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強い会社を築く ビジネス・クリニック

経営環境は日々激変している。社長は、どんな変化にもビクともしない、強靭な利益体質を持った会社を造らなければならない。

本稿では、利益第一主義の名コンサルタント、井上和弘氏に、今まさに迫りくる、タイムリーな経営課題に社長の手の打ち方を実践指導していただきます。

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最新記事 11/18日更新第172話 手形決済期限が120日以内から60日以内になります

「売上の回収期間を縮めなさい!」と常々申し上げております。 2020年9月12日付けの日本経済新聞1面で、 「手形決済60日以内 中小資金繰り改善へ短縮」との記事が掲載されました。   最長120日までの決済期限であったものを、60日以内にすることで、下請法における実務通達を見直す、とのことです。 いつから、との明確な記載はまだありませんが、この方向性は変わることなく、改正が行われてゆきます。但し、改訂から短縮への猶予期間は3年あるようです。 下請法の法律そのものに、「決済期日期限は…続きを読む

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2020.10.21
第171話 自己資本 どうしたら増えていくか? 利益を出せばいいのか?
2020.09.16
第170話 コロナ禍の井上式財務対策
2020.08.19
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経営コラムニスト紹介

井上和弘氏
アイ・シー・オーコンサルティング 会長

「儲かる会社づくり」の指導歴40年以上。オーナー企業の経営に熟知した実力コンサルタント。これまで300余社を直接指導、オーナー社長のクセを知りつくし、一部上場はじめ株式公開させた企業も十数社にのぼる。経営指導に東奔西走する傍ら、弊会主催「後継社長塾」の塾長を30年務め、今まで500人以上の後継者育成に携わる。会長の井上氏は1942年大阪府生まれ。早稲田大学卒業、イタリアフローレンス大学留学。1984年大阪北浜に株式会社アイ・シー・オーコンサルティングを設立。株式会社サン・ライフ(JASDAQ上場)取締役、キング醸造株式会社取締役、日本経営合理化協会理事等を兼務。アメリカ合衆国テキサス州ダラス市名誉市民。

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