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【第24期】4回実習シリーズ 社長の経営数字マスターコース (自社決算書3期分析)

セミナー

【第24期】4回実習シリーズ 社長の経営数字マスターコース (自社決算書3期分析)

佐藤 肇(スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

講師紹介

佐藤 肇

スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表

佐藤 肇 (さとうはじめ)

 小型精密加工・組立技術を核に「最小の材料で、最大の効果をあげる」高付加価値経営を、半世紀以上にわたり展開。工作機械・POS用プリンター・精密部品等を主軸に、海外売上比率が80%を超えるグローバル企業。創業以来、どんな不況にもビクともしない盤石な企業体質作りを経営戦略の中心に据え、自己資本比率70%。リーマンショック後の世界不況と続く円高で、輸出企業が大打撃を受ける中、同様に大幅な減収減益に見舞われながら強い財務を維持。東海随一の超優良企業。

 (前)社長・会長の佐藤 肇氏は1951年静岡県生まれ。75年学習院大学経済学部卒業後、実父・誠一氏が裸一貫で創業したスター精密に入社。典型的な中小企業だった同社を、父と共に東証一部上場(現 東証プライム市場)の世界的メーカーに育て上げる。常務、専務を経て09年代表取締役社長就任。父から受け継いだ経営ノウハウを、佐藤式先読み経営としてさらに進化させ実践。その結果、多くの企業が不況にあえぐ中、抜群の収益率と高い健全性を維持している。また、社長業の激務のかたわら、地元静岡の若手経営者からなる「佐藤塾」をはじめ、弊会主催「長期経営計画作成合宿」「経営数字マスターコース」を主宰。2017年3月より代表取締役会長。2022年12月をもって代表取締役会長を退任。現在は、佐藤マネジメント代表。

 著書に『社長が絶対に守るべき経営の定石50』『先読み経営』『社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営』(ともに日本経営合理化協会刊)などがある。


セミナー情報

セミナー要項

会期・会場

20189月~12月【全4講】

【第1コース】915日(土)
【第2コース】1013日(土)
【第3コース】1117日(土)
【第4コース】1215日(土)
(各コースとも 10:3016:30

東京都 ※お申込者の方にメールで会場をご連絡させていただきます。

定員

24社限定

ご参加費用

お一人様260,000円(税8%込)
12名以上の場合の割引について お二人目以降 1名につき210,000円)
※テキスト、資料、昼食、喫茶など含む

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:作間信司/寺尾
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
ご参加の決め事

(1)全コースとも必ず出席できる方
(2)執念をもって数字をマスターしようとする方
(3)ビクともしない健全企業を築きたい方
(4)教材は自社3期分の決算書です
(5)パソコン禁止。電卓実習で覚える

「【第24期】4回実習シリーズ 社長の経営数字マスターコース (自社決算書3期分析)」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2018年9月15日(土)〜
2018年12月15日(土)
お申込み(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 260,000
 名
開催終了

2018年9月15日(土)〜
2018年12月15日(土)

お申込み(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 260,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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