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セミナー名
「まかせる経営」のすすめ方
講師
重永 忠 氏
株式会社生活の木 代表取締役CEO
概要
 社員780名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。  にもかかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続ける。 ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトン「まかせる経営の仕組み」である。  本会では、「生活の木」現役社長の重永氏が30年で培った、その“会社の成長と社員の幸せ”を最大化する「まかせる経営のすすめ方」と「実践のコツ」をお教えいただく。 

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「まかせる経営」のすすめ方

●これが21世紀の家族経営だ!

 社員780名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
 にもかかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続ける。ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトン「まかせる経営の仕組み」である。


 そこには、社員の幸せを追求しながら、売上を上げていく、まったく新しい家族経営がある。だからこそ、競合よりも良く働く社員が次々に育つ。他社が追いつけない理由だ。
 そこで今回、重永氏が30年で培った、その“会社の成長と社員の幸せ”を最大化する「まかせる経営のすすめ方」と「実践のコツ」をお教えいただく。それは、

 

        ■業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営システム」
        ■まかせる経営「社長の役割」と「組織づくり」
        ■働くほど社員が幸せになる「新・家族経営の10要件」
        ■自立した社員がドンドン育つ「研修のやり方」 

 

 導入すれば、組織全体が活性化し、商品づくり、接客、ブランディング、採用、定着…経営の全てのパフォーマンスが向上し、会社の成長とともに、社員が幸せになっていく好循環が生まれる。
 この仕組みで、業績が伸びない企業はない。しかも、社長が掲げた目標を次々と形にする組織ができあがるので、社長業がますます面白くなる。

 

 

※本会は、コンサルタントには語ることができない、現役社長ならではの実務が聴ける貴重な会です。

講師紹介

重永 忠 (株式会社生活の木 代表取締役CEO)

ハーブ・アロマテラピー製品の企画開発・製造・販売・スクールを通して自然で健康で豊かな生活「ハーバルライフ」を提案し37年。ハーブ・アロマテラピーの専門店。世界51 ヶ国の提携農園から厳選したオーガニックハーブや製油など、直営店120店舗、提携店90店舗で販売。
社長の重永氏は、1961年東京都生まれ。東京経済大学卒後、セブン・イレブン・ジャパンに入社。経営者となるため流通・小売業のノウハウを学び、父が経営する陶器の製造販売会社に入社し、事業を引き継ぐ。小学生の時に大病を患い完治不可と宣告されるも、漢方により完治。後に父の持ち帰ったハーブと出会い、実家の新事業として拡大。現在では2500アイテムの商品を開発し、ハーブ・アロマテラピー事業のパイオニア、リーディングカンパニーとして活躍。㈱生活の木 社長、生活之木 有限公司 (台湾)TREE OF LIFE(PVT) LTD.(スリランカ)TREE OF LIFE TRAVELS(PVT)LTD.(スリランカ)の代表取締役。著書「まかせる経営」。

セミナー内容

ノルマがない「生活の木」が、どうやって15年も安定成長を実現しているのか?
重永社長が確立した、その驚きの「経営システム」と「人育ての秘訣」を全て公開!

■重永式「仕事をまかせて、会社の成長と社員の幸せを最大化する法」

社員の幸せを追求し、売上利益もしっかり上げる「生活の木」儲けの秘密

●ノルマがなくても会社は伸びる!15年続けて安定成長を続ける「まかせる経営」の全貌
●まかせる「社長の6つの役割」と「経営のコツ」●上がった利益をどうするかが最大のカギ
●社員が自分の幸せを追求すると、会社の売上利益が伸びる「公私一体の組織戦略」

■売上業界1位!社員満足度1位!いま注目の「まかせる経営システム」

目標設定、給与体系、部門連携、採用、管理法…内部情報を特別公開

●150部門、730名もの社員にどうやって仕事をまかせ、動かしているのか?そのやり方
●社員に自ら責任を持って目標を達成させる「利益還元システム」、「経営計画の立て方」
●役職に関係なく提案させる仕組み ●社員が千人になっても全員の「顔が見える仕掛け」

■働けば働くほど社員が幸せになる「新・家族経営の10大要件」

社員(=家族)が楽しみながら、会社を伸ばす骨太の土台を整える

●「新・家族経営の10要件」が整えば、面白いほど社員のパフォーマンスが上がる
●社員が楽しく会社を伸ばす好循環の土台の整え方 ●管理不能を避ける事業成長率は?
●できない言い訳、他人のせい、不平不満…を無くす「全員経営の社風」の確立法

■自立した社員が自然と育つ「人育てのオリジナル研修・制度」

強い会社は必ず、自立した社員を育てる研修を導入している!

●「まかされるから100倍面白い」と社員に言わせる、人育てのためのオリジナル研修
●社長と同じ価値観、プロ意識が高い社員を生み出す「社内制度」と「3つの工夫」

※重永氏とより密なお話しをご希望される方は、セミナー終了後の懇親会にご参加ください。
 また、幹部の方と受講いただけば、自社への活用法・課題をその場で共有いただけます。

セミナー要項

会期・会場

2018年11月9日(金) 開始:13時 終了:16時半 懇親会(希望者のみ):17時~

ご参加費用

1名様のみの場合、4万9千円
2名様以上でのお申込みの場合、1名様4万5千円

懇親会参加(おひとりプラス)6千円

※テキスト・資料・喫茶・消費税含む

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2018年11月9日(金) ホテル雅叙園東京 49,000円

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懇親会 0円
  • 開催日時
    2018年11月9日(金)
    ホテル雅叙園東京
    価格 49,000円
    人数
    懇親会
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