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セミナー

・2月17日(水)・3月23日(火)・4月20日(水)・5月25日(水)

社長のための「お金の授業」

石角莞爾 (国際弁護士)鳥山昌則 (税理士法人とりやま財産経営 代表)川名健太郎 (Mother & Company株式会社 代表取締役)塚澤健二(経済アナリスト)有賀泰夫(証券アナリスト)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

セミナー

2021年1月28日(木)13:00~17:00

「自治体ビジネス」のはじめ方

古田智子 (LGブレイクスルー 代表取締役)

これまで30年、自治体ビジネスの最前線で活躍し、官公庁・自治体と豊富な人脈を持つ古田氏が、自治体ビジネス成功のノウハウを伝授。
自社の新たな収益源を見つけたい社長。地元地域に貢献しながら利益を獲得したい社長は、ぜひご参加ください。

セミナー

2021年2月2日

社長のDXアカデミー(2月2日 個別申し込み)

兼安 暁 (DXTコンサルティング株式会社 代表取締役)曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)田島宜幸 (Syna Biz 取締役)江原理恵 (元ベンチャー投資家)小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)

 DX(デジタル・トランスフォーメーション)を取り込めない企業に未来はない!そもそもDXって何?メリットは?導入コストは…?これからデジタル化を本格的に推進される社長のための入門セミナー

セミナー

2021年2月2日・3日

社長のDXアカデミー(聴き放題プラン)

小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)江原理恵 (元ベンチャー投資家)田島宜幸 (Syna Biz 取締役)曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)兼安 暁 (DXTコンサルティング株式会社 代表取締役)

 DX(デジタル・トランスフォーメーション)を取り込めない企業に未来はない!そもそもDXって何?メリットは?導入コストは…?これからデジタル化を本格的に推進される社長のための入門セミナー

セミナー

2021年2月3日

社長のDXアカデミー(2月3日 個別申し込み)

小田島春樹 (ゑびや大食堂 代表取締役)江原理恵 (元ベンチャー投資家)田島宜幸 (Syna Biz 取締役)曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)兼安 暁 (DXTコンサルティング株式会社 代表取締役)

 DX(デジタル・トランスフォーメーション)を取り込めない企業に未来はない!そもそもDXって何?メリットは?導入コストは…?これからデジタル化を本格的に推進される社長のための入門セミナー

セミナー

東京/2月26日(金) 仙台/2月5日(金) 大阪/2月16日(火) 名古屋/2月17日(水) 福岡/2月9日(火)

《実学の門・2021年2月》社長が新しい繁栄を創る「事業の強化・再編と業績向上策」

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

 2021年は、社長業に徹する一年。
 社長が持てる全手法を駆使して、売上利益獲得の基礎を築く年。この一年こそ、幾年もの繁栄と新しい価値を創造する厳春。同業種で大きく格差がつく年。
 こういう時こそ社長は、すべてを時代の変化に対処させ進化させることで新しいステージにシフトしていく戦略を採っていかなければならない。
 そこで、既存事業の強化と再編策、お客様への新戦略、商品・サービスへの戦略、資金調達、強い組織の作り方、生産・仕入れ体制の見直し、新事業・新商品の探し方と開発、デジタル技術の活用と戦略的投資、多様な働き方への対応…など、事業全体にわたる社長としての先見と実務を指導する。

セミナー

【全3講】2021年2月9日(火)・2月17日(水)・2月24日(水)

【オンラインで学ぶ一倉社長学】経営戦略の立て方

作間信司 (日本経営合理化協会 専務理事)

 本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、いま社長に学んでほしいテーマを厳選して取り上げ全3回コースで指導します。

 2月のテーマは、『経営戦略』の立て方。長引くコロナで先が読めない中、社長は儲かる方向性へどう舵を切るべきか。その答えは、一倉社長学の中にあります。

 本会は、事業構造を根本から強くする戦略の立て方、収益向上の道を見つけ出す方法、不況期の戦い方…など、コロナ禍の事業経営に欠かせない、一倉式の戦略実務をお教えします。

セミナー

東京・オンライン開催 2月12日(金) 10:00~17:00

高島健一の“社長のメシの種”世界の新しい商売

高島健一(「社長のメシの種」アドバイザー)

世界ではコロナを機に従来型ビジネスを進化させ、儲け方、売り方 を変え、新社会に対応した新しい商売が次々と登場している。そし て破竹の勢いでビジネスを拡大させている。 本会では、それら企業に共通する“コロナ社会での新しい儲け方” や“これからの商売の潮流”を提示する。新しい何かを探している方 や、新しい儲けのネタを知りたい方、新たな時代の闘い方を知りた い方に受講をお勧めする。

セミナー

2021年2月17日(水)14時~16時半

【お金の授業】有賀泰夫の「2021の株式投資」

有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)

●緊急事態宣言下でも成長する「プロ注目の有望企業」を公開!


景気が良くなっても、悪くなっても、健全な株式投資術を身に付ける。

社長がプロの株式銘柄の選び方を覚えれば、投資が上手くなるばかりでなく、
投資を通じて、時代の流れに後押しされた「成長企業の新たな経営視点」が手に入ります。


講師の有賀先生は「やり方さえわかれば、初心者でも株式投資で確実に勝てる」の
著者であり、分かりやすい株式投資の指導に定評があります。


講義中に解説する個別米柄は、90%以上の的中率を誇り、投資の
未経験者からベテラン者まで資産運用の参考としてください。

食品メーカー、食品卸、外食、小売業、ネット企業などの
わかりやすい銘柄を中心にお話しいたします。

セミナー

次回:2月17日(水)・3月23日(火)・4月20(火)

社長のための「お金の授業」(各月開催の個別お申込み)

鳥山昌則 (税理士法人とりやま財産経営 代表)川名健太郎 (Mother & Company株式会社 代表取締役)正林真之 (正林国際特許商標事務所 所長・弁理士)有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)塚澤健二 (経済アナリスト/T-Model.i代表取締役)石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士/経営者)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

セミナー

2021年3月~5月開催【全3回コース】

【東京開催・オンライン同時配信】自ら考え行動し結果を出す《管理職》養成講座

東川広伸 (自創経営センター 社長)

部長・課長・係長の仕事は、社長の狙いを掴み、数値目標を必達させ、部下を育てることである。
 ところが、多くの管理職は目標を達成させるための「部隊の動かし方」や、よりレベルの高い仕事をさせるための「部下の育成法」を知らない。そして気がつけば、命令やノルマ管理に陥り、優秀な社員は辞め、目標未達の理由を景気や部下のせいにする。
 特に不況期は、動けば売れた時代と違い、部下の意欲を高め、《目標と現実のギャップ》を埋めるための「緻密な計画」と「進捗管理の能力」が管理者に求められる。
 本講座は、全4日間の「実践的な学習」+「ロープレ実習」+「キメ細かいフォロー」により、社長の期待に応え、目標を必達させる管理職となるための仕事術を身につけていただきます。

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【全4講】3月23日(火)・4月21日(水)・5月20日(木)・6月23日(水)

「オンラインを使った新卒・中途採用」担当育成 講座

曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)

 コロナで採用のやり方は大きく変わった。オンライン化が進み、会わなくても優秀な人材が採れる時代である。加えて、採用コストの削減、業務効率化、選考スピードアップ、地方・遠方の優秀な人材とのコンタクト増…と採用のオンライン化は中小企業にとって追い風である。

 ところが、多くの採用担当は、オンラインを使った実務を知らない。オンラインを上手に使えば、かかるコストと労力は半分で、欲しい人材が採れることを知ってほしい。本講座は、全国の優秀な人材が採れる「募集→オンライン・リアル面接→内定フォロー」の新しい採用システムを自社に導入いただく特別講座です。

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2021年4月~12月【全8講】

限りなく大きなロマン 第12期無門塾

牟田太陽(塾長/日本経営合理化協会 理事長)武井則夫(日本経営合理化協会 専任コンサルタント、株式会社リアルM 代表取締役)

 「無門塾」は、無門の字のごとく、業種業界の枠を超え、多くの良き事業家が集まり、自社の事業発展計画を構想する日本で唯一の社長塾。

 塾の目的は、当初から実に明解で、激しい環境変化の中でも業績を2倍、3倍、10倍と伸ばしたいという事業家としての極く素直な、しかも熱い願いを現実のものとすることである。

 本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導。塾長による個別指導と合わせ、繁栄実戦の思想と実務を広く、深く、各社の業績向上に注ぐ。

 濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名で結成。互いに切磋琢磨しながら、学びを共にする。入塾希望が多い場合は、先輩の面々が審査し、同地区一業種一社の入塾を旨とする。
 
 先が見えない状況で、例年のように計画が描けない社長。自社が進むべき方向性を確かめたい社長。ぜひ本塾で社長としての迷い・悩みを悉くぶつけ、解消いただきたい。この1年が、御社にとって大きな転換点となることをお約束する。

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