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会社を守り抜くための緊急対策

 中小企業には無関係のアベノミクス。やはり、中小企業は、誰も守ってくれません。
 中小企業のオーナー会社のウラもオモテも知り抜いた、異色の公認会計士・海生裕明(かいお ひろあき)が、社長が会社を守り抜くためにすぐにでも実践すべき実務対策を本音で指導します。

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講師紹介

海生裕明(公認会計士)

 中小企業の社長に、社長個人と会社のバランスシートを合算する「連結バランスシート経営」を提唱する異色の公認会計士。 
 大学卒業後、数種の仕事を経て、経営コンサルティング会社を設立。1985年、公認会計士試験に合格、3年間大手監査法人にて監査実務を経験する。
 2000年、IT企業のCFO(最高財務責任者)に就任。上場を目指すもITバブル崩壊により断念。2006年、証券会社において株式公開引受及び投資銀行担当役員を経て、現在、主に中小企業に対して再生支援、売上増加、資金調達、事業承継、連結バランスシート経営等のアドバイスをおこなうとともに、全国各地で講演・セミナーをおこなっている。1958年生まれ、学習院大学卒。

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