商品を見る
ピックアップ
セミナーを探す
人気の商品を見る
この商品について
セミナー名
2019年度 第57期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿
講師
佐藤 肇 氏
スター精密 代表取締役会長
概要
 社長にとって、最も重要な役割は「企業の方向づけ」である。将来を的確に読み、先手を打って事を成すことに他ならない。それではいかにして先の見通しをつけるかといえば、「長期計画」を立ててみる以外にはない。  ここでいう「長期計画」とは、売上○○億、利益××億、新規に△△事業を成功させる、といった夢だけにとどまらない。 これだけでは絵に描いた餅でしかならないからだ。  何としても社長の野望を実現するためには、「実行の裏づけ」が不可欠なのだ。壮大な方向づけに緻密な数値的根拠が備って、はじめて社長の「長期経営計画」と呼べる。  この佐藤塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。  しかも、様々な事態・経済変動を想定することで、経営計画は幹部に浸透し、全社的な視点が鍛えられ、社長・幹部が一枚岩となり『社長必須の武器』となる。 

このセミナーに申し込む

新着・新刊の主な講師

2019年度 第57期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

 社長にとって、最も重要な役割は「企業の方向づけ」である。将来を的確に読み、先手を打って事を成すことに他ならない。それではいかにして先の見通しをつけるかといえば、「長期計画」を立ててみる以外にはない。
 ここでいう「長期計画」とは、売上○○億、利益××億、新規に△△事業を成功させる、といった夢だけにとどまらない。
これだけでは絵に描いた餅でしかならないからだ。
 何としても社長の野望を実現するためには、「実行の裏づけ」が不可欠なのだ。壮大な方向づけに緻密な数値的根拠が備って、はじめて社長の「長期経営計画」と呼べる。

 この佐藤塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

 しかも、様々な事態・経済変動を想定することで、経営計画は幹部に浸透し、全社的な視点が鍛えられ、社長・幹部が一枚岩となり『社長必須の武器』となる。 

講師紹介

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役会長)

 「経営数字」を緻密かつ大胆に駆使し、絶対的に強い経営体質を創り上げる「佐藤式長期計画」の唯一無二の伝承者かつ指導者。
 この合宿は、自社の現状を徹底的に解明し、損益計画、付加価値配分、資金計画、人件費計画、設備投資、金融計画、税金計画、資金運用計画まで、全ての数字に徹底的検証を加え、5年先までの正確無比のバランスシート、事業計画書を完成させる。
 変化厳しく不透明の時期に、社長が状況判断・決断を誤らないために、毎年多くの社長と幹部が佐藤式《経営の定石》を学びに氏のもとへ集う。
 最新著書『社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営』(弊会刊)他
 スター精密㈱(東証1部・創業1950年・上場1981年 本社静岡)

セミナー内容

■長期計画のたて方【個別実習と経営指導】

社長が、正しい経営判断を下す「決算書・P/L・B/S」3期の整理の仕方

※直近の決算書3期分「損益計算書」「貸借対照表」「販管費明細」「製造原価報告書」「株主資本等変動計算書」 を必ず持参して下さい。佐藤式「社長のための決算書2表」に数字をまとめ、社長がひと目で判る数字に変える

■自社の「真の実態」を掴まずして、未来計画・長期計画の立案はあり得ない!

運営基本実績

●A4チャートに過去3年分、長期5年分 ●会社の真の実力、競争力

財務実績

●バランスシートの全体像を掴む ●P/LとB/Sの関連 ●主要8項目の経営分析

これから5年間の「売上利益計画」「目標バランスシート」「資金計画」の立て方

●我社の経営体質、運転資金の長所と改善点の洗い出し
●資金繰りで苦しんだ根本原因は? ●現金と借入金バランス
●在庫過多の判断 ●CCC分析 ●回収と支払い
●強気の売り上げ利益計画、手堅い計画

佐藤式「付加価値経営」の考え方

 

中小企業で必須の経営分析10大項目

 

幹部全員が「我社の経営実態」をシッカリ理解する

■実習指導

計画1長期事業構想書

   ●景気、市況の正しい読み方 ●社長の方針の示し方 ●売上、粗利益の設定法
   ●商品、販路、組織、人事、財務のポイント

計画2付加価値配分目標

   ●付加価値をいかにバランス良く10の配分先に分けるか
   ●5年後の内部保留の目標レベルは ●理想的な経費のかけ方とは

計画3運営基本計画

   ●過去の傾向から掴む「利益確保の要所」 ●粗付加価値アップの施策
   ●今後の売上、粗利益をどう読む●社長が掴むべき市況の動向とは
   ●どこまでの売上増減を予測すべきか
   ●常に3通りの経営シナリオ

計画4人件費計画

   ●処遇は高め、総額は減らす《佐藤式人件費計画》の思想と実務
   ●これからの人事政策、給与テーブル
   ●「人件費係数」の決定法 ●生産性と人員枠 ●退職者再雇用、保険など最新情報は

計画5固定資産投資及び償却計画

   ●カネを借りずに設備投資を続ける鉄則 ●より稼ぐための投資枠の決め方
   ●設備生産性 ●設備投資か、リースか、判断のコツ

計画6固定資産投資及び償却計画

   ●資金繰りを楽にする回収率と支払率の決め方、交渉実務
   ●在庫回転率、手許現預金の目標値と改善法
   ●1ヶ月分の資金プール、5%ルール
   ●現金創造

計画7税金関係計画

   ●社長として知っておくべき「会社の税金」仕組みと計算法 ●上手な節税法は
   ●賢い税金の支払い方 ●今後5年間でいくらの税金を払うのかを算出

計画8運転資金計画

   ●我社の大きな金の動きの掴み方 ●資金運用10ヶ条とは
   ●5年で無借金に挑戦する ●固定資産余裕と健全度の関係

計画9運転資金計画

   ●長・短借入金の金利負担を読むには ●実質金利 ●返済の秘訣と長期計画
   ●必要見返り預金の考え方 ●銀行取引の有利な進め方 ●社債 ●銀行の儲け方を知る

計画10財務計画

   ●5年後までの貸借対照表を正確に作成 ●最重要10指標の分析結果はいかに
   ●最強の財務体質を実感 ●到達点が見える「安心経営」へ
 

 

■佐藤塾長自ら長期計画の威力を実証

創業者の父から徹底的に叩き込まれた「長期計画」経営手法を駆使し、高収益と抜群の安定性を兼備する会社に育てる。08年、売上高739億、経常利益152億の最高益を計上。その後、リーマンショックが業績を直撃し、2年間で売上292億(60%ダウン)に激減。85億の大赤字となるも、社員700名の雇用を守り通し、現預金を減らすこともなく自己資本比率81%に上昇させる。 翌年には、見事V字回復を実現させ、佐藤式「付加価値経営」「長期計画」の威力を実証!

 

■中堅・中小企業で数多くの優良企業を輩出

毎年2回、春と夏に「長期計画」合宿を開催し、50回以上、(25年以上にわたり)連続開催している人気コース。連続参加はもちろん、3年、5年連続参加の企業も数多く
●初参加から、4年で無借金経営が実現できました!
●銀行からの信用が抜群となり、調達金利も1%以下に…
●うちの幹部社員の実力が見違える程高くなり、 会議の中身も数字で語り合う程、変ってきました。
●何より、数字が苦手だった社長の私自身が数字を好きになり、業績の変動に一喜一憂しなくなりました…
など多くの声が寄せられて、塾生企業の中から、上場企業も数多く出ています。

 

■社長と幹部が、自社の将来と戦略をトコトン考え語り合う5日間

自社の経営数字を電卓で叩き、決算書から10点満点の通信簿をつくり、弱点、改善点への対策を工夫し、幹部自ら、計画を立てるから、全体像がつかめ、社長方針が浸透・徹底!

セミナー要項

ご確認下さい

・過去3期分の決算書を準備できることをご参加の必要条件とさせていただきます。
・長時間、社長と幹部が経営について深く語り合える貴重な5日間です。顧問の税理士・会計士の方のご同伴はご遠慮下さい。
・合宿の成果をより高めるために、原則2名様以上でご参加下さい。
1社3名様以上の場合は、お問合せ下さい。これまでに「佐藤塾・経営数字マスターコース」にご参加企業の場合は「OB企業割引制度」がございますので、併せてお問合せ下さい。

会期・会場

【第1講】 4月13日(土)10:30~17:00 会場:日本経営合理化協会
【3泊4日 完全合宿】 4月29日(月)10:45~5月2日(木)15:20 会場:ホテルセンチュリー静岡
※お申込者の方には、会場地図をお送りいたします。

定員

18社

ご参加費用

2名 139万円(個別相談・テキスト資料・合宿ホテル3泊・懇親会昼食・全朝食を含みます。)

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:作間信司
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2019年4月13日(土) ~
2019年5月2日(木)
第57期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿 0円

商品がカートに追加されました。

商品名
形態
価格

カートを見る・注文する

カートに入れる

このセミナーとおなじカテゴリ・タグのセミナーを探す

当サイトでは、実在性の証明とプライバシー保護のため、GMOグローバルサイン社のSSLサーバ証明書を使用し、SSL暗号化通信を実現しています。

SSLとは?(IT用語辞典)