社長のための動画セミナー:東川鷹年氏「自創経営」

プロフィール【講師:東川鷹年氏】

西尾レントオール株式会社
元常務取締役

当時、社員53名だった西尾レントオールで人事の最高責任者となり、社長の想いが全社員に伝わる仕組みを開発。会社は、石油高騰や経済不況、創業社長、晃氏の急逝など、経営危機でも、業績が向上。

現在は、その仕組みを体系化した《自創経営法》を200余社に導入。成熟企業から新興企業に至るまで、逆境下ほど効力を発揮することから、全国の社長より指導要請が殺到。全社員の成長と会社の業績向上をともに願う、実務者の哲学と魂がある。

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社長のための動画セミナー

自創経営とは何か(1)「自創の人」…成長を続けるために

自創経営とは何か(2)自創経営の「成長対話」とは

自創経営とは何か(3)自創経営を選ぶ理由「人こそ全て」

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経営実務セミナー

自創経営塾

◎本塾の目的は、高業績を達成し続ける、強い会社を創ること。
・目標管理・評価・給与・育成が連動し、《社員がワクワクと自ら働く仕組み》を順を追ってつくります。
・当塾の特筆すべきメリットは、全8講にわたる作成の作業を通じ、社長と幹部の「方向性」と「行動」が一つに強く締まっていくことです。
募集中の「自創経営塾」を探す

自ら考え行動し結果を出す《管理職》養成講座

◎“自創経営”による、仕事を任せられる精鋭幹部づくり
募集中の「《管理職》養成講座」を探す

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経営実務書籍

人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう

◎仕事で成長し自分の夢をかなえる〈自創式チャレンジシステム〉
「人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう」商品詳細ページへ

「社員がワクワクして仕事をする仕組み」東川鷹年著

◎人財づくりこそ企業成長の原点 ~社長が《本当に仕事を任せられる幹部・社員》のつくり方~
「「社員がワクワクして仕事をする仕組み」東川鷹年著」商品詳細ページへ

社長が判断すべき重要人事

◎社長にしかできない幹部・役員人事の決め方
「社長が判断すべき重要人事」商品詳細ページへ

ランクアップノート

◎自創経営の中心システム。デキる社員がドンドン育つ成長対話用ノート
「ランクアップノート」商品詳細ページへ

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経営実務CD・DVD

《自創式》躍進経営CD

社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!
◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方
「《自創式》躍進経営CD」商品詳細ページへ

夢実現ランクアップキット

社長の描いた計画を達成させる目標達成キット
◎これまで400社・30000人以上が実践!社員が考え行動し実績を残す“成長の仕組み”を全社員に浸透させる!
「夢実現ランクアップキット」商品詳細ページへ

自創式《社長の右腕幹部》の育て方CD・DVD

◎自ら考え業績獲得に邁進するリーダーをつくる
「自創式《社長の右腕幹部》の育て方CD・DVD」商品詳細ページへ

東川鷹年 マンネリを打破し、会社を強くする人事戦略CD

東川鷹年 《自創経営法》導入のやり方CD・DVD

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研修プログラム・コンサルティング

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社長のための経営コラム

東川 鷹年氏「中小企業の人育て」

“人づくり”の仕組み「自創経営」創始者・東川鷹年の「先代から学んだ中小企業の人育て」。
東川鷹年の「中小企業の人育て」を読む

東川 広伸氏「“出来る”管理職の条件」

“出来る管理職”を育成するために社長が管理職に与えるべき『成長課題』とは?
東川鷹年の「“出来る”管理職の条件」を読む

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SSLとは?(IT用語辞典)