〈地方企業の賢い戦い方〉他社を突き放す 5つの戦略
17年連続増収。５年で売上18億円→83億円。同業５倍の利益率。驚きの急成長を遂げる「北の達人コーポレーション」。
リピート率７割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、５つの戦略があった。そこで、
…など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方をお教えいただく。
無一文から起業した同社を、東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営ノウハウです。
猛スピードで10億、50億、100億…と売上を積み増す、考え抜かれた手法を学び、自社の新しい成長のヒントを得てください。
本会は、東証一部上場企業の現役社長から、直接、経営の実務を学べる貴重な会です。
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長
1968年神戸生まれ。大学在学中に学生起業を経験、株式会社リクルートで勤務後、北海道特産品販売サイトを立ち上げ、2002年ｅコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証一部上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本政府より紺綬褒章8回受章。（株）エフエム・ノースウエーブ取締役会長。著書に『売上最小化、利益最大化の法則』（ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『時間最短化、成果最大化の法則』（ダイヤモンド社）がある。
〔株式会社北の達人コーポレーション〕
設立2002年、売上98億3148万円、経常利益5億4106
万円（2023年2月期、連結）、従業員数276名（2023
年6月30日現在）。東証プライム。
急成長企業「北の達人」に学ぶ、
他社を突き放す５つの成長戦略を披露
●安定成長を“猛スピード”で回せ！ ●成長をつくる社長の「３つの決断」
●二番煎じはやらない「自ら新市場をつくる法」
●コア事業を捨ててでも「高収益市場」を獲る
●成功体験とマンネリの打破 ●事業判断で大切な「情と数字」バランスの取り方
●愛され商品は「ブームに乗らない、自分で効果を実感、これがないとダメ」で作る！
その実践策
●「既存商品の強化法」と「陳腐化させない仕掛け」
●１年後、３年後の次の主力商品の仕込み方 ●新商品アイデア出しの工夫
●顧客の要望はどこまで聞くか ●斜陽商品の撤退基準
●「北の達人式・テストマーケティング」で、確実に利益を出しながら会社を成長させる
●利益極大化の最新手法「サブスクリプション（定期購入）」モデルの仕組みと仕掛け ●一番売れる「期間・個数・値付け」の組み合わせ ●継続率をあげる工夫
●横展開の発想と視点 ●単品購入から定期購入にシフトさせる法
●「絶対に利益が出る」はどうわかる？その根拠とやり方
●木下社長の決断を支える「経営指標」 ●ヒト・モノ・カネの分配法
●新商品、広告、人材、設備、株式…投資の基準とタイミングの見極め方
●先端技術「AI、RPA、BIツール」活用実例
●プロジェクトマネージャーの導入と効果
●入社１年目から１億稼ぐ！北の達人流・高速育成の仕組み
●地方企業でも初任給34万出せる
| 会期・会場 |
2019年10月25日(金)15:00～18:00 ※14:00受付開始 |
|---|---|
| ご参加費用 |
1名につき4万5千円 クレジットカード決済対応 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：奥秋彩 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
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40,000円〜
