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キーエンスに学ぶ「効率よく稼ぐ競争原理と戦い方」1日集中セミナー

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キーエンスに学ぶ「効率よく稼ぐ競争原理と戦い方」1日集中セミナー

田尻 望(経営コンサルタント)

※この勉強会は人気のため開催会場が

【ホテル雅叙園TOKYO(JR目黒駅)】に変更になりました。

 

 

企業が効率よく儲けるための“経営ルール”を提示——————

 セミナー満足度「98.8%」、前回好評であったキーエンスに学ぶシリーズ第2弾を開催する。今回は、企業の競争力の根本となる「自社が儲かる市場に居続けるための戦略と戦い方」を指導。


 キーエンス社は、売上5,180億円、営業利益率53%。特殊な技術ではないのに、市場シェアも社員の給与もケタ違いに高い、自動制御機器や計測機器等のメーカーである。

 

 同社が実践している「市場に対して常に優位な状態を確保するための市場戦略と戦い方」を学べば、競合よりも確実に高値で売れ、営業部隊や販売部門がより売り易い状態を創り出すことができます。また企業の生産性も圧倒的に高まります。そこで本会では、

 

 ■自社が「高収益市場」に移行し、居続けるための戦略視点
 ■常に市場に対して「自社優位な状態を創りあげる法」
 ■商品の付加価値を各段に上げる経営の仕組み
 ■生産性を上げる!効率よく売るための「販売/営業戦略」
 ■利幅を得るための「上手な値上げと価格戦略」
 ■永続的な利益を生む「新規引き合い量」を確保する施策

 

 この考え方を社長が身に付ければ、自社の生産性を上げるだけではなく、少ない人数で効率的に社員を動かすことができ、これまでにない収益アップも期待できる。

 

 当日は、キーエンスだけではなく、中小企業での実践例なども交えながら、高生産性と高収益性の両立を実現させる新たな経営手法をお話しさせていただきます。

 

講師紹介

田尻 望

経営コンサルタント

田尻 望 (たじりのぞむ)

(株)キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、2ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。

セミナー内容

効率よく稼ぐための数々の経営の仕組み”はキーエンスに学べ
自社が儲かる市場に居続けるための戦略と戦い方を完全解説

1.キーエンス流「効率的に稼げる市場」に移行する戦略視点と戦い方

  ●より稼ぎやすい市場を見つけ、そこに社員を送りだすのは経営者の仕事と心得よ
  ●これを知らないと企業努力が報われない!キーエンス流「高付加価値市場の考え方と参入法」
  ●無駄に怯えない!競合がいる市場は攻め方しだいで美味しい市場に変わる。その方法と戦い方
  ●最小の力で最大の成果を得るための「効率的に儲ける経営の構造」を導入

2.競争の原理を使え!市場に対して「常に自社優位な状態を創りあげる法」

  ●競争の原理を知る企業は、高くても売れ、高収益を誇り、優秀な社員が集まる
  ●経営の仕組みによって「自社を有利なポジションに押し上げる法」
  ●他社よりも特殊な技術はいらない「キーエンス収益力を高める競争原理と戦い方」とは?
  ●決してニッチというわけではないマーケットにありながら、高収益体質を築ける5つの理由
  ●営業利益50%超を維持する「高生産性を実現する儲けのデザイン」と「経営の原理原則」

3.「いまある商品・サービスの付加価値を各段に上げる」経営の仕組み

  ●明日から集めよ!収益に直結する「顧客4つのニーズ集め」 ●顧客から聞く「付加価値の探し方」
  ●付加価値の源泉「儲けのネタを全社的に集める経営の仕組み」 ●付加価値を高める戦略シート
  ●付加価値を上げる「営業部隊・開発部隊・製造部隊の使い方」 ●成功事例の横展開法を使え

4.ケタ違いの収益を生み出す「効率よく売るための営業/販売戦略」

  ●超効率的な販売戦略と戦い方 ●営業を効率的に動かす「1営業単位管理」と「人事制度」
  ●短期間で稼ぐ社員を創り出す「キーエンス流ロールプレイング」で効率的に売る法
  ●全員が一流以上の成果を上げる!キーエンス流「顧客に突き刺さる展開資料の作成法」
  ●チラシ、DM、メルマガ、テレマ立体戦略 ●利幅を得るための「上手な値上げと価格戦略」
  ●価格は20%あげただけで、利益は200%増!高くても買ってしまうキーエンス高価格販売法

5.永続的な利益を生むための「新規引き合い量」を確保する施策と戦略視点

  ●これがないと売上が頭打ち「キーエンスの新規引き合いを増やす方法」 ●永続発展の経営の仕組み

セミナー要項

会期・会場

会 期/2022年2月17日(木) 10:30~16:00

会場受講/HOTEL雅叙園TOKYO(東京・JR目黒駅)

オンライン受講/Zoomライブ配信
  ※開催前日に、受講用URLをメール送付します
  ※録画配布はありませんのでご注意ください

 

ご参加費用

受講料/1名様につき5万6千円(税込)

※オンライン・会場受講ともに同額

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:坂上公太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「キーエンスに学ぶ「効率よく稼ぐ競争原理と戦い方」1日集中セミナー」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年2月17日(木) 会場受講(ホテル雅叙園東京) 56,000
 名
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2022年2月17日(木) オンライン受講(オンラインセミナー) 56,000
 名
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2022年2月17日(木)

会場受講(ホテル雅叙園東京)

参加料 56,000円 人数
 名

2022年2月17日(木)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 56,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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