賢い社長の「経理財務の見どころ・勘どころ・ツッコミどころ」

数字の知識が増えると、社長の「次の一手」が見えてくる！
激変する環境をキャッチして経営を変えていかないと、これから先を生き残ることはできません。

このコラムでは現場主義の実践派税理士、児玉尚彦先生が、これからの経営に役立つ「経理財務の見どころ・勘どころ」をワンポイントでお伝えします。毎回、タイムリーなテーマを取り上げ、スピード成長を目指す社長に欠かせない「数字の知識を増やすヒント」をご紹介いただきます。ぜひ、ご活用ください。

●講師著作●《好評発売中》 『社長特命プロジェクト月次決算は５日間で出せる！スターターキット』

2021.03.16: 第18回　営業利益・経常利益・純利益を見て経営を立て直す

2021.03.02: 第17回　財務数字を前年と比較して、次の手を打つ

2021.02.16: 第16回社長が知っておくべき「粉飾決算を見分ける3つのコツ」

2021.02.02: 第15回　デジタル化で「経理の事務コストを大幅削減」する

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経営コラムニスト紹介

: 児玉尚彦氏株式会社経理がよくなる　一般社団法人経理革新プロジェクト　代表・税理士
企業の税務会計顧問の他、経理業務の効率化、財務体質の改善、経理社員の育成などを中心に、これまで3,000社以上に携わってきた実践派。経営に貢献できる経理スタイルを追求している。その常識にとらわれない卓越した指導で「事務コストが１/２になった」「生産性が10倍上がった」「キャッシュフローが大きく改善した」など、社長からの高い評価を得ている。

講師を務める「経理セミナー」（日本経営合理化協会主催他）は10,000社以上が受講している。

1984年、埼玉大学経済学部卒。
1995年、児玉税務会計事務所設立。
1999年、株式会社経理がよくなる設立。お客様の経理業務の改善で数々の成果実績をあげる。
2002年、経理合理化プロジェクトⓇを発足。
それまでの経理業務の改善実績をベースに、全国の企業に対して経理業務の合理化を提案し成果をあげる。
2015年、経理合理化プロジェクトⓇを法人化し、一般社団法人経理革新プロジェクトを設立。
賛同した会計事務所が続々と経理の合理化に着手し、現在その数は200を超える。

主な著書に『社長特命プロジェクト月次決算は５日間で出せる！スターターキット』（日本経営合理化協会）、『会社のお金はどこへ消えた？――“キャッシュバランス・フロー”でお金を呼び込む59の鉄則』（ダイヤモンド社）、『３年で「経理のプロ」になる実践ＰＤＣＡ』『35歳までに身につけておくべき　プロの経理力』『「儲かる経理」に30日で変わる究極の方法』（日本実業出版社）などがある。

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