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セミナー一覧(39)

セミナー
39 件中 1~20件を表示しています
社長のための「お金の授業」

毎月開催(5/29・6/26・8/27・9/30・10/23…)
社長のための「お金の授業」

石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士/経営者)正林真之(正林国際特許商標事務所 所長)有賀泰夫(証券アナリスト)塚澤健二(経済アナリスト)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

第33期 後継社長塾

会期:2020年4月~2021年3月【全12講】
第33期 後継社長塾

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である。
※第33期は満員御礼、現在キャンセル待ちです。
※第34期の予約申込受付を開始しております。

限りなく大きなロマン 第11期無門塾

会期:令和2年4月~12月【全8講】
限りなく大きなロマン 第11期無門塾

牟田 學(塾長/日本経営合理化協会 会長)牟田太陽(副塾長/日本経営合理化協会 理事長)武井則夫(日本経営合理化協会 専任コンサルタント、株式会社リアルM 代表取締役)

 塾の目的は、当初から実に明解で、厳しい環境の中でも2倍、3倍、10倍と伸ばしたいという事業家としての極く素直な、しかも熱い願いを現実のものとすることです。

 『無門塾』は一期15名で結成され、自社の事業発展計画書を作成し、厳しい中で、事業の新しい繁栄発展を実現する日本で唯一の社長塾です。入塾希望が多く、先輩の面々が審査し、同地区一業種一社の入塾を旨としています。

 単なる塾ではなく、個々の経営指導を行うために少人数です。

 厳しい経営環境の中、新しい繁栄実戦の思想と実務を広く、深く、各社の業績向上に注ぐのが主意です。『無門塾』で輝ける明日を築いて下さい。

【1-1】牟田 學「社長人生の哲学、生き方、あゆみ方」

6月4日 10:00~11:10
【1-1】牟田 學「社長人生の哲学、生き方、あゆみ方」

牟田 學(日本経営合理化協会 会長)

社長人生には多くのまさかが付きまとう。順風な時があれば、逆風にさらされることもある。時には嵐が襲い、視界すら奪われる。しかし、どんな時も社長は心の希望の炎を消してはならない。
未曾有の嵐が吹き荒れる今、社長としてのあり方、哲学、生き方が問われる。社員、社会を幸福にするため、いま何を成すべきか。60年オーナー社長一筋で指導してきた牟田が特別に語る。

第2回 オンライン社長アカデミー

6月4日・6月5日
第2回 オンライン社長アカデミー

コロナショックから4か月。経済環境は驚くべきスピードで変わってしまった。元には戻らない新しい時代のなかで、リーダーである社長の役割がさらに増している。会社の未来を拓くため、時代の方向性、打ち手、ビジネスモデルの再構築…と、挑戦と決断の時代が到来した。

そこで、日本経営合理化協会では、幾度の危機を乗り越えてきた一流経営者から、数多くの企業を救ってきた専門家、企業参謀、総勢12名に賛同いただき、6月4日(木)~5日(金)の2日間にわたり緊急オンラインセミナーを特別に開催する。

【1-2】決算書が苦手な社長のための「有事の資金繰り」

6月4日 11:30~12:40
【1-2】決算書が苦手な社長のための「有事の資金繰り」

岩谷誠治(公認会計士)

経済活動の先行きが見通せない中、社長として事業継続のため、出るお金、入るお金といかに向き合っていくか。会社に必要な資金繰りに対して、数字が苦手な社長にもわかるよう「会社をつぶさないための資金繰り」のポイントを専門用語を極力使わず分かりやすく指導。

【1-3】「メーカー・製造業の有事の経営」

6月4日 13:00~14:10
【1-3】「メーカー・製造業の有事の経営」

藤井裕幸(サンドビック元社長・経営コンサルタント)

メーカー・製造業にとって、受注減や経済危機は、イノベーションの大チャンスである。危機を成長のチャンスとするか、しないかは社長次第である。本会では、日本撤退寸前であった元メーカー社長が「有事の経営」を指導!自身の実体験から、何を優先し、何を実行すべきなのか、 平時のリーダーシップと有事のリーダーシップの違い、有事の 経営者の判断基準と経営指標、有事でのお客様への対応と社員への支持・命令の出し方…など立て直しの社長の実務を指導する。

【1-4A】コロナ禍で激変するサプライチェーン。製造、小売りの行方

6月4日 14:30~15:40
【1-4A】コロナ禍で激変するサプライチェーン。製造、小売りの行方

坂口孝則(調達・購買業務コンサルタント)

世界中が渡航制限が出されるなか、人の移動のみならず、モノの移動にも影響が出ている。国内はもとより、国外とのやり取りなど、取引、販売、仕入れとサプライチェーンの見直しが各企業喫緊の課題となってきた。withコロナの時代を見据えたサプライチェーンのとらえ方を我が国屈指の調達購買専門家が実情を交えお伝えする。

【1-5】世界に先駆けコロナ 解除した中国に学ぶ「観光、飲食、ホテル、ロックダウン解除後の経営」

6月4日 16:00~17:10
【1-5】世界に先駆けコロナ 解除した中国に学ぶ「観光、飲食、ホテル、ロックダウン解除後の経営」

斉藤茂一(レジャーサービス研究所 所長)

世界に先駆けコロナ 解除した中国に経営のヒントあり!日本のみならず中国企業からも大人気のホテル・流通・小売りのプロが中国クライアントに見た、コロナ前・コロナ後に変わったこと。コロナ後の経営スタートダッシュ方法・中国46万社のコロナ倒産に見る「撤退基準」、コロナ後起業320万社で分かったお金をかけて復活すべき業務・新しく加えるべきサービスを初公開。

【1-6】Amazonが実践する「WITHコロナ時代の経営」

6月4日 17:20~18:30
【1-6】Amazonが実践する「WITHコロナ時代の経営」

佐藤将之(Amazon Japan立上げメンバー)

コロナで世界中が混沌とするなかでも、成長を続けるAmazon。好景も不況も追い風にするAmazonの経営手法とは。組織づくり・危機管理・事業展開…ガレージから世界企業を築き上げたジェフ・ベゾスの経営手法を、Amazon Japanの創業メンバー・佐藤将之氏が実務で培った知見をもとに披露。

【2-1】たった一枚のアンケートが新時代を切り開くヒントとなる

6月5日 10:00~11:10
【2-1】たった一枚のアンケートが新時代を切り開くヒントとなる

岡本達彦(販促コンサルタント)

コロナウイルス対策により、人、社会、企業の価値観、行動が大きく変わった。変化する市場の中で、自社としてお客様といかに向き合っていくか。アンケートを通して日頃からお世話になっているお客様の声を聴き、新しい時代に対応していく方法を伝授!

【2-2】アフターコロナ時代を見据えたマーケティング戦略

6月5日 11:30~12:40
【2-2】アフターコロナ時代を見据えたマーケティング戦略

酒井光雄(ブレインゲイト 代表)

マーケティングコンサルタントの酒井光雄が、これまでの不況や業績悪化を乗り越えてきた企業がとった事業戦略を公開。不況明け一気に成長する企業と停滞が続く企業の違いとは何か?自社がコロナともにやってきた社会変化に対応するための経営のヒントにして欲しい。

【2-3】「非対面ビジネスモデルの構築法」

6月5日 13:00~14:10
【2-3】「非対面ビジネスモデルの構築法」

大見 知靖 (株式会社インファクト 代表取締役 兼 CEO/WEB販促コンサルタント)

営業、展示会、販促、店頭販売…など、リアルでの活動が制限された今、オンラインを取り入れたビジネス構築が急務である。すでにオンライン化を進めている企業は、顧客・取引先・協力会社とオンラインの接点を増やすと同時に、リアルの接点を巧みに仕掛け、上手に儲ける仕組みをつくり上げている。既存顧客をフォローしながら、新たな事業拡大にも挑戦できる非対面ビジネスモデルの構築法をお伝えいたします。

【2-4B】「全産業総通販化」時代への対応策

6月5日 14:30~15:40
【2-4B】「全産業総通販化」時代への対応策

梅澤 伸嘉(商品企画エンジン 会長)橋本陽輔(100億マニュアル監修者)

店頭販売、展示会、訪問営業…今まで日常的に行ってきた販売活動が、コロナ時代によってガラリと変わった。人と会わずにいかにモノを売れば良いか。全産業総通販化時代を見越した新しい売り方を70分に凝縮してお伝えします。飲食、ホテル、商社、メーカー…直接人と接しなくとも売れる手法を身につけ、この難局を乗り越えてください。

【2-4A】コロナショックを乗り切る「店舗戦略」

6月5日 14:30~15:40
【2-4A】コロナショックを乗り切る「店舗戦略」

鳥越恒一(DIC幹部育成コンサルティング株式会社 社長)

コロナショックを機に、店舗を取り巻く経営環境は大きく変わった。ウイルスが蔓延している中では、お客様を集めた集客イベント、キャンペーンはできない。では、どのように経営を進めれば、早期の売上回復が実現できるのか。売上回復への手の打ち方、全スタッフが売上意識をもった体制づくり…など、コロナショック後に向けた店舗の実務を緊急指導します。

【2-5】afterコロナ時代のリーダーシップ

6月5日 16:00~17:10
【2-5】afterコロナ時代のリーダーシップ

伊藤羊一(「Yahoo!アカデミア」学長)

いかに人を動かせるかが危機時の企業経営成否を分ける。新型コロナ到来を機に、リーダーの在り方・行動心理・組織マネジメント…これまでの原則が大きく変わった。ベストセラー『1分で話せ』著者・伊藤羊一氏が、先行きが見えない今こそ必要な人を動かすリーダーシップの極意をお伝えします。

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