戦いには原理があり、勝ち方には原則がある。 これを知り、実戦すれば小であっても大に勝てる。我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略がそれだ。 田岡信夫氏が体系化し、一倉定氏も指導原理に取り入れ、大中小の多くの企業が取り組んできたランチェスター戦略を、今、最も熱く語れる福永雅文氏が、事例を交えて、わかりやすく解説。

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最新記事 07/13日更新第16話　志と夢～ハウステンボスの再建５～

ここまで4回に渡り、ハウステンボス（以下、ＨＴＢという）の再建のために澤田秀雄さん（ＨＩＳ会長）が行った三つの基本方針（１）掃除をしよう、（２）明るく元気に仕事をしよう、（３）経費を2割下げ、売上を２割増やそう、を解説しました。  実は、この三方針を示す前に、社長就任の第一声として従業員に示したことがあります。それは「志」と「夢」です。理念こそ究極の差別化と筆者は唱えていますが、澤田さんは従業員に次のように語りかけたといいます。   　　皆さんは、何のためにＨＴＢで働いてき…続きを読む

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経営コラムニスト紹介

福永雅文氏 戦国マーケティング
代表取締役

小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略を伝道するコンサルタント。販売・マーケティングを指導するコンサルティング活動、企業内研修、講演、公開セミナーを行う。

1963年、広島県呉市生まれ。86年、関西大学社会学部卒。マーケティングの仕事に従事するなか96年、ランチェスター戦略と出会い99年、コンサルタントとして独立。2001年、戦国マーケティング株式会社設立、代表取締役に就任。歴史研究をライフワークとし、毎年、NHK大河ドラマを題材に「ビジネスは歴史ヒーローに学べ」のテーマでも講演・執筆活動を行う。

著書「ランチェスター戦略『弱者逆転』の法則」「ランチェスター戦略『一点突破』の法則」以上、日本実業出版社「ビジネス実戦マンガ『ランチェスター戦略』」PHP研究所　 月刊誌ニュートップＬ（日本実業出版社）で「小よく大を制すビジネス兵法」を連載。

NPOランチェスター協会　理事・研修部長、ランチェスター戦略学会　常任幹事

福永雅文氏の経営コラムに関するお問い合わせ

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