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「モノづくり経営の極意」

西田順生の「モノづくり経営」講座製造業専門のコンサルタントが、「モノづくり企業」のための、利益率向上のポイントを判りやすく解説いたします。

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講師紹介

西田順生(西田経営技術士事務所 代表取締役)

 粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタント。

 大学で生産管理を学び、㈱村田製作所グループ会社及び、㈱ナナオ(現EIZO)にて生産管理、外注管理、購買、営業管理等を担当、利益向上に貢献する。1996年独立、コンサルタントとして指導会社の業績アップに心血をそそぐ。

2006年、試行錯誤の末、原価計算と値決めをベースにした利益直結の「収益改善プログラム(IPP)」を開発。たった1年で、営業利益が3・1倍になった会社、赤字から一転急浮上した会社、数億円相当の社内埋蔵金発掘に成功した会社を続出させる。

 現在、製造業のみならず、建設業、商社、卸、整備業等の指導に全国を飛び回っている。35年に及ぶ豊富な経験と理論に裏打ちされた分かりやすい指導とその抜群の利益効果に、経営者から高い評価を得ている。

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