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強い会社を築く ビジネス・クリニック

経営環境は日々激変している。社長は、どんな変化にもビクともしない、強靭な利益体質を持った会社を造らなければならない。本稿では、利益第一主義の名コンサルタント、井上和弘氏に、今まさに迫りくる、タイムリーな経営課題に社長の手の打ち方を実践指導していただきます。

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  • 2019年1月16日 更新

    第150話 労務費音速 マッハ戦略実現を目指しなさい!

    1年間の労務費(人件費)総額と経常利益額が同じであるという事がマッハ1です。それ以上に労務費の2倍稼ぐということは、マッハ2です。マッハ2になれば税引き後純利益イコール労務費と言うことになります。労働生産性が非常に高く、収益力の優れた会社であると言えます。この様な生産性の高い会社は、当然 無借金体質の良い会

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講師紹介

井上和弘(アイ・シー・オーコンサルティング会長)

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