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「利益3倍」経営のすすめ方

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「利益3倍」経営のすすめ方

大久保恒夫(リテイルサイエンス 代表取締役社長)

●値上げだけに頼らない利益体質づくり

 今年、多くの企業が値上げに舵を切るだろう。しかし、値上げだけに頼るのは危険だ。
 夏以降、さらに厳しくなる環境を勝ち残るためには、改めて経営の仕組みを根本から見直し、利益が出やすいよう会社丸ごとつくり変える必要がある。
 そこで今回、これまで数々の企業の経営改革を指揮し、どれも数年で利益を3倍以上に伸ばしてきた大久保氏をお招きする。

  • ■今ある経営資源で利益3倍にする「改革の視点と実務」
  • ■改革のプロに学ぶ「経営のムダを排除する切り口」
  • ■値上げをしても顧客が離れない会社になるには
  • ■どんな難局も乗り越える!実行力100%の組織づくり

 …など、利益3倍のための改革の視点と実務を伝授。当日は、過去の経験のなかでも、全業種に共通するノウハウを交えながらお話いただきます。
 一時しのぎの業績回復策だけでは、これからの環境変化を耐え抜くことはできません。本会にて、自社を根本的に強くする変革のヒントを得てください。

講師紹介

大久保恒夫

(株)西友 代表取締役社長、(株)リテイルサイエンス ファウンダー

大久保恒夫 (おおくぼつねお)

 ユニクロ、無印良品、成城石井、ドラッグイレブンを次々と成功に導いてきた「改革のプロ」。
 大学卒業後、イトーヨーカ堂に入社。入社3年目にして、経営トップ直結の「業務改革」の主要メンバーに抜擢。カリスマ・鈴木敏文氏から経営の原理原則と改革の技術を徹底的に叩き込まれる。
 独立後は、コンサルタントとしてユニクロ、無印良品の経営改革に携わり、劇的な業績向上を果たす。社長を務めたドラッグイレブンでは営業利益15億円の赤字→15億円の黒字に転換。成城石井でも就任時8億円だった営業利益を30億円へ…と、そのすべてで3倍以上の利益回復を導く。
 現在は西友社長として、経営改革を指揮。すでにウォルマート傘下だった過去16年間で最高益を実現している。

セミナー内容

改革のプロ大久保恒夫氏登壇!「利益3倍」経営のすすめ方

やるなら今!値上げだけに頼らない利益体質への転換を急げ!

ユニクロ、無印良品、成城石井…の「利益3倍」を導いた経営改革

●「基本の徹底」と「変化への対応」が改革の2大原則 ●仮説と検証の仕事術
●経費削減による利益拡大はしない ●商品、物流、販売、日常運営…改革の視点
●「お客様志向」のあり方 ●社員の意識と行動を変えるコミュニケーション

今あるヒト・モノ・カネで「利益3倍」にする改革視点と実務

改革に奇策はいらない。基本の徹底が会社の発展を創ると心得よ

●徹底すべき「4つの基本」 ●なぜ、挨拶が会社発展への基盤となるのか?
●社長が見るべき唯一の課題は顧客満足 ●組織を「お客様志向」にするには 
●徹底とはマンネリとの戦いである ●PDCAの回し方と変化への対応法

無意識に利益を失っていないか?経営のムダを排除する切り口

●利益に繋がる事だけ!業務改革の手順 ●「やった方がいい事」はやらせるな
●小売業に学ぶ、商品の絞り込みと売り込みノウハウ ●賢い在庫の抱え方 

値上げをしても顧客が離れない会社になるにはーーー

価格でないところで選ばれるための「価値の作り方・磨き方」

●企業の価値はどこに現れるか? ●お客様満足のための2本柱とは    
●2つの基盤強化を徹底せよ ●価格が高くても買いたくなる商品づくり
●固定客拡大のための取り組み ●生産性アップ策 ●大きな錯覚に注意せよ

どんな難局をも乗り越える!《実行力100%の組織づくり》

社長が描いた戦略が次々と実現する、大久保流マネジメントに学ぶ

●一番投資効率がいいのは「人への投資」 ●教育は「3本の柱」で進めよ 
●Eラーニングの活用法 ●戦略の実行度と実行スピードを高める工夫
●コミュニケーションの取り方で人は変わる ●新しいことに挑戦させるには

セミナー要項

会期・会場

2022年7月15日(金) 16:00~18:00

会場受講/JMCAホール
     東京都千代田区内神田1-3-3
     日本経営合理化協会4F

オンライン受講/Zoomライブ配信

※会場受講は席数限定のため、先着順となりますことご了承ください。
 オンライン受講はご希望の方みなさまがご参加いただけます。

ご参加費用

1名様につき38,000円(税込)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「「利益3倍」経営のすすめ方」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2022年7月15日(金) 会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 38,000
 名
開催終了
2022年7月15日(金) オンライン受講(オンラインセミナー) 38,000
 名
開催終了

2022年7月15日(金)

会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 38,000円 人数
 名

2022年7月15日(金)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 38,000円 人数
 名

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