井原隆一 (いはらりゅういち)日本光電工業相談役、埼玉銀行（元）専務
1923年、14歳で埼玉銀行に入行。並外れた向学心から独学で10年刻みに法律・経済・経営・宗教・歴史を修めた苦学力行の人。
最年少で課長抜擢、常務・専務を歴任の後、大労働争議と大赤字で倒産寸前の会社の助人となり、一挙に40社を分社するなど、独自の再建策を打ち出し短期間に大幅黒字・無借金の超優良会社に甦らせる。その後も数々の企業再建に尽力。名経営者としての評判が高い。
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利の元は人にあり―――業績を伸ばす人づくりと動かし方
井原隆一「社長の『人の用い方』」（デジタル版・CD版対応）
●栗山英樹氏 推薦！「組織をいかすとは、人をいかすこと」
監督の仕事は、選手の心を動かし、勝利の高みに導くことです。人をいかに用いて、信頼感を高めるか―――
その答えを求めて、私は井原さんの「人の用い方」のＣＤを5年間、毎日球場までの往復2時間、車の中で聴き、本をカバンに忍ばせていました。選手は勝利のために厳しい練習をしているわけですから、私は素振りの代わりが勉強だと思っています。
人をよく用いる者は、まず人を選び、教え、後に続くものを絶たない。人をよく用いようとしない者は、選ばず、教えず、育てずして、後に続くものを絶つ。
古今東西の歴史は、国家の興亡、事業の盛衰、人の勝敗を伝えているが、そのわかれるところ、多くは人の用い方にあったと云えよう。
実業界に６０余年、その間、数々の企業再建を果たし「難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス…」と、多くの人財を育てあげた井原隆一氏が、時代が変わり、人が代わっても変わることのない人を用いる哲理を、社長自らの修養処世を含めて余すところなく示唆。 （「井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです）
監督の仕事は、選手の心を動かし、勝利の高みに導くことです。人をいかに用いて、信頼感を高めるか―――
その答えを求めて、私は井原さんの「人の用い方」のＣＤを5年間、毎日球場までの往復2時間、車の中で聴き、本をカバンに忍ばせていました。選手は勝利のために厳しい練習をしているわけですから、私は素振りの代わりが勉強だと思っています。
人をよく用いる者は、まず人を選び、教え、後に続くものを絶たない。人をよく用いようとしない者は、選ばず、教えず、育てずして、後に続くものを絶つ。
古今東西の歴史は、国家の興亡、事業の盛衰、人の勝敗を伝えているが、そのわかれるところ、多くは人の用い方にあったと云えよう。
実業界に６０余年、その間、数々の企業再建を果たし「難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス…」と、多くの人財を育てあげた井原隆一氏が、時代が変わり、人が代わっても変わることのない人を用いる哲理を、社長自らの修養処世を含めて余すところなく示唆。 （「井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです）
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 48,950円 | 45,870円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
48,950円 | 45,870円 | カートに入れる |
| USB版(MP3音声) | 48,950円 | 45,870円 | カートに入れる |
| 形態 | 会員価格 （定価） |
購入 |
|---|---|---|
| headset音声（どの形態でも内容は同じです） | ||
| CD版 | 45,870円 （48,950円） |
カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
45,870円 （48,950円） |
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| USB版(MP3音声) | 45,870円 （48,950円） |
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※表示は全て税込（10%）価格です。
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商品情報
- 形態
-
※ＣＤ版・デジタル音声版（ダウンロード／配信）・ＵＳＢ版は同内容となります。
●「ＣＤ版」
・音声ＣＤ版 全５巻
・専用テキスト1部
●「デジタル音声版（ダウンロード＋配信）」
・講話をダウンロードまたはマイページ上からネット配信（ストリーミング）で視聴いただけます。
・専用テキストＰＤＦ
●「ＵＳＢ版(ＭＰ３音声)」
・講話音声ファイルを保存してお送りします。
カーステレオ、パソコンのプレーヤー等で視聴いただけます。
・専用テキスト1部
※同注文で他商品もＵＳＢ版で選ばれた場合、１つのＵＳＢにまとめてお送りします。
- 収録時間
- 約4時間36分
- 発刊年
- 1992年
難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス。時代が変わり、人が代わろうとも変わることのない人を用いる哲理を示唆。本商品は、「1992年に開催された井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです。
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