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一倉定の社長学

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一倉定の社長学

作間信司(日本経営合理化協会 主席コンサルタント)

◎はじめて学ぶ方にはわかりやすく、
学んだことのある方は、より深く学ぶ5時間

 今回、「一倉 定の社長学」をテーマに、中小企業が高収益を生むための鉄則を一冊にまとめました。

 数多くの一流経営者が学び、実践してきた一倉社長学。没後20年経った今も、色あせることなく社長の経営指針として、多くの企業で広く受け継がれています。

 出版を記念する本会は、「事業経営の原理原則」と「一流の社長の考え方、行動」など、一倉先生が長年指導されてきた社長学を私なりに、現代版に進化させてお話します。

 通常のセミナーとは違い、書籍と併せて学んでいただくことで、社長としてのステージが上がる濃密な時間となることをお約束させていただきます。

 書籍では書けない、私が実際に間近で見てきた生々しい事例や成功実務をこれからの経営にお役立てください。

 往年の一倉ファンだけでなく、一倉社長学を学んだことのない社長、次期後継者のご参加も強くお薦めします。

作間 信司

チョークを投げつけ、社長を怒鳴り続けた「一倉 定」とは?

 「世の中に、良い会社とか悪い会社なんてない。あるのは、良い社長か悪い社長だけである」が信念の社長専門コンサルタント(99年逝去)。
事業経営の成否は、99%社長次第で決まると語り、業績が悪いのを社員のせいにしたり、外部環境のせいにしたりする社長にはカミナリが落ちる。
「判断に迷ったときは、一倉先生の教えに従う」「今の自分があるのは、一倉先生のおかげ」…と後継者にも一倉イズムを継承している社長は多い。

講師紹介

作間信司

日本経営合理化協会 専務理事

作間信司 (さくましんじ)

 1984年入協。以来35年間2,000社以上のオーナー企業の社長や幹部と親密な関係を築く。
 一倉 定先生の「経営計画作成合宿」を15年担当していたことから、誰よりも一倉社長学を熟知している弊会屈指のコンサルタント。
 一倉先生が亡くなって20年、今なお一倉社長学を学ぼうと、書籍やCDを買い求める社長は後を絶たない。今回多くの方のご要望に応えて、セミナーで、一倉先生が教えてこられた社長学を1日に凝縮して指導する。
 「JMCA幹部塾」塾長、「佐藤塾 ~長期計画~」副塾長。
 著書に昨年出版した「一倉 定の社長学」。

セミナー情報

  • セミナー

    【全6講】7月4日(木)~5日(金)・8月20日(火)・9月20日(金)・10月22日(火)~23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)~12月13日(金)

    2024年7月開講 第15期 幹部塾

セミナー内容

時代を超えて経営者に支持される「一倉 定の社長学」の基本

■なぜ、社長はいま「一倉 定の社長学」を学ぶべきなのか?

  • ●流行りの経営ばかりに目をとられ、社長自身が経営の軸を見失っていないか!
  • ●社長が知っているようで知らない「一倉社長学」の押さえどころと基本原則
  • ●机上の“べき論”を嫌い、徹底した現場・現実主義を貫いた男「一倉 定の経営心得」

高収益の事業構造につくり変える!本当の【経営戦略】の立て方

■お客様第一に立ち返れ!お客様第一なくして、高収益は生み出せない!

  • ●収益向上の道を見つけ出す「自社の現状分析」と「新しい発展具体策の立て方」
  • ●“口先だけ”のお客様第一と“真”のお客様第一の違い
  • ●高収益を生む、逆算の経営
  • ●消費税10%、オリンピック、世界情勢…一倉式の戦略で「激動の1年」を乗り越えろ!

夢だけ語る社長は会社を潰す!【経営計画】 未来への正しい手の打ち方

■社長の「2つの決定」が企業の運命を決める!一倉式・経営計画のつくり方

  • ●社長がやるべき、2つの決定とは何か?
  • ●社長が掴むべき景気、市況の動向
  • ●「数字が羅列されているだけ」「魂が入っていない」経営計画では、社員は動かせない
  • ●資金繰りを円滑にする「正しい経営」と「正しい資金運用」のやり方
  • ●資金こそ事業の命

【社長の姿勢】 良い会社をつくるための強い覚悟を持っているか

■「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任…」その真意とは?

  • ●経営の成否は99%社長次第
  • ●能力のない社長ほど、社員の無能ぶりを他人にこぼす
  • ●「良い社長」と「悪い社長」の決定的な違い
  • ●環境整備こそ、全ての活動の「原点」である
  • ●お客様の要求を満たすために、社長は自ら先頭に立って、社内に混乱を巻き起こせ

業績向上のための【内部体勢】のとり方、組織の上手な動かし方

■お客様、社員の気持ちを動かせない社長は、何が間違っているのか?

  • ●お客様の要求を満たすための内部体勢のとり方
  • ●社員の責任は、社長の責任である
  • ●社員の実力に応じた「昇進」と「抜擢」の行い方
  • ●社長が外に出ると幹部が育つワケ
  • ●「責任範囲の明確化」が無責任社員をつくる
  • ●細かな管理ではなく「最小限管理」のススメ

セミナー要項

会期・会場

【東京】 4月14日(火) 10:30~16:30
【大阪】 4月8日(水) 10:30~16:30

※このセミナーは感染症対策のため休講・延期の対象です。ご参加者の皆さまには担当よりご連絡させて頂いております。

ご参加費用

1名につき、5万5千円
(テキスト、昼食、消費税、喫茶代を含む)

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「一倉定の社長学」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2020年4月14日(火) 【東京開催】(ホテル雅叙園東京) 55,000
 名
開催終了
2020年4月8日(水) 【大阪開催】(帝国ホテル大阪) 55,000
 名
開催終了

2020年4月14日(火)

【東京開催】(ホテル雅叙園東京)

参加料 55,000円 人数
 名

2020年4月8日(水)

【大阪開催】(帝国ホテル大阪)

参加料 55,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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