす

社長が自信をもって人を動かすための8つの条件
自信をもって人を動かす

小林 剛 (オープン・アカデミー研究所 所長)

激動期の社長が身につけなければならない「部下について来させる力」「人を束ねる3つの原則」「物事を着実にさばく力」等、社長が自信をもって人を動かすための〈8つの条件〉を、社長の名参謀軍師・小林剛が「激動時代の人間社長学」として緊急提言。


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