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新着・新刊の主な講師

経営実務シリーズ

 当代随一の専門家や大事業家、コンサルタントの先生…などにお願いして“血のかよった”実務だけを厳選提示するものです。空理空論は一切なし、“社長が経営の現場で本当に使える”この一点に絞って刊行するシリーズ書。

商品一覧130件表示 / 51

    • 新事業
    • 商品開発
    • 経営戦略

    数千万~数億の小さな会社を無数に作りグループで継続成長する!

    連邦・多角化経営

    山地章夫 (ヤマチユナイテッド代表)

    現役社長の著者が、人生もビジネスも楽しむためにたどりついた、 「5億, 10億, 30億…と売上を積み増し、グループで継続的に成長する」──低成長時代の最強の経営法を公開!

     ●社長の仕事が楽になる「幹部に子会社を任せる仕組み」
     ●ハイスピードで経営人財を育てる教育と挑戦する社風づくり
     ●今どきの社員がワクワク働く「自主計画・自主管理・自主評価」
     ●多角化によって、会社をバラバラ、チマチマさせない統治法
     ●山地式「儲かる新事業の見つけ方」「社員の巻き込み方」など

    著者自らの経験(幹部の反乱・社内クーデター、新事業の失敗、縦割り組織の弊害…)から、試行錯誤の末、導きだした多角化の経営ノウハウをあますところなく提示する書。

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    書籍 14,580円 12,960円

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    • 井上和弘
    • 経営数字
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    • 財務・会計

    会社におカネを残す<決算書対策>の新バイブル!

    社長の決算書の見方・読み方・磨き方

    古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

     決算書を会計事務所に任せっぱなしにしたら、会社におカネが残らない! 社長が意図して決算対策をすれば、確実に会社におカネが貯まっていく!!

     本書は、数字が苦手な人でも、ひと目でわかる決算書の面積グラフの"作り方""見方"、会社におカネが貯まる財務改善のやり方、さらに、銀行対策、税務対策のための決算書の磨き方を、会計の専門用語を一切使わず、あくまでも社長視点のこれ以上ないわかりやすさで、税務会計の専門家が知らない最新ノウハウを提示する書。
     社長の財務力を劇的に高める書として注目!

     カラーの図表66点・巻末折込資料11点

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    書籍 15,660円 14,580円

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    • 新事業
    • 商品開発

    ロングセラーづくりの神様がヒットを生み出すノウハウを初公開!

    30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

    梅澤 伸嘉

     日本一多くの長寿ヒットを生み出してきたカリスマが、大ヒットして、かつ30年売れ続ける「最強の売りモノづくり」のノウハウを公開。

    ■本書を推薦します
     キリンホールディングス 社長 磯崎 功典 氏
     「企業の存続に必要なノウハウ」
     小林製薬 副社長 辻野 隆志 氏
      「中小企業経営者に強く薦める」
     日本ハム 専務 大社 啓二 氏
      「誰でも分かる、誰でも出来る、誰がやっても効果が出る」



    《著者自身が手がけたロングセラーの数々》
    ・男性用洗髪剤「サンスター トニックシャンプー」
          1968年発売(48年間トップシェア)
    ・皮膚用虫除け剤「スキンガード」1974年発売(42年間〃)
    ・スニーカー洗剤「ズックリン」1978年発売(38年間〃)
    ・風呂釜洗浄剤「ジャバ」1981年発売(35年間〃)
    ・カビ取りスプレー「カビキラー」1982年発売(34年間〃)
    ・天ぷら油処理剤「固めるテンプル」1983年発売(33年間〃)

    《著者が開発指導をしたシェア№1商品の数々》
    ・アルマン「禁煙パイポ」1984年発売
    ・小林製薬「杜仲茶シリーズ」2003年〃
    ・シヤチハタ「おなまえスタンプ」2000年〃
    ・イミュ「塗るつけまつげ」2001年〃
    ・ハウス食品「ウコンの力」2004年〃
    ・ワコール「スタイルアップパンツ」2005年〃
    ・明治「プロビオヨーグルトR─1」2009年〃
    ・バンダイナムコ「釣りスピリッツ」2012年〃
                          …ほか多数

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    机上版 16,200円 14,580円

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    中小企業が小資金・低リスクでアジアで稼ぐための指南書

    アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

    山田太郎

    メーカー・商社・卸・建設・ホテル・不動産・飲食・小売・運輸…
    あらゆる業種にチャンスあり!

    2015年末のASEAN経済統合後、東南アジアが巨大市場へ。近未来にどの地域が市場として期待できるか、商売がやりやすいか、カントリーリスクが少ないか…アジアで儲けるための経営の重要ポイントを多くの事例で説く。さらに、東南アジア経済を牛耳っている華僑中国人と上手に商売する秘訣…人間関係、カネ、商談・交渉マニュアルを解説。中小企業が小資金でアジアで稼ぐための待望の指南書。

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    • 賃金
    • スターターキット

    長期繁栄の土台を築く「賃金制度」作成キット

    賃金制度の作り方スターターキット

    賃金管理研究所

    ユニクロ、ホンダをはじめ、名だたる企業が創業期から導入した「賃金制度の作り方」を体系化。これまで6,500社以上が導入し、長期繁栄の土台を築いている仕組みをわかりやすく解説指導!

    ■スターターキット 5大特徴
    《実績》6500社以上が導入した実務を集約
    《簡単》手順通りにすすめるだけで「賃金表」が作成できる
    《即効》解説書+CD音声教材(68分)でわかりやすく解説
    《便利》制度作成に必要なフォーマット付き
    《安心》<無料個別面談>で制度作成を徹底フォロー


    我社の長期繁栄を描くためには、社員のやる気が上がり、業績が伸びる「賃金制度」を作ることが大事です。
    当スターターキットは、我社の確かな賃金制度を作る、見直す社長のために、ポイントとなる考え方と実務を、書籍・音声CD・作成フォーマットなどの教材を使ってわかりやすく解説。さらに30分無料相談券付きで、賃金の仕組みづくりが作成できる特別キット。

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    スターターキット 11,880円 9,288円

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    • 佐藤 肇
    • 経営数字
    • 賃金

    最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟

    社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

    佐藤 肇 (スター精密(東証一部) 社長)

    ■本書を推薦します
    スズキ会長 鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
    ファナック社長 稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」


     人手不足・賃上げ圧力が急速に強まるなか、安易な賃上げや増員はたちまち収益を圧迫し、企業体力を一挙に弱めかねない。

     中小企業の賃金は「少ない原資を、少ない人数で分ける」のが鉄則であり、小さなパイを大勢で取り合えば、社員の待遇改善など望むべくもない。

     社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。

     本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員700名の東証一部上場企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、12ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。

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    机上版 10,584円 9,504円

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    皮革版 14,580円 13,500円

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    • メーカー経営

    儲けの9割は値決めで決まる

    値決め経営

    西田順生 (西田経営技術士事務所 代表取締役)

    本当に儲かっている5%の会社の<値決めの仕組み>を初公開!

     「値決め」は経営の根幹、儲かっている会社には、必ず値決めのルールと仕組みがある。
     粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタントの著者が、“原価と値決め”にメスを入れ、短期間に利益を倍増させる経営ノウハウを初めて公開。

     「儲かっている会社の原価の出し方」「ウラの売価の6条件」「上手な値上げ交渉」「価格転嫁」「赤字で売って儲けるワザ」「コストダウンよりも利益意識」… 

     これまで限定された指導先だけに導入されていた「収益改善プログラム」の全貌を、事例会社をあげて、わかりやすく解説。

      巻末に、そのまま使えるフォーマット7点を添付。

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    机上版 16,200円 14,580円

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    • 経営戦略

    戦略BASiCSを実戦する会社が、なぜ軒並み高収益に一変するのか

    経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS(ベーシックス)

    佐藤義典 (ストラテジー&タクティクス代表)

    《戦略BASiCS》は、顧客ニーズと自社の強みがガッチリつながる「売れて儲かる」経営戦略を、たった5つの要素で設計し、実戦できるフレームワーク。
     本書は、売れない時代にあって、指導会社の収益を飛躍的に伸ばすマーケティングと競争戦略の達人が、これまで様々な業種・規模の会社で実績をあげてきた《戦略BASiCS》の具体手法を、BtoC、BtoB両方を網羅する豊富な成功事例をあげながら分かりやすく解説。
     中小企業が成熟市場で確実に利益を上げるための実戦的経営手法を提示する、経営者必読の書!

    【ご購入者様特典】
    本書第6編「Sm:メッセージ」特別編「刺さるメッセージの作り方」(PDF)を無料ダウンロードいただけます!

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    • メーカー経営

    常に経常利益2割を稼ぎ出す〈驚異の経営法〉

    ロバスト経営

    飴 久晴 (東証1部・コーセル創業者)

    「常に儲かる会社」にするために何が大事か…
    実に25年間、平均経常利益率20%を稼ぎ出した東証1部のコーセル創業者・飴(あめ)氏が、40数年の実戦体験から編み出した、ロバスト性(外部環境の変化に即応できる力・仕組み)を高めて利益を上げ続ける経営手法を初公開! 中小企業経営者、垂涎の書。

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    • 経営数字
    • キャッシュフロー
    • 資金

    会社と社長個人家計のバランスシートを合算する

    連結バランスシート経営で会社を強くする

    海生裕明 (公認会計士)

     オーナー社長にとって一番重要な実務情報
     【社長個人家計と会社のBSを合算するメリット】

       ●オーナー社長にとって本当に必要な情報がわかる
       ●やってもいい公私混同が明確になる
       ●やるべきことの優先順位がわかる
       ●お金の使い方が変わる
       ●経営が変わる

     自分のことは自分で守らなければならない中小企業のオーナー社長にとって、一番重要な極秘情報とは、会社と社長個人家計のバランスシートを合算した〈連結バランスシート〉です。事業承継と相続の時には必ず必要となるものです。
     本書は、オーナー経営に精通した公認会計士の海生先生が、社長個人を守り、会社を強くするための〈連結バランスシート〉のつくり方と、その活用法をわかりやすく解説します。

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    • 原理原則
    • 生き方

    時代を超えて今なお生きる、数々の経営哲理

    社長の帝王学

    井原隆一 (埼玉銀行(現・リそな銀行)元専務)

    時代を越えて今なお生きる数々の経営哲理、将としての器量、果断の勇、時勢を見る明等社長に不可欠な識見と人格の磨き方を示唆。

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    • 人事・労務

    いかに人を求め、よく用いるか…「平凡な人を用いて活かす」井原流人財活用法

    人の用い方

    井原隆一 (埼玉銀行(現・リそな銀行)元専務)

     人の用い方は、経営者の避けて通れない盛衰の掟(おきて)である。どんなに優れた商品・技術に恵まれても、人をよく用いることができなければ、事業の繁益は実現しない。人は用い方ひとつで、眼光かがやく精鋭に一変させることができる。社長の願い通りに、一丸となって高収益を稼ぎ出す体勢をどう作りあげるか…活人倍力の人、井原隆一氏が実際に経営の現場で活用し、目をみはる実績をあげた数々の具体的手法をあますところなく示唆した書

    ■2017年2月2日付 日経新聞夕刊 北海道日本ハムファイターズ監督 栗山英樹氏の「読書日記」欄にて、本書をご紹介いただきました。
    「人の心ほど難しいものはない。いかに選手の心をつかむか、そのヒントを求め、いつもかばんにしのばせている」

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    • 生き方
    • 資金

    心とものをともに豊かにする才知の数々…

    社長の財学

    井原隆一 (埼玉銀行(現・リそな銀行)元専務)

    社長が財に通じ、心とものをともに豊かにする才知の数々を「井原財学」として集大成。景気の変化に動じない財の扱い方とは。

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    • 原理原則
    • 経営革新・イノベーション

    事業経営を成長させる、5大原理とは…

    成長の原理

    上原春男 (佐賀大学(前)学長)

    エネルギー工学の第一人者が、ユニークな視点から「成長の五大原理」を企業経営にマトを絞って説いた異色の経営指南書。

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    • 牟田 學
    • 経営計画
    • 社長業
    • 生き方
    • 経営戦略

    幾代もの繁栄を築く

    「オーナー社長業」牟田學著

    牟田 學 (日本経営合理化協会 会長)

    今、オーナー社長として何をやるべきか。新市場の創造・増客・資金調達・リスクヘッジ・後継者の選定と継承…の具体実務。

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    • ブランディング
    • 顧客づくり

    CSの大家が解き明かす

    顧客に強く好かれる秘訣

    武田哲男 (武田マネジメントシステムス 代表取締役)

    他社を寄せつけない「伝説となるほどの顧客志向」を生み出す独自の「顧客不満足度調査」とその実践活用の秘策を満載。

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    • 佐藤 肇
    • 賃金
    • 経営計画

    「給料」は上げるが、「人件費総額」は下げる、画期的ノウハウ

    社長としての人件費計画の立て方

    佐藤 肇 (スター精密 代表取締役会長)

    給料は上げるが、人件費総額は下げる独自のノウハウを「社長が立てる人件費計画」としてまとめた画期的な実務マニュアル。

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    • メーカー経営

    中国・アジアより良いモノを安く速く造る!

    最強のモノづくり

    御沓佳美 (改善コンサルタンツ(株)代表取締役)柿内幸夫 (改善コンサルタント/経済産業省 先進技術マイスター)

    中国・アジアより良いモノを安く速く造る…。営業・生産・物流・販売の全部門にわたって全体最適で利益を生み出す具体手法を詳説。これからのメーカー経営の方向性と世界と戦えるモノづくりを具体提示。

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    • 井上和弘
    • 新事業
    • 商品開発

    一刻も早く「売りもの」と「稼ぎ方」を変えよ!

    稼ぐ商品・サービスづくり

    井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

     儲かるように「自社の売りもの」を変えよ───
     今、〈稼ぎ方〉が急速に変わってきた。一刻も早く自社の「売りもの」と「稼ぎ方」を変えよ! 急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を、建設、メーカー、卸、小売、サービス、病院86社の指導実例で生々しく説く、社長のための実践・実務の書。

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    • 新事業
    • 商品開発

    新収益源を創出し、業績を急伸させる!

    創造の原理

    上原春男 (佐賀大学(前)学長)

    名著「成長の原理」に続く待望の第2弾。エネルギー工学の世界的権威が、人生をかけた創造体験を通し、業績を急伸させる「創造の原理」を説き明かす。これから儲かる商品・事業を創出するために、5つの原理と実戦策を明示した待望の書

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    • 牟田 學
    • 営業力強化
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    • 商品開発

    牟田 學 渾身の書!

    「社長の売上戦略」牟田學著

    牟田 學 (日本経営合理化協会 会長)

    どんな逆境でも、儲かる会社をつくる最強の「売上戦略」と、社長としての具体的な手の打ち方を明示。今やるべき画期的な増客法、短期間で売上を伸ばす投網戦略、価格戦略、新販促のやり方…など、力強く、効果的な手の打ち方の数々を事例・実戦で説く。

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    • 井上和弘
    • 経営数字
    • キャッシュフロー
    • 資金

    小さな元手で最大利益をあげる《高回転経営》とは

    カネ回りのよい経営

    井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

    おカネを高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。

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    • ブランディング
    • 高収益経営
    • マーケティング
    • 経営戦略

    自社を儲かる体質に変える「23の事業戦略」

    「価格の決定権を持つ経営」酒井光雄著

    酒井光雄 (ブレインゲイト代表)

    値決めの主導権をにぎり、「適正な利益」をあげ続ける「23の事業戦略」を提示。「顧客が飛びつく価値づくり」「注文が繰り返す仕組み」…ブランド戦略の第一人者が、中小企業経営者のために、その実践ノウハウを初めて公開した注目の書。

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    • 原理原則
    • 生き方

    波乱期の経営者のゆるぎない行動指針

    危地突破の経営

    井原隆一 (埼玉銀行(現・リそな銀行)元専務)

    いかなる逆境をも乗り越える経営者の勇気と知恵とは… これまで未曾有の大不況に何度も遭遇しながら、ことごとく突破してきた著者が、自らの血肉となった中国古典の知恵と企業経営の応用体験を飾らずにつづった迫真の書。

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    • キャッシュフロー
    • 資金

    経営者へ《会社》と《個人》のカネづくりを緊急提言!

    おカネの法則

    大竹愼一 (Ohtake,Urizar&Co. 社長)

    ウォール街で活躍する大竹愼一氏が20年デフレを踏まえて、【会社】と【個人】のカネづくりについて、「会社のおカネ“7の法則”」「個人資産の防衛と形成“11の法則”」など、経営者として《取るべき行動》と《市場原理》を提示。

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    • 人材育成

    中小企業オーナー経営者の知恵袋が緊急提言!

    ひと中心の経営へ

    渡辺英幸 ((株)会社業務研究所 代表取締役)

    アメリカ的なマネー・効率最優先の風潮で、ズタズタになった社員の働くよろこびや顧客への親切心を一刻も早く自社に取り戻せ!中小企業オーナー経営者が率先して導入すべき21世紀の新たな収益モデルとは…。

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    • 社長業

    目からウロコ、儲かる会社に変える実践急所

    社長として断固なすべき6つの仕事

    田中久夫 (経営コンサルタント)

    倒産寸前の赤字会社を、東証一部上場会社に。会長引退後、赤字に悩む500余社の社長の相談に手弁当で奔走、ことごとく黒字転換させた豊富な実践体験から、社長として断固なすべき仕事を6つに集約。

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    • 新事業

    社長のビジネス感をガラリと変える!

    人口減少逆転ビジネス

    古田隆彦 (現代社会研究所所長 青森大学社会学部教授)

    人口減少がついに始った! 300年に一度の大ビジネスチャンスを、どう活かすか…。人口減が生み出す3大市場、減っても増やせる2大営業戦略、欲動消費を捕らえるハイパー戦略…社長が見て感じて発想するための“超ビジュアル・経営書”ついに発刊!

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    • 営業力強化

    社長が狙う売上目標を【HPC営業革新】で100%達成する実践の書

    社長が意図した売上計画を完全達成する6つのツボ

    鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ 会長)

    顧客貢献と商談三原則を同時に進め、値引きゼロ・現有戦力で成果を最大化する画期的なノウハウを公開。【HPC営業革新】の創始者であり「組織営業」指導の第一人者が実務で説く、売上計画達成のための、まさに即効の実践指南書。

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    • 高収益経営

    すべての業種で営業利益2割を上げる新成長モデルとは…

    営業利益2割の経営

    本郷孔洋 (辻・本郷税理士法人 理事長)

    ITだけではない、ケイツネ20%を超える雑貨卸、レストラン、不動産斡旋業…従来の業界常識を超えた高収益をあげる例が、さまざまな業界で目立つのはなぜか? 30年の指導体験と膨大な経営データから、中小企業の新たな儲かる仕組みを実例で説く。

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SSLとは?(IT用語辞典)