社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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社長の魅力を高める実践スキル リーダーは相手の心に火をつける!   社員がトキメク 社長の《コーチングスキル》

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社長の魅力を高める実践スキル リーダーは相手の心に火をつける!   社員がトキメク 社長の《コーチングスキル》

谷 益美( 株式会社ONDO 代表取締役)

● 社員の自主性と熱意が増し、業績が上がる!

 ニューノーマル、デジタル時代に企業が確実に成果を上げていくためには、心理的安全な環境下で、社員一人ひとりの力を最大限に引き出す社長の存在が欠かせません。

 業績が良い会社の社長ほど、たとえ時間がかかろうと、どんな相手でも、社員を信じ、話しかけ、質問し、社員の考えを引き出し、社員みずからの発見を促しています。
 安心して、なんでも話せると、社員は、イキイキ、ワクワク、仕事をし始め、業績も上がっていくのです。

 本会では、年間200件を超える「コーチング」で成果を上げてきたビジネスコーチングのプロである谷氏に、今こそ必要な社長の「コーチングスキル」を判り易くご指導いただきます。

  • ■ 相手の気持ちと能力を高める「心理的安全な環境」
  • ■ ビジネスで、相手から意見や想いを引き出すやり方
  • ■ 人の違いを理解する「ソーシャルスタイル」とは
  • ■ リモートでも使える「GROWモデル」とそのやり方

 など、新しい時代に「世代や時代の違い」を受け止め、新たな事業に挑戦するためにも、社長の「コーチングスキル」を高めることは必須です。

 今の時代こそ、お客様や社員の気持ちと能力を引き出し、社長人生をより豊かに、社員と会社を成長させてください。会社の儲けは、社長しだいで、まだまだ伸ばすことができます。

講師紹介

谷 益美

株式会社ONDO 代表取締役

谷 益美 (たにますみ)

 ⾹川県⽣、⾹川⼤学卒。建材商社営業職、IT企業営業職を経て2005年独⽴。ビジネスコーチ、ファシリテーターとして活動。早稲田大学ビジネススクール講師。企業、⼤学、官公庁などで、年間約200件のコーチングを実施し、ビジネスの場作りを⾏う。2015年、早稲田大学ビジネススクールで「TeachingAward」を受賞。 
 本会では、谷氏の実体験に裏付けされたデジタル時代の新しいコーチングノウハウを公開。
すぐに使えるテクニックから、社員や顧客、家族にも活かせるやり方をじっくり指導いただきます。

 主な著書に、最新刊「ファシリテーションノウハウ」「オンライン会議BASICS100」「リーダーのための!ファシリテーションスキル」「タイプがわかればうまくいく!コミュニケーションスキル」「リーダーのための!コーチングスキル」「マンガでやさしくわかるファシリテーション」「まとまる!決まる!動き出す!ホワイトボード仕事術」他多数

セミナー内容

年間200件の成果を上げて来たビジネスコーチングの人気コーチが実際に成果が上がる、使えるスキルを伝授!

会社で、正直に自分の気持ちを話せる「心理的安全性」とは何か?

■社長は、社員一人ひとりに「この会社なら大丈夫」と思わせよ!

  • ●人材育成について考える
  • ●Googleが明らかにした「心理的安全性」
  • ●率直な意見を聴く
  • ●人が育つところ、「コーチング」あり
  • ●社長にこそ必要な「影響力」を身に付けるには
  • ●相手は、部下だけじゃない
  • ●「心理的安全性」を確保するために欠かせない3つの柱

ビジネスで、相手から意見や想いを素直に引き出すやり方

■社長、社員の話を面倒くさがらずに、面と向かって聴いてますか

  • ●相手から引き出すスキルの基本を知る
  • ●「コーチング」と「ファシリテーション」の違い
  • ●そもそも「コーチング」とは何か
  • ●引き出して支援する3つのスキル
  • ●継続する「仕組み」 
  • ●スキルアップの4段階で、自分のレベルを確認する
  • ●ゴールセッティングと2つの指標・・・など

人はみんな違う。人の違いを理解する「ソーシャルスタイル」とは

■社長と違う世代、違う価値観の社員とも、これを知れば、対話が弾む!

  • ●「世代の違い」=「時代の違い」相手への理解を深める
  • ●相手目線で「理解者」になる 
  • ●「ソーシャルスタイル」4つの分析で、相手と自分の違いを知る
  • ●多様性を理解する
  • ●「思い通りにいかない」そんな時は、こう考えれば上手くいく・・・など

リモートでも使える「GROWモデル」コーチングとその上手いやり方

■ 実践!フレームワークで引き出す、質問と回答の判り易い整理術

  • ●「フレームワーク」で質問上手になる
  • ●上手な質問の5つのポイント
  • ●考えさせたいのは、どのレベルかを考える
  • ●相手に響く「伝え方」のスキル
  • ●判り易い「伝え方」の基本
  • ●GROWモデルの「ゴール」「リアリティ」「オプション」「ウィル」・・・など

毎日の仕事の中で、「成果」と「成長」の本当に使えるスキルを手に入れる

セミナー要項

会期・会場

2021年11月30日(火) 10:00~16:00
【会場・オンライン(同時開催】
会場:JMCAホール(日本経営合理化協会4F)
オンライン有り

〒101-0047東京都千代田区内神田1-3-3
TEL:03-3293-0041

ご参加費用

・会場受講:1名につき、5万円
(消費税、テキスト、喫茶、昼食代を含む)
・オンラインも同額:1名につき、5万円
(消費税、テキストPDFを含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:佐藤 正則
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

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開催日時 種別 参加料 人数 購入
2021年11月30日(火) 会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール) 50,000
 名
開催終了
2021年11月30日(火) オンライン受講(オンラインセミナー) 50,000
 名
開催終了

2021年11月30日(火)

会場受講(日本経営合理化協会4F JMCAホール)

参加料 50,000円 人数
 名

2021年11月30日(火)

オンライン受講(オンラインセミナー)

参加料 50,000円 人数
 名

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