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※価格はすべて税込み(10%)です
セミナー
2024年3月27日（水）4月19日（金）5月17日（金）6月19日（水）
山口知宏 (ネクストフロネシスブレイン代表取締役)・押谷孫行 (株式会社ユキ インベストメント 創業者 （株）ユキ アセット マネジメント代表)・林 敬一 (資産防衛コンサルタント／債券投資専門家)・有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表／証券アナリスト)・吉崎誠二 (不動産エコノミスト、住宅・不動産総合研究所 理事長)・奥山真司 (地政学者／国際地政学研究所 上席研究員)・深野康彦 (ファイナンシャルリサーチ 代表)・阿久津 昌弘(（株）グリーンシステムコーポレーション 代表)・徳光健治(タグボート 代表取締役)・加納裕三(bitFlyer Blockchain 代表取締役)・海生裕明(公認会計士)・川名健太郎(節税コンサルタント)・塚澤健二(経済アナリスト)・有賀泰夫(証券アナリスト)
この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。
セミナー
2024年5月17日（金）
押谷孫行 (株式会社ユキ インベストメント 創業者 （株）ユキ アセット マネジメント代表)
コロナ前に世界のインフレと経営課題を提示した分析力
・日本経済と経営課題
・アメリカ/EU/中国経済
・金利と為替・インフレの行方
・株式投資と個別銘柄判断
セミナー
2024年3月27日（水）・4月19日（金）・5月17日（金）・6月19日（水）
この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。
セミナー
第１講／5月18日（土） 第２講／6月4日（火）~7日（金）
佐藤 肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
2025年5月24日（土）・6月10日（火）~13日（金）
佐藤 肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
2024年6月スタート
嶋津 良智( 一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事)・齋藤 秀樹(日本チームビルディング協会代表理事／アクションラーニングソリューションズ代表取締役)・安斎 勇樹(MIMIGURI 代表／東京大学大学院特任助教)・千代鶴 直愛(リードコミュニケーション代表)・冨山 真由(行動習慣コンサルタント)
４期連続満員につき、追加開催を決定しました！
本講座は、部下の育て方、目標管理、リーダーシップのとり方、 チームマネジメントのやり方...など課長に必須の実務を徹底指導するオンライン講座です。
セミナー
東京／2024年6月25日（火） 福岡／6月13日（木） 大阪／6月21日（金） 仙台／6月7日（金） 名古屋／6月18日（火）
優れた業績をあげられる組織の原型と社長として最適な手の打ち方を提示
セミナー
2024年6月8日／10月29日／2025年2月6日／4月19日開催
本に収録できなかった顧客復活率300％upの復活客レターをはじめ、実践ノウハウを解説します。さらに皆様からのご質問やお困りごとについて著者に直接回答アドバイスして頂きます。又、読者同士の様々な情報交換の場としてもご活用ください。
セミナー
2024年6月スタート
本塾では「工場管理者」として求められる本当の役割から仕事を遂行するために必要な自社の工場を効率的に動かす管理手法やコスト削減まで、中小工場の製造業の工場管理者に必要な仕事を全4講にわたり指導。
セミナー
【全6講】6月13日(木)・8月29日(木)・10月17日(木)・12月5日(木)：2月13日(木)・4月17日(木)
マスコミ報道を鵜呑みにしていては、社長は確実に経営判断を誤る！変化が激しい現代において、オフレコに流れる関係筋の情報は、金に代え難い価値がある。
今年は、戦争。災害、選挙、狂乱物価、経済テコ入れ等々、岸田政権の舵取りが、ますます重要になってくる。
対外では、米露の大統領選挙、米中対立、北朝鮮問題等々の影響が波及。日本経済の土台が揺らぎ始めている。米中貿易戦争の影響が末端製造業まで波及。日本経済の土台が揺らぎ始めている。時代の流れを掴み、的確な経営判断が必要な局面が続いている…13年目を迎える本塾は、社長を支える志塾として、メディアでは報じられない、最新の政策動向、経済情勢、市場動向を伝え続けます。現役議員、政府要人、省庁官僚、経済評論家、専門家…多彩な情報筋からの確かな未来が、社長の経営、会社を更に盛り立てます。
セミナー
【全6講】6月18日(火)・７月10日(水)・8月7日(水)・8月27日(火)・9月19日(木)・10月11日(金)
《Web広報》担当者養成講座 ※本講座は助成金対象になる可能性がございます
井上 岳久(井上戦略PRコンサルティング事務所代表／マーケティングPRプランナー)
ウェブメディアを上手に使えば、あなたの会社や商品も瞬時に拡散し、１億人に知ってもらうことができる。
拡散に、奇抜な動画や大勢のフォロワー、何億もの高い広告費は必要ない。本講座では、無名の会社・商品・サービスでも、ウェブメディアがこぞって取り上げてくれるオンライン時代の新しいPR実務を伝授。
セミナー
東京会場・オンライン／6月28日（金）大阪会場／6月26日（水）全日10時～17時
生成AIを単なる流行りとして傍観していると、経営の舵取りを大きく誤る。10年後には「AIを使いこなす企業」と「そうでない企業」の儲けの差が、とてつもなく拡がっているからだ。
本セミナーでは、経営者が本当に知りたい「生成AI」を使って企業の業績と生産性をあげる」経営の視点と実務を提示。
経営の何を生成AIでやるべきか。人間は何をすべきなのか。生成AI時代の企業の付加価値づくりは一体なにか…など知っていただきたい。
セミナー
東京／6月26日 大阪／6月28日
古山 喜章(アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )
事業承継「大型退職金と成功する株式承継の実務」。100余社の指導実例でえた成功ノウハウを提示。
セミナー
【全4講】6月27日(木)・7月19日(金)・8月23日(金)・9月27日(金)
松野恵介(マーケティング・コンサルタント)・大見知靖 (株式会社インファクト 代表取締役 兼 CEO／WEB販促コンサルタント)
本塾は、ネット直販やネット経由でのお問い合わせを増やすため、自社の主力商品を題材にして、ネットで売るためのノウハウを身に付ける特別講座です。
セミナー
6月27日（木） 10：30～16：00
リーダーが指示命令をしなくても、メンバーが勝手に課題を見つけ、全員でワイワイと意見を出し合い、解決策を自ら実行する「ボトムアップ組織」。本会では、会社の規律を守りながら、勝手に成長して結果を出すボトムアップ組織のつくり方を指導。
セミナー
2024年7月2日（火）10：30～17：00
篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント（しのざき総研・代表取締役）)・延島隆裕(補助金・助成金 専門家（リアライズ総合研究所・代表取締役）)
ついに日銀が「金利引き上げ」を決めた。これから金利は段階的に上がっていき、銀行の融資態度も厳しくなる。
これまでのやり方を続けても、金利は上がるだけである。正しく銀行を選び、上手に銀行交渉をすれば、他社よりも低い金利とコストで有利に資金を調達できる。
反面、そのやり方を知らなければ、高金利、追加担保の要求融資減額、最悪の場合、まったく借りられない。早めに対策しておかないと大変なことになる。
そこで今回、金利上昇時代に対応した「最新の銀行対策」と「上手な銀行交渉のすすめ方」を緊急指導する。
人件費、原材料費…など、経営コストは上がり続けます。安全な経営には、何よりも資金が必要です。万全な対策を知り、手遅れになる前に実行してください。
セミナー
【全3講】7月3日(水)・7月9日(火)・7月18日(木)
作間信司(日本経営合理化協会 専務理事（※実際に登壇する講師は作間のみです）)・一倉 定 (社長専門コンサルタント)
本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、いま社長に学んでほしいテーマを厳選して取り上げ全３回コースで指導します。
7月のテーマは、『経営戦略』の立て方です。《一倉式》経営戦略には、どんな時代でも、社長が自然に儲かる決断をするための考え方が網羅されています。
本会は、事業構造を根本から強くする戦略の立て方、収益向上の道を見つけ出す方法、不況期の戦い方…など、激変期の事業経営に欠かせない、一倉式の戦略実務をお教えします。
セミナー
【全6講】7月4日(木)～5日(金)・8月20日(火)・９月20日(金)・10月22日(火)～23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)～12月13日(金)
木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・作間信司(幹部塾 塾長（日本経営合理化協会 主席コンサルタント）)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座です。
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