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メーカー経営“究める8大改革”CD
著者
藤井裕幸(サンドビック 社長)
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工場閉鎖決定から3年で、世界No.1工場へ変革!

メーカー経営“究める8大改革”CD

藤井裕幸(サンドビック 社長)

リードタイム半減、コスト30%削減を達成させ、中国の工場よりも低コスト化を実現。超硬工具の世界トップ企業のジリ貧日本法人が挑んだ、現場8大改革と、成長の要「連結技術」を公開

A21561

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商品情報

収録時間
約72分
発刊年
2015

商品紹介

リードタイム半減、コスト30%削減を達成させ、中国の工場よりも低コスト化を実現。超硬工具の世界トップ企業のジリ貧日本法人が挑んだ、現場8大改革と、成長の要「連結技術」を公開

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講師紹介

藤井裕幸(サンドビック 社長)

本社はスウェーデン。世界130ヶ国、連結売上高1兆5千億円。社員4万人。超硬切削工具などハイテクエンジニアリング世界一企業の日本法人。

工場閉鎖決定から3年で、世界No.1工場へ変革!

メーカー経営“究める8大改革”CD

藤井裕幸(サンドビック 社長)

リードタイム半減、コスト30%削減を達成させ、中国の工場よりも低コスト化を実現。超硬工具の世界トップ企業のジリ貧日本法人が挑んだ、現場8大改革と、成長の要「連結技術」を公開

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