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キーエンスに学ぶ「効率よく稼ぐ競争原理と戦い方」1日集中セミナー

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キーエンスに学ぶ「効率よく稼ぐ競争原理と戦い方」1日集中セミナー

田尻 望(経営コンサルタント)

※この勉強会は人気のため開催会場が

【ホテル雅叙園TOKYO(JR目黒駅)】に変更になりました。

 

 

 【平均年収1,839万円!】企業が効率よく儲けるための“経営のルール”はキーエンスに学べ!


 自動制御機器や計測機器等のメーカーである(株)キーエンス、売上5,518億円、営業利益率53%。決して特殊な技術ではないのに、シェアも社員の給与もケタ違いに高い。

 

 同社の経営の仕組みには驚かされる。経理から営業・ちょっとした作業にまで、全てが高い収益を生むための「競争の原理」をもとに会社が動いている。そこで本会では、「中小企業が少ない人数で、多くの益を得るための競争原理と戦い方」を指導する。実践すれば、競合よりも確実にビジネスがやり易い状態となり、高収益で生産性が圧倒的に高い企業となる。

 

 ■キーエンスに学ぶ!「高収益企業だけが知る競争のルール」
 ■勝つべくして勝つ「中小企業の競争の原理と実践」
 ■売れるべくして売れる「付加価値と商品戦略のやり方」
 ■効率よく売る「販売/営業戦略の要諦と経営の仕組み」
 ■原価高に負けない!「上手な値上げと価格戦略」
 ■繁栄の掟!毎年「新規取引先」を増やし続ける戦略視点

 

 この考え方を社長が身に付ければ、自社の生産性を上げるだけではなく、少ない人数で効率的に事業経営が可能となり、これまでにない収益アップが期待できる。

 

 当日は、講師が指導した中小企業での実践例などを数多く交えながら、高生産性と高収益性の両立を実現させる新たな経営手法をお話しさせていただきます。

 

講師紹介

田尻 望

経営コンサルタント

田尻 望 (たじりのぞむ)

(株)キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、2ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。

セミナー内容

中小企業が少ない人数で“効率よく稼ぐ”儲けの秘訣を初公開
儲かるべくして儲ける賢い企業の戦略と戦い方を完全解説!!

1.キーエンスに学ぶ!「高収益企業だけが知る競争の原理」と会社の動かし方

  ●競争の原理を元に〈儲かる市場〉を見つけ、社員を送りだすは社長の責任である
  ●これを知らないと企業努力が報われない!キーエンス流「勝つべきして勝つ競争の原理」
  ●強いライバルがいる市場での戦い方はこれ!「競争の原理を元に戦い方を変え、高収益を得る法」
  ●少人数で最高の結果(最大の利益)を残す「効率的に儲けるための事業構造」への変革法とポイント

2.競争の原理を経営に活かす!全てにおいて「自社優位な状態を創りあげる法」

  ●競争の原理を知る企業は、高くても売れ、高収益を誇り、優秀な社員が集まる
  ●特殊な技術ないの高価格で売れる!キーエンス流「競争原理に基づいた勝つための情報戦略」
  ●商品・市場・価格・付加価値…競争の原理にによって「自社を有利なポジションに押し上げる法」
  ●高価格・高付加価値企業は、ニッチ以上、マス以下の美味しい市場を狙う!その「5つの戦略視点」
  ●営業利益50%超を維持する「高生産性を実現する儲けのデザイン」と「経営の原理原則」

3.売れるべくして売れる状態とする「商品・サービスの付加価値」戦略

  ●明日から集めよ!収益に直結する「顧客4つのニーズ集め」 ●顧客から聞く「付加価値の探し方」
  ●付加価値の源泉「儲けのネタを全社的に集める経営の仕組み」 ●付加価値を高める戦略シート
  ●付加価値を上げる「営業部隊・開発部隊・製造部隊の使い方」 ●成功事例の横展開法を使う

4.ケタ違いの収益を生み出す「効率よく売るための営業/販売戦略」

  ●超効率的な販売戦略と戦い方 ●営業を効率的に動かす「1営業単位管理」と「人事制度」
  ●短期間で稼ぐ社員を創り出す「キーエンス流ロールプレイング」で効率的に売る法
  ●全員が一流以上の成果を上げる!キーエンス流「顧客に突き刺さる展開資料の作成法」
  ●チラシ、DM、メルマガ、テレマ立体戦略 ●利幅を得るための「上手な値上げと価格戦略」
  ●価格は20%あげただけで、利益は200%増!高くても買ってしまうキーエンス高価格販売法

5.競争の原理を元に「新規引き合い客」を増やす方法と戦略視点

  ●これがないと売上が頭打ち「キーエンスの新規引き合いを増やす方法」 ●永続発展の経営の仕組み

セミナー要項

会期・会場

会 期/2022年2月17日(木) 10:30~16:00

会場受講/HOTEL雅叙園TOKYO(東京・JR目黒駅)

オンライン受講/Zoomライブ配信
  ※開催前日に、受講用URLをメール送付します
  ※録画配布はありませんのでご注意ください

 

ご参加費用

受講料/1名様につき5万6千円(税込)

※オンライン・会場受講ともに同額

 

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:坂上公太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

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開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年2月17日(木) 会場受講(ホテル雅叙園東京) 56,000
 名
開催終了
2022年2月17日(木) オンライン受講(オンラインセミナー) 56,000
 名
開催終了

2022年2月17日(木)

会場受講(ホテル雅叙園東京)

参加料 56,000円 人数
 名

2022年2月17日(木)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 56,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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