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商品名
大谷流「経営再建の10ヶ条」CD
著者
大谷將夫(タカラ物流システム社長)
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10年間赤字続きを、僅か8ヶ月で黒字再建!

大谷流「経営再建の10ヶ条」CD

大谷將夫(タカラ物流システム社長)

大手の100%子会社が親離れ宣言。7期連続増収増益、外販比率52%を実現させた名経営者が、倒産寸前の老舗を買収し、超短期間で1億円の利益を出した「人を創り、活かし、任す」再建手法

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商品情報

収録時間
約67分
発刊年
2008

商品紹介

大手の100%子会社が親離れ宣言。7期連続増収増益、外販比率52%を実現させた名経営者が、倒産寸前の老舗を買収し、超短期間で1億円の利益を出した「人を創り、活かし、任す」再建手法

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講師紹介

大谷將夫(タカラ物流システム社長)

原油高とコスト削減圧力などで苦しい物流業界にあって、知恵と工夫で8期連続増益。宝酒造の100%子会社ながら“親離れ”を宣言。外販比率3%を52%とし、親会社頼りの経営から脱却。社員の意識改革・業務改革で、8年間で売上3倍・利益5倍を達成。
07年、同社を成長企業に変えた氏が、10年間赤字たれ流しの長崎運送を買収。“人を創り、人を活かし、人に任す”大谷流経営法で、僅か8ヶ月で利益1億円を出し見事再建。各地の物流網を強化し、関連会社以外からの取扱量拡大と事業多角化を目指す。

10年間赤字続きを、僅か8ヶ月で黒字再建!

大谷流「経営再建の10ヶ条」CD

大谷將夫(タカラ物流システム社長)

大手の100%子会社が親離れ宣言。7期連続増収増益、外販比率52%を実現させた名経営者が、倒産寸前の老舗を買収し、超短期間で1億円の利益を出した「人を創り、活かし、任す」再建手法

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