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令和時代の「社長の人間力の磨き方」

人間力を磨けば、人が付いてくる。そうすれば、経営はもっと上手くいく。

本コラムでは、日本文化研究家・文筆家の中村義裕氏が、トップに立つ者が身に付けておきたい教養、立ち居振る舞い、考え方、などを、歌舞伎、武士道、信仰心、美術、歴史…などの幅広い視座に立ち、「日本の伝統や文化」を解説します。 一流の教養人としてのヒントとしてお役立てください。

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最新記事 05/06日更新第11回 「古典の教養」

 組織のトップに立ち、多くの人をまとめる上で、さまざまな意味での「教養」が必要なことは縷々述べてきた。それが押し付けがましくなく、サラリと出て、聞かされた相手が思わず「どういう意味ですか?」と乗り出して来るようになれば、「一流」と言ってもよいだろう。多くの事を知っていても、相手の感心のしようで「教養」にもなればただの「自慢話」で終わってしまうケースもある。その塩梅を見極めるのは使い手の技量次第だ。多くの知識を得て、自分の中で咀嚼し、消化して、「借り物」ではなく本人の言葉になれば自慢をする必要は…続きを読む

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経営コラムニスト紹介

中村義裕
日本文化研究家/演劇評論家

松本幸四郎、市川染五郎など著名な俳優と交流が深い演劇評論家。6,000本以上の芝居を観劇してきた経験より、歌舞伎、武士道、神と仏、浮世絵、歴史に精通。それらを活かした舞台演出も手掛けている。 歌舞伎の知識が豊富なだけでなく、ものごとを深く見通す洞察力も鋭い。

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