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《速報版》人事の仕組み

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《速報版》人事の仕組み

松岡保昌(モチベーションジャパン 社長)

●儲かる組織・人事戦略を指導!

「人事制度こそ企業の命であり、最大のノウハウ」。
そう言い切る、ユニクロ柳井正氏の事業戦略を人事制度の面から支えた男がいる。それが本会の講師・松岡保昌氏だ。

 松岡氏が開発した人事制度には「従業員1人ずつが努力を惜しまず業務に励む」社風となる工夫が隠されている。ひとたび人事の仕組みが回りだすと、従業員全体のレベルが一気に上がると評価されている。そこで本会では、

  • ■従業員レベルを上げて成長するための人事の仕組み
  • ■従業員の士気が高まり、業績も上がる組織システム
  • ■人間心理にかなった稼ぐ人財・チームづくり
  • ■従業員の納得感を最大にする給与モデルの考え方
  • ■成長意欲を高め、新しいことに挑戦したくなる仕掛け
  • ■そもそもモチベーションを下げない組織戦略の工夫

 など、従業員のモチベーションを高め、利益を伸ばし続ける科学的な人事の仕組みづくりを指導いただきます。

 また松岡氏は「ユニクロ」が山口県から全国へ展開する 急成長を支えたノウハウをもとに、現在は顧問企業での 経営指導にも応用されており、業界やご商売をとわずに 効果実証済みの方法です。

 自社の規模や業界にあわせ応用可能な、従業員レベルを一気に上げ、儲かる会社となる人事の仕組みづくりを学んでください。

講師紹介

松岡保昌

モチベーションジャパン 社長

松岡保昌 (まつおかやすまさ)

人の気持ちや心の動きを重視し、心理面からアプローチする経営コンサルタント。リクルートに入社し、「就職ジャーナル」「works」の編集や組織人事コンサルタントとして活躍。ファーストリテイリングでは、執行役員人事総務部長として当時の急成長を人事戦略面から支える。その後、執行役員マーケティング&コミュニケーション部長として、逆風下での広報・宣伝のあり方を見直し新たな企業ブランド作りを行う。ソフトバンクでは、ブランド戦略室長として、= SoftBank マークのCIを導入。福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団立上げを行う。また、AFPBB News 編集長として、インターネットでの新しいニュースコミュニティーサイトを立上げる。その後、経営幹部に特化した人材会社の設立を経て現在は、企業の成長の可能性と個人のキャリアの可能性を広げる仕事を天職にすべく経営、人事、マーケティングのコンサルティング企業である(株)モチベーションジャパンを創業。多くの企業の顧問やアドバイザーを務めている。国家資格1級キャリアコンサルティング技能士やキャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザーの資格も持ち、キャリアコンサルタントの育成にも力を入れている。

セミナー内容

【全体像】従業員レベルを一気に上げて、成長するための人事制度の導入法」

 ■まず押さえるべき、成長する会社の人事に欠かせない3つのポイント

  •   ●「明快な企業理念・理念が実行される導線・自社ならではの強烈な強み」の見直し
  •   ●従業員の前向きな感情を引き出し、個々人の仕事への努力と成果を最大化する法
  •   ●「これならできそう」と「目の前の目標」の仕掛け
  •   ●柳井氏、孫氏に学んだビジネスのヒント
  •   ●目標管理・評価・給与・新しいことへ挑戦する仕掛けで業績が伸び続ける組織をつく

【組織形態】従業員の能力が高まり、業績も上がり続ける組織システム

 ■従業員のモチベーションと能力が高まる組織をつくる2つの方法

  •   ●育成的視点で活用する「360度評価」と、努力に励み結果をだす従業員が報われる「実力主義」
  •   ●ソフトバンクに学ぶ従業員の創意工夫を引き出す仕掛け
  •   ●孫正義氏の情報を集める仕組み 
  •   ●似たような仕事をしていても生産性が高い組織は、人財育成にどんな工夫をしているのか?

【人財育成】人間心理にかなった稼ぐ人財育成の仕組み

 ■本気で仕事に取り組む人財を育てるために必要な、2つの共感マネジメント

  •   ●「顧客への提供価値(社外規範)」「より魅力的な価値提供のための行動指針(社内規範)」
  •   ●従業員レベルが高まる仕事の与え方
  •   ●「換金価値=どこでも通用する能力が身につく仕事」
  •   ●もっと稼ぎたくなる給与と評価を整備し、従業員の仕事へのモチベーションを高める

【給与】稼いだ従業員が報われて、全体の納得感を最大にする給与モデル

 ■稼いだ結果が、どう評価されるか?透明性と納得感を追及した評価システム

  •   ●ファーストリテイリングに学ぶ、透明性のある年収の基本体系
  •   ●額面の納得感を高める仕組み
  •   ●昇給が難しくても、従業員のモチベーションの総和を最大にする工夫
  •   ●インフレ期の対応
  •   ●従業員の成長や新しいことへの挑戦が評価・反映される仕組みで新陳代謝を図る

【目標設定】従業員の成長意欲を高め、新しいことに挑戦したくなる仕組み

  •   ●ユニクロで実践「失敗が許される社風づくり」と「失敗を最小にするPDCAマネジメント」
  •   ●「1勝9敗」=誰よりも早く、致命傷にならない範囲で失敗する価値を享受せよ
  •   ●ゼロベースシンキングで、若手の従業員でも「失敗を怖れずに挑戦できる仕掛け」

セミナー要項

会期・会場

東京・オンライン開催(同時開催)

2月8日(水) 13:00〜17:00
ホテル雅叙園東京 東京都目黒区下目黒1-8-1

ご参加費用

会場・オンラインともに1名につき 5万円(税込)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:谷健太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「《速報版》人事の仕組み」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2023年2月8日(水) 東京会場(ホテル雅叙園東京) 50,000
 名
カートに入れる
2023年2月8日(水) オンライン(オンラインセミナー) 50,000
 名
カートに入れる

2023年2月8日(水)

東京会場(ホテル雅叙園東京)

参加料 50,000円 人数
 名

2023年2月8日(水)

オンライン(オンラインセミナー)

参加料 50,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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