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セミナー名
〈銀行対策〉年末年始の実務
講師
篠崎啓嗣 氏
資金調達コンサルタント/しのざき総研 社長
概要
銀行の融資姿勢が大きく変わる前に打つべき対策、成長資金をどのように調達するか、銀行に潰されないようにするには・・・など、中小企業がとるべき対策を指導する。  特に今回は、景気の失速が予測される中“借金してでも手許現預金を厚くして備えてほしい”との強い想いとその方法をお伝えしたい。

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〈銀行対策〉年末年始の実務

●市場空前の“超低金利の時代”は間もなく終わる

 景気失速には、必ず予兆がある。それも必ず“金融”から現れる―。


 スルガ銀行の不正融資の発覚で、潮目は大きく変わった。節税や投資用マンション・アパートの購入ローンを断る動きが全国各地の銀行で続出。開発した不動産会社の在庫は急速に積み上がっている。バブル崩壊の予兆だ。

 何かが変わり始めた! 選別融資が鮮明になり、金利も間違いなく上がる!
そこで、銀行の融資姿勢が大きく変わる前に打つべき対策、成長資金をどのように調達するか、銀行に潰されないようにするには・・・など、中小企業がとるべき対策を指導する。


 特に今回は、景気の失速が予測される中“借金してでも手許現預金を厚くして備えてほしい”との強い想いとその方法をお伝えしたい。

1 低金利の時代は間違いなく終わる!5年先・10年先も、今の低金利を享受するやり方
2 突然の高金利・融資の減額・追加担保の要求・貸し渋りなどに備える最新実務
3 あと5年で銀行は半分になる!銀行大再編・大淘汰の時代を乗り切る5大実務
4 無借金経営は愚の骨頂!成長したいならカネを借りろ“借金経営のススメ”

 会社は、赤字でも倒産しない。当たり前のことだ。だが、黒字でも資金繰りがつかなければ倒産する。

 金融緩和の政策が終わりを迎える今こそ、カネを借りる最後のチャンスである。ましてや、成長したいなら尚更のことである。

 よい借金とは何か、どうやって借りればよいのか、を特別公開する。

 銀行融資をスムーズに運ぶための「特別資料」付きセミナー

    当日、配布する「資料」は、全国の中堅・中小企業、税理士が「バイブル」にするほど、
    実務的なものとなっている。金融機関の大転換期、交渉のポイントが日々変化しています。
    お配りする「最新情報」と「資料」を武器に、交渉を有利にすすめて欲しい。

 

講師紹介

篠崎啓嗣 (資金調達コンサルタント/しのざき総研 社長)

 “顧客企業の資金調達をアドバイスし、顧客企業が成長発展するのが最大の喜び”と語る「情と理」を併せ持つ男。
 ベンチャーから老舗企業まで、規模の大小を問わず、これまで資金調達を直接指導した企業数は300余社に上り、中には上場企業にまで成長した会社もある。
 特に、成長資金の調達が得意で全国の張り巡らされているネットワークを活用し、必要資金を必要な時に低金利で調達する実力が認められ、全国の中小企業経営者から絶大な信頼が寄せられている。
 顧客企業の事業内容や成長の可能性をきちんと評価し、質の高い融資を引き出す能力は抜群である。
 一方で、業績低迷中の企業に対しても、ピカリと光る競争優位の価値を見出し、経営改善を提案、新たな資金を調達し、経営を軌道に乗せる手腕が高く評価されて“赤ひげ先生”と呼ばれている。

セミナー内容

社長・経理が押さえなければならない

《銀行対策》の最新実務

マネー異変!低金利時代は終わるのか?銀行の融資姿勢が変わる新潮流と今後の対策

 ■スルガ銀行の不正融資の影響で、節税・投資用マンション・アパートは在庫の山
 ■早くも“貸し渋り”が始まっている!選別融資を鮮明にし始めた銀行の狙いと本音
 ■低金利終焉後のシナリオを先読み!金利上昇で大打撃の業種と狙われる企業
 ■全国に吹き荒れる銀行淘汰と大再編、地方銀行の再編は4タイプに分かれる
 ■銀行にとって敵か、味方か?新しい金融の担い手フィンテックの台頭と大奔流

年末年始にかけてやるべき《借入金の見直し・金利・担保・期間・保証》などの実務

   ●3年先・5年先・10 年先も、今の超低金利を享受し続けるやり方、交渉の進め方
   ●今は、短期金利0.6%以下、長期金利0.8%以下が当たり前!あなたの会社の金利は?
   ●全国で3万社以上が導入した“コミットメントライン”こそが経営を安定させる
   ●知らないと損をする!個人保証が外せる「経営者保証ガイドライン」の使い方
   ●銀行から選んでもらうのではなく銀行は選ぶもの!銀行は一般の取引先(仕入先)と同じ

競合よりも有利な条件の融資を引き出す「交渉の実務」

(1)銀行を納得させる、賢い「経営計画・事業方針・キャッシュフロー」の立て方
(2)金融庁の方針転換を受けて、銀行が最も重視してくる事業性の評価とは?
(3)政府系金融機関を上手に巻き込むと必要金額が調達できる!そのやり方とは
(4)銀行が注視する12の経営指標とは。安定性・収益性・成長性・返済能力が判る
(5)業績好調の時と業績低迷の時の銀行対策・交渉の違いとその具体実務

最低限、知っていなければならない“銀行対策”の基本鉄則

   ●銀行選択の基本原則 ●金利はどう決まるのか?金利を下げるための交渉術
   ●銀行借入をスムーズに運ぶための5大書類●銀行の評価が変わる自社の格付けの上げ方
   ●短期と長期の借り方は違う ●担保評価を高めるコツ ●抵当と根抵当 ●共担の外し方

成長したいならカネを借りろ!【借金経営のススメ】

   ◎景気の大失速に備えろ!手許現預金を厚くする最後のチャンス
   ◎多くの社長が憧れる「無借金経営」は本当に素晴らしいのか?
   ◎無借金経営では、いざという時に銀行は貸してくれない
   ◎事業拡大のチャンスに対応できない無借金経営
   ◎返せる自信があるなら借金はいくらでもしていい
   ◎ソフトバンクの借金15兆円が「ファイナンスの教科書」と言われる理由

セミナー要項

会期・会場

東京:平成30年12月6日(木) 10時~17時 

大阪:平成30年12月4日(火) 10時~17時

ご参加費用

1名につき5万5千円(税込)
2名以上の場合1名につき5万円(税込)

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:熊谷聖一
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2018年12月6日(木) 東京開催 55,000円

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2018年12月4日(火) 大阪開催 55,000円

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SSLとは?(IT用語辞典)