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収益と生産性の高め方

セミナー クレジットカード決済対応

収益と生産性の高め方

田尻 望(経営コンサルタント)

 

●収益直結の生産性の高め方を指導!

 自動制御機器や計測機器等のメーカーである“株式会社キーエンス”売上5,518億円、営業利益率53%。特殊な技術ではないのに、シェアも社員の給与もケタ違いに高い。

 同社の生産性の高さと経営の工夫には驚かされる。経理から営業・ちょっとした作業にまで、どんな新人でも、自然と生産性と収益が高まる働き方が設計されている。

 そこで本会では、他では語られることのない超高収益企業だけが知っている「企業の収益と生産性を高める」経営の進め方を披露する。

  • ■キーエンス高生産性の秘密「儲かってしまう構造」と考え方
  • ■競合あふれる市場での「生産性の高い稼ぎ方と経営ルール」
  • ■営業利益50%超を維持する「高収益性を実現する儲けのデザイン」
  • ■入社たちまち即戦力「社員の高生産性を実現させる仕組み」
  • ■売物の生産性(収益性)を各段に上げる経営の仕組み

  この考え方を社長が身に付ければ、自社の生産性を上げるだけではなく、少ない人数で効率的に社員を動かすことができ、これまでにない収益アップも期待できる。

 よく考えていただきたい。似たような企業は沢山あるのに、なぜ同社だけが、社員に高額の給与を支給でき、企業もケタ違いの高収益を得られているのだろうか?

 当日は、キーエンスだけではなく、中小企業での実践例なども交えながら、高生産性と高収益性の両立を実現させる手順と方法をお話しさせていただきます。

講師紹介

田尻 望

経営コンサルタント

田尻 望 (たじりのぞむ)

(株)キーエンスにて、企業の生産性を上げ、収益を最大化するための業務システム構築に携わる。その経験から高収益を上げる企業には、高収益に繋がる社員の思考と行動を操る「儲かる構造」が業務に組み込まれていることを発見。キーエンス退社後、「儲かる構造」を導入支援するコンサルティング会社を設立。社員が効率よく稼いでしまう「生産性が高まる」指導には定評がある。メーカー・住宅・整骨院・飲食コールセンター・システム会社など、業種業態に合わせた「生産性の向上策」によって、2ヶ月で6,000万の利益改善、1年で10億円の売上向上など目覚ましい成果を上げている。

セミナー情報

セミナー内容

高収益と高い生産性の実現と実行手順を社長のために完全解説
“高生産性・高収益” 企業となる賢い経営法はキーエンスに学べ!!

1.キーエンス流・企業の生産性を上げる法!高収益となる企業構造と組織づくり

社長よ!社員に高い給与を払い、高い収益額と率を誇れる企業となれ

●これを知らないと生産性を上げられない!キーエンス流「高付加価値・高生産性の考え方」
●キーエンスに学ぶ「社長として自社の生産性を高めるための順序と全体像」
●生産性=儲けの額
●ビジネスモデルを見直し、収益性を高める戦略視点
●利益を生み出す構造という仕掛け

2.競合あふれるマーケットでも「稼げる!収益性の高い市場に変える法」

今のビジネスの収益性や事業モデルを見直したい企業にも経営のヒント満載!

●「キーエンス」が超高収益を上げ続ける5つの秘密
●他社よりも特殊な技術はいらない
●決してニッチというわけではないマーケットにありながら、高収益体質を築ける5つの理由
●営業利益50%超を維持する「高生産性を実現する儲けのデザイン」と「経営の原理原則」

3.入社たちまち即戦力!「社員の高生産性を実現させる経営の仕組み」

●入社すぐの若手社員が他社の数倍を稼ぐことができる仕掛け「若くして稼ぐ構造づくり」
●社員の生産性を上げる「日常業務の中に無駄な思考と動きをなくす構造がある」その導入法
●社員の生産性を“科学的”に管理する法とやり方    ●高収益・高生産性を支える「組織のあり方」
●キーエンスの営業部隊の超効率的な1日・1週間・1か月のワークスケジュールを真似よ
●事務スタッフの生産性向上の考え方   ●人事制度の生産性と構造

4.キーエンス・ケタ違いの収益と生産性を生み出す「商品と販売戦略」

●多くの企業が知らない!「生産性の高い商品の定義と作り方」
●既存商品は見直せばまだまだ儲かる ●明日から集めよ!収益に直結する「顧客4つのニーズ集め」
●超効率的な販売戦略と戦い方
●価格は20%あげただけで、利益は200%増!高くても買ってしまうキーエンス賢い高価格販売戦略

5.混乱時こそ生産性向上のチャンス!キーエンスに学ぶ「V字回復時の経営」

●いま、これをやっている企業は未来に多く羽ばたく!
●「キーエンス」が徹底するV字回復時の戦略
●1年・4半期・1か月…構造の設計で時間を作り出せ
●「価値と価格構造の再構築」…など多数

セミナー要項

会期・会場

2022年7月14日(木)10:30~16:30

ご参加費用

1名様につき56,000円(テキスト・昼食・喫茶代・消費税…含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:坂上公太
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「収益と生産性の高め方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年7月14日(木) 会場受講(ホテル雅叙園東京) 56,000
 名
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2022年7月14日(木) オンライン受講(オンラインセミナー) 56,000
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2022年7月14日(木)

会場受講(ホテル雅叙園東京)

参加料 56,000円 人数
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2022年7月14日(木)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 56,000円 人数
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