セミナー

社長大学院

中野善壽(東方文化支援財団代表理事／元寺田倉庫㈱代表取締役社長)
石合信正(エイブリック株式会社　取締役会長)
岡本謙一(オカモトグループ代表)
小田島春樹(ゑびや大食堂代表取締役)
佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社社長)
近藤宣之(日本レーザー　代表取締役会長)
國分利治(アースホールディングス代表取締役)
澤田貴司(ファミリーマート　社長)

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●一流の経営者から事業成功の要諦を学ぶ特別講座

一代で1000億の企業を創業した経営者
地方から多角化とM＆Aを積極的に仕掛け、全国展開に成功した経営者
DX化で一人当たりの生産性を３倍にした経営者
大赤字の企業を再生させる経営のプロ
社長交代10年で業界No.1企業に押し上げた２代目経営者…など

　本校は、講義だけではなく一流経営者への質疑や対話を重視。ご自身の経営の悩みや課題をダイレクトに質問できる少人数制のプログラムです。数百～数千億の企業を築いた経験豊富な現役経営者から直接学べます。

　全10回の特別講義に加え、講師が経営する企業を直接訪ね、視察します。オフィス、工場、商材から社内の雰囲気、社員のレベル、一流経営者の感性まで、講演だけは得られない優秀企業の良いとこどりができます。

　この体験があなたの経営者としてのレベルを格段に上げます。

社長大学院に入学すべき5つの理由

①各界を代表する一流の経営者・実務家から「繁栄の実務」が直接学べる。
②今儲かっている「ビジネスの裏側」がわかる。
③「新しい経営の価値観」が得られる。
④豊富な企業視察で「インスピレーション」と「事業意欲」が刺激され続ける。
⑤全10回で「経営者同士の人脈」が広がる。

カリキュラム例

《講義のみの場合》 ※第1回の場合

15:00〜15:10	オリエンテーション〈事務局担当〉
15:10〜17:00	講師/澤田貴司氏ご講演「社長のリーダーシップ」「現場第一主義の改革」
17:30〜20:00	夕食会(懇親会)

《視察の場合》 ※第8回の場合

【第1日目】

13:00	ゑびや大食堂集合 ※現地集合
13:00〜14:30	講師/小田島春樹氏ご講演「業務の自動化実践法」
14:45〜16:15	「ゑびや大食堂視察」
16:30〜18:00	ビジネスゲーム
18:30〜20:00	夕食会(懇親会)※各自宿泊

【第2日目】

9:00〜12:00	伊勢神宮視察 ※現地解散

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講師紹介

東方文化支援財団代表理事／元寺田倉庫㈱代表取締役社長

中野善壽 (なかのよしひさ)

ACAO SPA＆RESORT代表取締役会長CEO、寺田倉庫元代表取締役社長兼CEO。1944年生まれ。弘前高校、千葉商科大学卒業後、伊勢丹に入社。子会社のマミーナにて社会人としてのスタートを切る。73年鈴屋に転社、海外事業にも深く携わる。91年退社後すぐに台湾に渡る。台湾では、力覇集団百貨店部門代表、遠東集団董事長特別顧問及び亜東百貨COOを歴任。2010年寺田倉庫に入社、11年代表取締役社長兼CEOとなり、13年から寺田倉庫が拠点とする天王洲アイルエリアをアートの力で独特の雰囲気、文化を感じる街に変身させた。18年日本の法人格として初となるモンブラン国際文化賞の受賞を果たす。15年12月台湾の文化部国際政策諮問委員となる。19年に寺田倉庫を退社。地域や国境を越えた信頼感の醸成をはかり、東方文化を極めたいという飛躍したビジョンを持つ東方文化支援財団を設立し、代表理事に就任。国内外のアーティスト支援を通して、地方再生やアジアの若手アーティストの支援などを行っている。21年8月ホテルニューアカオ（ACAO SPA＆RESORT）代表取締役会長CEOに就任。著書に、『孤独からはじめよう』（ダイヤモンド社）、4万部を突破したベストセラー『ぜんぶ、すてれば』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）がある。

エイブリック株式会社　取締役会長

石合信正 (いしあいのぶまさ)

大学卒業後、住友重機工業株式会社のプラントエンジニアリング事業部で8年間国内外のプロジェクトを牽引。その後、バイエル社、ゼネラル・エレクトリック社（GE）でマーケティングやセールス部門の責任者としてキャリアを重ねた後、GEを含め大手外資系企業数社で社長職を歴任。2016年エイブリックの前身となるSIIセミコンダクタ株式会社の代表取締役社長に就任。18年新社名：エイブリック株式会社として新たにスタートを切って以降も、代表取締役社長兼CEOとしてバリューセリング活動や人事制度改革をはじめとする様々な企業改革を牽引し、営業利益率の大幅な改善や従業員の働きがい向上に大きな成果を残す。20年エイブリック株式会社はミネベアミツミ株式会社と経営統合、21年にミネベアミツミ株式会社専務執行役員／半導体部門長に就任（現任）。23年6月エイブリック株式会社取締役会長に就任し、現在に至る。著書に『日本の技術力をもつ半導体メーカーに外資系スピード感を取り入れたら働きがいのある会社に生まれ変わった』『展職のすすめ』（ともに幻冬舎）などがある。

オカモトグループ代表

岡本謙一 (おかもとけんいち)

北海道で最も元気な会社。
「快適時間創造企業」を標榜。ガソリンスタンド・書店・スポーツジム・コンビニ・リフォーム・介護など、生活に欠かせぬサービスを創造し続け、大成長。売上294億。
５社・10事業・114事業所・総従業員2054名を擁する異業種複合事業体。「くらし快適に」を追求すると、いくつものビジネスモデルが生まれる、と主唱。北海道一のコングロマリット企業群を築き、全国展開を始めた淒腕社長。

ゑびや大食堂代表取締役

小田島春樹 (おだじまはるき)

7年前、超アナログな伊勢の食堂ゑびやを継ぎ、経営改革を断行。

来客予測AI、発注・在庫管理の自動化など、飲食業界の常識を覆す戦略で、わずか６年のうちに、売上4.8倍、１店舗で年商4.8億円の儲かるデジタル食堂に育てあげた実力派社長。

自動化、AIを経営に取り入れたことで、社員数は７年前42名、現在44名と、人員を増やさず、社員一人あたりの売上５倍を達成。サービス業でありながら、完全週休２日制、残業なし、有給消化率80％。業界の課題であるフードロスは75％削減。

数々の輝かしい実績から、２年前にラスベガスで行われたマイクロソフトの総会でゑびやの事例が「大トリ」で紹介される。

今回特別に、社員を増やさず５倍稼ぐ、ゑびやの「儲けの秘密」に加え、店舗とライブ中継を繋ぎ、実際に稼働しているシステムを見ながら、中小企業の自動化の要点をわかりやすくお伝えします。

オタフクホールディングス株式会社社長

佐々木茂喜 (ささきしげき)

オタフクソースで知られる、オタフクホールディングス（株）を頂点とした企業グループ。大正11年に醤油・酢卸売業の佐々木商店として創業。茂喜氏の祖父である清一氏、叔父の尉文の代で、お多福酢・お好み焼き用のオタフクソースを開発販売し、それぞれ大ヒット商品となる。その後、茂喜氏はこれを発展させ、オタフクソースを中核に、国内6社・海外3社でグループを形成させる。
社長の佐々木茂喜氏は1959年広島県生まれ。家業であるオタフクソースの工場でアルバイトをしながら地元の大学を卒業し入社。13年間の工場勤務の後、94年から大阪支店長、98年から東京支店長を歴任し、営業本部長、生産本部長を経て、2005年にオタフクソースの6代目社長に就任。15年から現職。

〔オタフクホールディングス株式会社〕
1922年創業、1952年設立。売上250億円（2021年9月期6社連結）、正社員数477名（6社連結572名）。

日本レーザー　代表取締役会長

近藤宣之 (こんどうのぶゆき)

計測機器から加工装置までレーザー機器を取り扱う専門商社。バブル崩壊という経営環境の変化に対応できず、1993年に債務超過に陥り、倒産寸前の状態へ。親会社の日本電子の役員だった近藤氏が同社の再建を命じられ社長就任。新しい取引先を開拓し、経営の仕組みを変え、コスト削減をすすめ、一年で黒字化させる。07年、親会社から経営陣だけではなく、新入社員も含めた全員が一緒に株式を買い取るMEBOで独立。
社長の近藤氏は、1944年東京都生まれ。65～66年、ドイツ交換実習生として欧州に滞在。68年慶応義塾大学卒業後、日本電子（株）入社。84年アメリカ法人副支配人、89年取締役アメリカ法人支配人、93年取締役国内営業担当などを経て、94年、日本レーザー社長に就任（2018年より現職）。その後、日本電子本社より独立。第一回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞、中小企業長官賞など、受賞歴多数。著書・共著に「成果主義の課題」「ビジネスマンの君に伝えたい40のこと」「ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み」他。

〔日本レーザー〕
1986年設立。2014年期は、売上38億円

アースホールディングス代表取締役

國分利治 (こくぶんとしはる)

超人気の美容室「ＥＡＲＴＨ」を国内外に219店、スタッフ2750名を擁する業界トップクラスの美容グループ。1989年17坪の店舗で創業した同社は、95年に國分社長が参加したアメリカ美容サロン視察を転機に、大型店舗展開へと出店戦略を大転換。社員から43名のオーナーを輩出した、独自の“のれん分け”フランチャイズ制度ともあわせ、成長路線を歩む。2007年には英国ロンドンにも進出。
社長の國分氏は、1958年生まれ。福島県出身。工業高校電気科を卒業後、地元の縫製工場に就職。19歳のとき、美容院の経営者になることを目的に上京。東京新宿の美容院に住み込みで就職する。1年半後には店長、5年後には17店舗を管理するマネジャーとなり、30歳で独立。東京葛飾に「ＥＡＲＴＨ」1号店をオープンする。年商200億円・年収4億円の「ヘアサロン業界の風雲児」として、ビジネス専門誌やマスコミの特集などで広く知られる。著書に「成功を引き寄せる地道力」がある。

ファミリーマート　社長

澤田貴司 (さわだたかし)

ファミマの愛称と、「あなたと、コンビに、ファミリーマート」のコーポレートメッセージで消費者に親しまれている、フランチャイズシステムによるコンビニエンスストアを展開。国内店舗数と売上高で業界第二位。2016年9月にユニーグループ・ホールディングスとファミリーマートの経営統合で誕生した、大手流通企業のユニー・ファミリーマートホールディングス（東証一部上場）の子会社。店舗数は、国内外エリアフランチャイズ含む24,500店(2017年2月末)。チェーン全体売上3兆93億円、営業総収入4276億円。
社長の澤田氏は石川県生まれ。上智大学理工学部物理学科卒業後、伊藤忠商事を経てファーストリテイリングに入社。同社で常務商品本部長、副社長を経たのち独立。投資ファンドのキアコン、経営支援会社リヴァンプを設立。ロッテリアなどの再建を行う。そのほか米国に本社があるアイスクリームチェーンのコールド・ストーン・クリーマリー・ジャパンの会長、ロッテリア社外取締役、野村総研社外取締役などを歴任。

セミナー内容

講師／澤田貴司氏
ロッテベンチャーズ・ジャパン代表取締役会長

日本を代表するプロ経営者の慧眼

第1回【講義+交流会】2/22（木）

ファミマの大改革に学ぶ「社長の覚悟」

●組織の熱量を上げる経営者としての覚悟
●熱量の高い社長になるには
●柳井社長の教え
●人を動かす情熱マインド
●ファミマで断行した組織改革
●人を惹きつける時代の読み方、先見性の身に付け方
●常に挑戦者であれ

　ユニクロ副社長、リヴァンプ創業ファミリーマート社長など、華々しい起業・事業経営の実績を持つプロ経営者。これからの時代に必要なリーダーシップを自身の体験を交え、熱く説く。

講師／佐々木茂喜氏
オタフクホールディングス代表取締役社長

オタフクソースの経営

第２回【視察＋講義＋交流会】３／13（水）

多くの人の幸福を目指すオタフクの経営

●創業家一族も社員も守り、揉め事なく統率する仕組みとつくり方
●なぜ？ソース売上げ「日本一」を確保し続けられるのか
●シェアの広げ方
◎売上286億円、経常利益14億円の１００年企業《オタフク本社》を視察

　オタフクソース創業者の血を受け継ぐ６代目社長。創業8家族がもめることなく、家族と社員が永続的に幸せになる『佐々木家家族憲章』を制定。一族の資産と事業を守る仕組みと攻めとは。

講師／中野善壽氏
アカオ・スパ＆リゾート代表取締役CEO

事業再構築のプロに学ぶ

第３回【視察＋講義＋交流会】４／17（水）

伝説の経営者が教える成長曲線の描き方

●寺田倉庫・アカオ…庶民向けビジネスを富裕層ビジネス化させ大復活
●人口減に対応したビジネスモデルの構築法
●プロが教える利益増大の視点
◎現在、中野氏が再建中のアカオ・スパ＆リゾートを視察する

　高収益化のプロとして名高い名経営者。寺田倉庫時代は、倉庫の概念を覆す戦略で、富裕層向けの保管業を強化。斬新な改革が功を奏し、大成功をおさめた経験から、高収益化のポイントを伝授。

講師／岡本謙一氏
オカモトホールディングス代表取締役

新事業と多角化で1500億企業をつくる

第４回【視察＋講義＋交流会】5／21（火）

１８業種・３９業態・売上1500億円オカモトの経営

●数々の失敗を経て確立した岡本式の「多角化経営の実践法」
●子会社はどのように任せているのか
●地域密着で儲ける視点
◎こんな所で1500億円！？地方の多角化・コングロマリット企業を視察

　積極的M＆Aで事業を多角化し1500億企業へと育て上げる。GS、フィットネス、リユースなど18業種39業態を展開。1500億企業のプロ経営者が多角化経営の神髄を語る。

講師／國分利治氏
アースホールディングス代表取締役

一代で254店舗！美容室業界の風雲児

第５回【視察＋講義＋交流会】6／20（木）

社員を経営者にするホールディングス経営

●全国3000人規模を安定的に育て、やる気にさせてしまう教育の仕組み
●《EARTH流》年収１億円幹部の育て方
●社長の分身をドンドン生み出す方法
◎EARTHサーフィンハウスで、國分社長が事業成功の秘伝を語る

　全国254店舗、スタッフ数3000名を擁する国内最大級の美容室チェーン『EARTH』を経営。バチェラー・ジャパンの舞台にもなった「EARTHサーフィンハウス」を特別訪問し指導を仰ぐ。

講師／石合信正氏
エイブリック取締役会長

外資系のスピード感を取り入れる

第６回【視察＋講義＋交流会】７／17（水）

外資企業の良いところどり経営

●ピラミッド型組織の廃止、従業員の能力を高める人事制度、離職防止の仕組み…
●変化への対応力、スピード感…日本企業によくある４弱点を克服する法
◎外資系のスピード感を取り入れた「組織体勢」「制度改革」「社風」を公開！

　日本・外資企業５社で要職を歴任した辣腕社長。日本と外資の「良いところ」を組み合わせ、５年で営業利益3.5倍。半導体メーカー・エイブリックの”外資のスピード感を取り入れた”組織改革法。

講師／葉田順治氏
エレコム株式会社代表取締役会長

価格競争に負けない経営

第７回【視察＋講義＋交流会】８／20（火）※日程交渉中

売上1000億円！成長し続ける企業のリーダーの姿勢

●ゼロから売上1000億！葉田会長の「高収益ビジネスモデルのつくり方」
●競合に勝つ！製品開発と販売戦略の立て方
●年々、販売市場を広げるコツ
◎圧倒的な「製品力」と「販売力」で、高収益を続けているエレコム本社を視察

　大手PC周辺機器メーカー・エレコム社（東証プライム上場）創業者。PCやスマホ普及の潮流を先読みし、1代で売上高1000億円企業を築く。30年以上の経営体験から導き出した差別化戦略。

講師／小田島春樹氏
ゑびや・EBILAB 代表取締役

中小企業の自動化・AI化

第８回【視察＋講義＋交流会】9／25（水）、26（木）

人を増やさず、一人当たり売上３倍！生産性アップの秘訣

●少ない資金で始める！中小企業の「業務自動化」基本と成功ポイント
●一人当たり売上を上げる急所
●人がやらなくていい業務は、全部自動化する
◎ゑびやで、実際に稼働しているツールを視察して、自動化・AI化のヒントを掴む

　伊勢の小さなお店ゑびやに、来客予測AI、発注・在庫管理の自動化など、DXを取り入れ、人を増やさず売上５倍を達成した実力社長。あらゆる業務を自動化させて、効率よく稼ぐ仕組みとは。

講師／高橋直司氏
やる気スイッチグループHD
代表取締役社長理事

社長のやる気スイッチを刺激する

第９回【視察＋講義＋交流会】10／22（火）

売上500億超え！教育業界No.1に大躍進

●少子化でどのように売り上げをのばしたのか？
●躍進のカギは「商品開発力」と「協働」
●後継社長が教える第二創業のやり方
●今、生徒数が急増中！英才教育の裏側
◎子どもたちの無限の可能性を引き出すバイリンガル幼児園を視察！

　教育業界No1企業。個別指導、学童保育など国内外で2200教室を展開。この23年で売上27倍の500億円越え。成長曲線を描き続けるトップ企業の第二創業のやり方。

講師／近藤宣之氏
日本レーザー代表取締役会長

26年連続黒字！利益の最大化

第10回【講義＋交流会】11／20（水）

圧倒的な利益を上げる社長のための帝王学

●倒産寸前！７度の崖っぷちから繁栄をたぐり寄せた「利益最大化の法則」
●絶対に、社員の生涯雇用を守る
●地獄から得た教訓
●経営の「不易」と「流行」
●「多様な働き方」と「利益の最大化」を両立させる法
●永続繁栄に向けた戦略の描き方

　倒産寸前のレーザー専門商社を再建し、26年連続黒字、実質無借金、離職率ほぼゼロの超ホワイト企業へ育て上げる。社員を大切にして圧倒的な利益を上げる「新・幸福経営」とは。

《社長大学院の特徴》

毎回、現役経営者・総勢10名の講師が実務ノウハウを伝授。
定員25名の少人数制なので、講師に直接質問や相談ができるのが、本研修会の特徴です。

●現役経営者ならではの生々しい実務が直接学べる
●他の視察会では行けないビジネスの裏側まで視察
●毎回終了後には懇親会を開催講義中には話せなかった懇親会ならではの裏話も…
●第８回は伊勢神宮視察あり実務はもちろん、社長の感性レベルも上げる特別講座
●全10回を通して、社長同士の深い人脈ができる

セミナー要項

会期・会場	第１回【東　京】2月22日（木）15：00～17：00 第２回【広　島】3月13日（水）11：00～16：00 第３回【熱　海】4月17日（水）13：00～17：00 第４回【北海道】5月21日（火）13：00～17：00 第５回【千　葉】6月20日（木）13：00～17：00 第６回【東　京】7月17日（水）14：00～17：00 第７回【大　阪】8月20日（火）13：00～17：00 第８回【三　重】9月25日（水）13：00～18：00 　　　　　　　　9月26日（木）９：00～12：00 第９回【東　京】 10月22日（火）９：00～12：３0 第10回【東　京】11月20日（水）15：00～17：00 ※各講、終了後に懇親会あり（予定） ※第７回は、日程調整中につき、変更になる場合がございます【第1回、第10回の会場】ホテル雅叙園東京東京都目黒区下目黒１丁目８−１ Tel: 03-3491-4111 第1回・第10回のみ、ホテル雅叙園東京にて開催。他日程は全国各地の視察先にて開催となります（お申込の方へ個別にご案内します）。
定員	25名
ご参加費用	1名につき124万円（税・視察費含む） ※宿泊費、懇親会費は含まれません ※講義、視察ともに【現地集合】【現地解散】となります
お問い合わせ	日本経営合理化協会担当：濱中大輝〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048