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井上和弘の企業革新シリーズ | 社長の実務書と講演CD・講演DVD【日本経営合理化協会】

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井上和弘の企業革新シリーズ

井上和弘の企業革新シリーズ企業再建の「名外科医」井上和弘が説く、会社を永続繁栄させる社長の経営実行策と先代のつとめ、逞しき帝王学の教え方、後継者の選び方、事業承継の急所を集約。

これまで300社を直接指導。オーナー社長のクセを知り尽くし、その実力と人柄に惚れ込んだ社長は数多く、永年の信頼感から後継子息の指導を託す人が後をたたない。経営者はもちろんのこと、事業を引き継ぐ後継者の方々必聴の経営教材です

■井上和弘氏について
「儲かる会社づくり」ひと筋に、経営指導歴40年の実力コンサルタント。企業再建の「名外科医」として赤字会社に入り込み、社長や役員を叱りとばしながら、思い切った手を果敢に打って収益力を短期間で回復させ、黒字転換するまで情熱的に指導することで定評がある。

これまで300社を直接指導。オーナー社長のクセを知り尽くし一社も潰さず、一部上場はじめ株式公開させた企業も十数社にのぼる。その実力と人柄に惚れ込んだ社長は数多く、永年の信頼感から後継子息を託す人が後をたたない。1942年大阪生まれ、早稲田大学卒。イタリア・フローレンス大学留学後、大手経営指導機関を経て、84年ICOコンサルティングを設立、現在、同社会長。後継社長塾塾長の他、数多くの社長塾を主宰。著書「儲かるようにすべてを変える」 「稼ぐ商品、サービスづくり」「会社を上手に任せる法」「後継者の鉄則」他

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承継と相続 おカネの実務

社長がやるべき最後の大仕事─承継と相続〈究極のおカネの実務〉
承継と相続 おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100%決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開!

 「中小企業でも充分取れる3億~5億の高額退職金」
 「わずか1株で全社を支配する法」
 「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
 「少人数私募債の活用で、会社も社長個人もキャッシュリッチに」…
 難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。

会社を上手に任せる法

<成功する事業承継シリーズ1>会社を譲る経営者のための書
会社を上手に任せる法

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かに送るか。後継者の選び方、育て方、入社後の鍛え方、株式の有利な譲り方、個人資産の築き方…

譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。

後継者の鉄則

<成功する事業承継シリーズ1>先代を超える経営手腕と人間づくり
後継者の鉄則

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。

儲かるようにすべてを変える

新たな時代に必須の経営手法を、注目の”肝っ玉コンサルタント”が緊急提言!
儲かるようにすべてを変える

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

世の中一変したら経営のすべてを変えよ=利益を急回復させる「たたむ・削る・変える」新たな儲けを「仕掛ける・仕組む・つづける」=この変革期に必須の実戦策を説く。

稼ぐ商品・サービスづくり

儲かるように「売りもの」を一刻も早く変えよ!
稼ぐ商品・サービスづくり

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

いまどき、なぜこんなに売れるのか…。
急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を86社の指導実例で生々しく説く実践の書。

カネ回りのよい経営

小さな元手で最大利益をあげる《高回転経営》とは
カネ回りのよい経営

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

おカネを高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。


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