• ホーム
  • コラム
  • 店舗経営、攻め(出店戦略)と守り(店舗管理)で事業拡大
人気のコラム
おすすめコラム記事
カテゴリ別一覧を見る

店舗経営、攻め(出店戦略)と守り(店舗管理)で事業拡大

 店舗ビジネスを行っている経営者にとって事業拡大の鍵である「出店」と店舗を安定運営する「管理」は永遠の課題だと思います。 勘と経験でうまくいっていた出店も、経営者の求心力で運営してきた店舗管理も、ずっと上手くいくほど私たちを取り巻く環境は甘くありません。 この経営コラムでは失敗しない出店戦略と、安定経営を実現する店舗管理について10回シリーズで解説してまいります。 出店戦略については株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ榎本篤史、店舗管理についてはDIC幹部育成コンサルティング株式会社 鳥越恒一が解説いたします。 第1回 経営者が管理すべき6つの店舗マネジメント(鳥越) 第2回 日本の国土と市場性(榎本) 第3回 効率の良いスタッフ募集法、面接のポイント(鳥越) 第4回 顧客の視点で歩けば、売れる立地が見えてくる(榎本) 第5回 スタッフの定着と短期育成(鳥越) 第6回 売上を決める要因(1)(榎本) 第7回 お客様満足の獲得(鳥越) 第8回 売上を決める要因(2)(榎本) 第9回 売上の最大化、適正利益の獲得(鳥越) 第10回 海外での出店の考え方(榎本)

DIC幹部育成コンサルティング株式会社  代表取締役 鳥越 恒一
株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ  取締役社長 榎本 篤史

最新の記事

バックナンバー

講師紹介

榎本篤史(ディー・アイ・コンサルタンツ社長)

立地・商圏の調査・分析、出店拡大、既存店の活性化…。店舗展開を実現するための戦略立案とコンサルティングサービスを提供。2004年同社入社後、小売業、外食、サービス業、生活関連サービス・娯楽業など、流通全般の成長支援プロジェクトに参画。クライアント企業との協働作業により、戦略の立案および実行を支援。クライアント企業との長期的な信頼関係の構築を重視している。2014年より現職。

榎本篤史(DIC幹部育成コンサルティング株式会社 社長)

2003年 、(株)ディー・アイ・コンサルタンツ入社後、人財開発研究部の担当役員として部門を統 括。2012年にDIC幹部育成コンサルティング(株)を設立し、社長に就任。上場企業から個人店まで、飲食・小売・サービス業の人財育成を通したコンサルティングに従事。年間4000人の店長の相談を受け、これまでにのべ5万人の店長の悩み、現場の課題に対して徹底的に取り組んできた。著書に『店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本(PHP研究所)、『実力店長に 3ヶ月でなれる100STEPプログラム 』 (同友館刊)など執筆。

おなじカテゴリのコラム

当サイトでは、実在性の証明とプライバシー保護のため、GMOグローバルサイン社のSSLサーバ証明書を使用し、SSL暗号化通信を実現しています。

SSLとは?(IT用語辞典)