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酒井光雄の「10の戦略視点と見える化策」CD
著者
酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)
説明
成長し続ける中国企業の競合化、不況下で加速するデフレの進行… この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。 この講演CDは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだす10の戦略視点、新たな取引先をもたらす見える化策、その実務手順を、実例をふまえ解説指導するものです。 【酒井光雄氏の講演CDの聴講をお薦めしたい企業様】    ●価格下落や納入価格にお悩みの社長様    ●受注・注文件数が減っている    ●脱下請けを目指したい    ●高付加価値製品やサービスをつくりたい    ●自社ブランド化を目指したい    ●新規事業や新たな収益柱を立ち上げたい    ●安価で攻めてくる競合や新興国企業への     対策法を探している    ●大手企業から受注を受けている企業    ●卸販売をしている企業    ●自社の技術を販売に活用したい    ●新規取引先を開拓したい…

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製造業が、顧客に支持される価値を創り、収益を最大化させる

酒井光雄の「10の戦略視点と見える化策」CD

酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)

中国、インドを筆頭とした新興国企業との競合化、不況下で加速するデフレの進行…。この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。

この講演収録CDは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだし、適正な利益を上げ続ける10の戦略視点とその実務手順を、成功事例をもとに解説指導するものです

形態 定価 会員価格
CD 54,000円 50,760円

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商品情報

形態
CD全4巻
専用テキスト1部
収録時間
約4時間17分
発刊年
2010

成長し続ける中国企業の競合化、不況下で加速するデフレの進行…
この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。

この講演CDは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだす10の戦略視点、新たな取引先をもたらす見える化策、その実務手順を、実例をふまえ解説指導するものです。

【酒井光雄氏の講演CDの聴講をお薦めしたい企業様】
   ●価格下落や納入価格にお悩みの社長様
   ●受注・注文件数が減っている
   ●脱下請けを目指したい
   ●高付加価値製品やサービスをつくりたい
   ●自社ブランド化を目指したい
   ●新規事業や新たな収益柱を立ち上げたい
   ●安価で攻めてくる競合や新興国企業への
    対策法を探している
   ●大手企業から受注を受けている企業
   ●卸販売をしている企業
   ●自社の技術を販売に活用したい
   ●新規取引先を開拓したい…

商品紹介

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CD 54,000円 50,760円

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講師紹介

酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)

事業経営の本質は「これまでになかった新たな価値を生み出し、社会に認めてもらう活動」であると提唱。企業と商品の「価値づくり」を情熱的に指導する、注目のコンサルタント

製造業が、顧客に支持される価値を創り、収益を最大化させる

酒井光雄の「10の戦略視点と見える化策」CD

酒井光雄(ブレインゲイト代表取締役)

中国、インドを筆頭とした新興国企業との競合化、不況下で加速するデフレの進行…。この時期、モノづくり企業が過度な価格競争に巻き込まれず、適正な利益を上げ続けるためには「自社の価値」を一層高め、顧客から選ばれ続ける企業になることが急務である。では、顧客から支持されるためにはいかなる戦略をとるべきか。

この講演収録CDは、企業の価値づくり指導で定評の酒井光雄氏が、モノづくり企業がこれからも勝ち残るために、新たな価値を生みだし、適正な利益を上げ続ける10の戦略視点とその実務手順を、成功事例をもとに解説指導するものです

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