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社長の実務シリーズ

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商品一覧(89)


89 件中 1~20件を表示しています
承継と相続 おカネの実務

社長がやるべき最後の大仕事─承継と相続〈究極のおカネの実務〉
承継と相続 おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100%決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開!

 「中小企業でも充分取れる3億~5億の高額退職金」
 「わずか1株で全社を支配する法」
 「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
 「少人数私募債の活用で、会社も社長個人もキャッシュリッチに」…
 難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。

会社を上手に任せる法

<成功する事業承継シリーズ1>会社を譲る経営者のための書
会社を上手に任せる法

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かに送るか。後継者の選び方、育て方、入社後の鍛え方、株式の有利な譲り方、個人資産の築き方…

譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。

後継者の鉄則

<成功する事業承継シリーズ1>先代を超える経営手腕と人間づくり
後継者の鉄則

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング(ICOコンサルティング)代表取締役会長)

これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。

価値づくり進化経営

値決めの主導権をとる《11の進化策》
価値づくり進化経営

酒井光雄 (ブレインゲイト代表)

もはや「つくる」「売る」だけを磨いても、付加価値は高まらない─
利益を生む《11の進化策》を組み合わせ、既存の儲け方を飛躍的に進化させよ!

 値決めの主導権をにぎり、高収益をあげる「価格の決定権を持つ経営」指導の第一人者が、大手や海外企業に負けない「時代に合わせた、新たな付加価値づくり」を緊急提言。

①【市場の進化】
自社の強みや技術を横展開して、成長市場でシェアを伸ばす
②【顧客の進化】
「子供用→大人用」「自家需要→ギフト需要」など、顧客の需要を転換・多様化
③【意味の進化】
既存製品に、時代が求める新たな「用途・役割」を付加する
④【製品の進化】
自社の戦略を阻害する要素を取り除き、ロングセラー商品に育てる
⑤【価格の進化】
適正利益の出る新価格の設定法
⑥【ブランドの進化】
下請けから脱し、大手から指名受注を獲得する「B2Bのブランド戦略」
⑦【サービスの進化】
モノにサービスを付加して、事業価値を飛躍的に高める
⑧【課金方法の進化】
17通りの課金方法を組み合わせて確実に収益を確保する
⑨【販路の進化】
〝ジャパンブランド〟を武器に、独自商品で世界トップシェアをとる
⑩【販売方法の進化】
値決めの主導権をにぎる「モノを売る前の準備」と「売った後の対応」
⑪【コミュニケーションの進化】
超ごひいき客をつくる双方向コミュニケーション

 …圧倒的に進化している企業が実践する【11の進化策】のプロセスと経営のポイントを明示し、一貫した戦略にまとめ上げる法を、豊富な事例と共にわかりやすく説く注目の書。

一倉定の経営心得

社長のための、まさに経営のバイブル!
一倉定の経営心得

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

 社長に最も重要な「事業の成否を決定づける根本の考え方と手の打ち方」を明快に示唆。
 その温かくも厳しい教えは、魂を激しくゆさぶる、まさに、社長待望の「経営のバイブル」。
 社長だけを対象に35年間、5000社以上を指導した当代随一の経営コンサルタントの600を超える経営至言の中から、104項目を厳選し、簡潔かつ明快な解説を併せて収録。

 すべての至言に明快な解説を併記。軽くて便利な小型新書サイズ。忙しい社長がわずかな時間に「一倉社長学」の骨子を学べます。

30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

メーカー・建設・住宅販売・流通・サービス…今ない需要を創造して長期的収益をもたらす【最強の売りモノ】づくり
30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み

梅澤 伸嘉

 日本一多くの長寿ヒットを生み出してきたカリスマが、大ヒットして、かつ30年売れ続ける「最強の売りモノづくり」のノウハウを公開。著者50年の経験から体系化した「消費者の深層心理から潜在ニーズを発掘し、新しい市場を生み出す」世界初の手法によって、

 ・強力な自主商品で下請けを脱却した建設工事会社
 ・売り込まなくても大手ホテルから引き合いが絶えない
  食品加工メーカー
 ・驚異的なリピート率の独自商品で500億企業に成長した
  健康食品通販


 …など、販売力がなくても高利益率で成長を続ける中小企業が続出。発刊たちまち大反響の書!


■ 梅澤メソッドによって生み出された商品の一例

《著者自身が手がけたロングセラーの数々》
・男性用洗髪剤「サンスター トニックシャンプー」
      1968年発売(48年間トップシェア)
・皮膚用虫除け剤「スキンガード」1974年発売(42年間〃)
・スニーカー洗剤「ズックリン」1978年発売(38年間〃)
・風呂釜洗浄剤「ジャバ」1981年発売(35年間〃)
・カビ取りスプレー「カビキラー」1982年発売(34年間〃)
・天ぷら油処理剤「固めるテンプル」1983年発売(33年間〃)

《著者が開発指導をしたシェア№1商品の数々》
・アルマン「禁煙パイポ」1984年発売
・小林製薬「杜仲茶シリーズ」2003年〃
・シヤチハタ「おなまえスタンプ」2000年〃
・イミュ「塗るつけまつげ」2001年〃
・ハウス食品「ウコンの力」2004年〃
・ワコール「スタイルアップパンツ」2005年〃
・明治「プロビオヨーグルトR─1」2009年〃
・バンダイナムコ「釣りスピリッツ」2012年〃
                      …ほか多数

アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

中小企業が小資金・低リスクでアジアで稼ぐための指南書
アジアで儲けるには経営の発想を変えよ

山田太郎

メーカー・商社・卸・建設・ホテル・不動産・飲食・小売・運輸…
あらゆる業種にチャンスあり!

2015年末のASEAN経済統合後、東南アジアが巨大市場へ。近未来にどの地域が市場として期待できるか、商売がやりやすいか、カントリーリスクが少ないか…アジアで儲けるための経営の重要ポイントを多くの事例で説く。さらに、東南アジア経済を牛耳っている華僑中国人と上手に商売する秘訣…人間関係、カネ、商談・交渉マニュアルを解説。中小企業が小資金でアジアで稼ぐための待望の指南書。

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟
社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

■本書を推薦します
スズキ会長 鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
ファナック社長 稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」


 人手不足・賃上げ圧力が急速に強まるなか、安易な賃上げや増員はたちまち収益を圧迫し、企業体力を一挙に弱めかねない。

 中小企業の賃金は「少ない原資を、少ない人数で分ける」のが鉄則であり、小さなパイを大勢で取り合えば、社員の待遇改善など望むべくもない。

 社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。

 本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員700名の東証一部上場企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、12ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。

値決め経営

儲けの9割は値決めで決まる
値決め経営

西田順生 (西田経営技術士事務所 代表取締役)

本当に儲かっている5%の会社の<値決めの仕組み>を初公開!

 「値決め」は経営の根幹、儲かっている会社には、必ず値決めのルールと仕組みがある。
 粗利2倍は当たり前、利益を飛躍的に伸ばす収益改善コンサルタントの著者が、“原価と値決め”にメスを入れ、短期間に利益を倍増させる経営ノウハウを初めて公開。

 「儲かっている会社の原価の出し方」「ウラの売価の6条件」「上手な値上げ交渉」「価格転嫁」「赤字で売って儲けるワザ」「コストダウンよりも利益意識」… 

 これまで限定された指導先だけに導入されていた「収益改善プログラム」の全貌を、事例会社をあげて、わかりやすく解説。

  巻末に、そのまま使えるフォーマット7点を添付。

「社員がワクワクして仕事をする仕組み」東川鷹年著

人財づくりこそ企業成長の原点 ~社長が《本当に仕事を任せられる幹部・社員》のつくり方~
「社員がワクワクして仕事をする仕組み」東川鷹年著

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

53人の中小企業を1200名、大証一部上場の優良企業に成長させた立役者が、《社員がイキイキと仕事に取り組み、会社の目標達成に向けチャレンジするヒトの仕組み》を初めて体系的に公開した注目の書。

社長が判断すべき重要人事

社長にしかできない幹部・役員人事の決め方
社長が判断すべき重要人事

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

 日本で最も人事に精通した著者が、社長にしかできない〈幹部・役員人事の決め方〉と〈幹部の採用・教育〉について、多くの事例をあげながら解説。どの会社でも起りうる人事の問題に対し、社長としての判断の基準を明快に提示する《オーナー社長必読の書》。

人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう

仕事で成長し自分の夢をかなえる〈自創式チャレンジシステム〉
人生も仕事も愉しくできる人に成長しよう

東川広伸 (自創経営センター 所長)

 本当に仕事ができる人とはどういう人か? 仕事で成長するには具体的にどうすればいいか……
 本書は、社員がワクワクして仕事をする仕組みの〈自創式チャレンジシステム〉を、初めて社員向けに説いた待望の書。
 これまで延べ数万人の人が仕事で使い、その成果が実証されている〈ランクUPノート〉の活用法をわかりやすく解説し、仕事で実践を積んで自分の夢までもかなえる方法を具体的に提示する。
 まさに社員教育のテキスト、自創経営の入門書として最適の書。

◎10冊以上のご購読はまとめ買い割引があります。
10冊~99冊は@1,998円(税込)、100冊以上は@1,890円(税込)
 ※カートに10冊以上のご希望冊数を入れていただきますと、
  まとめ買い割引が適用されます。

ランクアップノート

自創経営の中心システム。デキる社員がドンドン育つ成長対話用ノート
ランクアップノート

東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

 自創経営システムの中心となる、全社員で活用する月間・週間・日々の行動計画記入の専用ノート。「チャレンジシート」と連動し、部下全員に実行度合いを、毎日、気にさせる仕掛けで、自ら考えて動く社員が育つ、自創経営導入企業の必須ノート。

経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS(ベーシックス)

戦略BASiCSを実戦する会社が、なぜ軒並み高収益に一変するのか
経営のすべてを顧客視点で貫く《社長の最強武器》戦略BASiCS(ベーシックス)

佐藤義典 (ストラテジー&タクティクス代表)

《戦略BASiCS》は、顧客ニーズと自社の強みがガッチリつながる「売れて儲かる」経営戦略を、たった5つの要素で設計し、実戦できるフレームワーク。
 本書は、売れない時代にあって、指導会社の収益を飛躍的に伸ばすマーケティングと競争戦略の達人が、これまで様々な業種・規模の会社で実績をあげてきた《戦略BASiCS》の具体手法を、BtoC、BtoB両方を網羅する豊富な成功事例をあげながら分かりやすく解説。
 中小企業が成熟市場で確実に利益を上げるための実戦的経営手法を提示する、経営者必読の書!

【ご購入者様特典】
本書第6編「Sm:メッセージ」特別編「刺さるメッセージの作り方」(PDF)を無料ダウンロードいただけます!

賃金制度の作り方スターターキット

長期繁栄の土台を築く「賃金制度」作成キット
賃金制度の作り方スターターキット

賃金管理研究所

ユニクロ、ホンダをはじめ、名だたる企業が創業期から導入した「賃金制度の作り方」を体系化。これまで6,500社以上が導入し、長期繁栄の土台を築いている仕組みをわかりやすく解説指導!

■スターターキット 5大特徴
《実績》6500社以上が導入した実務を集約
《簡単》手順通りにすすめるだけで「賃金表」が作成できる
《即効》解説書+CD音声教材(68分)でわかりやすく解説
《便利》制度作成に必要なフォーマット付き
《安心》<無料個別面談>で制度作成を徹底フォロー


我社の長期繁栄を描くためには、社員のやる気が上がり、業績が伸びる「賃金制度」を作ることが大事です。
当スターターキットは、我社の確かな賃金制度を作る、見直す社長のために、ポイントとなる考え方と実務を、書籍・音声CD・作成フォーマットなどの教材を使ってわかりやすく解説。さらに30分無料相談券付きで、賃金の仕組みづくりが作成できる特別キット。

中谷彰宏「後継社長になる君へ」CD

会社の後継に成功した、二代目・三代目が実践していること
中谷彰宏「後継社長になる君へ」CD

中谷彰宏 (作家)

仕事論や生き方論など、数々のベストセラーを世に送る中谷彰宏氏。
 このCDは、若手経営者の生き方指南役でもある氏に、実際の個別コンサルティングの場で二代目・三代目たちから相談を受ける「オーナー企業の《後継者の悩み》トップ10」の、解決法についてお話しいただいた講話録です。
 同族会社だからつき当たるカベと覚悟、守りと改革のリーダーシップ、社内での仲間のつくり方、オーナーシップ経営の醍醐味…など、会社の後継に成功した先輩たちの実践や知恵とともに、若手社長の兄貴分としてのアドバイスを頂戴しました。

長く繁栄する同族企業の条件

優れた同族企業の〈智恵〉と〈仕組み〉とは何か――
長く繁栄する同族企業の条件

西川盛朗 (日本ファミリービジネスアドバイザー協会理事長)

同族企業の「脆(もろ)さ」と「強さ」を、日米欧20社以上の事例をあげながら、同族企業が永続的に繁栄するにはどのようなルールと仕組みが必要なのか、その条件と仕組づくりを明快に解き明かす書。

「儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉」柿内幸夫著

メーカー経営者待望の、最強の改善バイブル!
「儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉」柿内幸夫著

柿内幸夫 (改善コンサルタント)

儲かるメーカー指導No.1コンサルタント 柿内幸夫が、35年におよぶ〈改善実務ノウハウ〉を一冊に集約! 初心者からベテランまで学べるように、基本中の基本改善から、会社の体質までも変える上級レベルの改善まで、難易度別に“ここがポイント”という急所を、ズバリ解説した〈改善・虎の巻〉


※10冊以上のご購読には、まとめ買い割引が適用されます。
 カートに10冊以上のご希望冊数を入れて計算していただきますと、
 自動的にまとめ買い割引が適用されます。
 ◎改善の急所(10冊~99冊)1冊当り割引価格 1,782円(税込)
 ◎改善の急所(100冊以上) 1冊当り割引価格 1,674円(税込)

景気循環で読む2014年の株式市場

内需主導色が一段と高まる中、 今からの有望銘柄は?
景気循環で読む2014年の株式市場

山田清一 (株式アナリスト・産業ストラテジスト)

株式市場の一進一退は、調整局面を迎える前触れなのか、それとも、さらなる上昇相場への踊り場なのか…。
大竹愼一氏が景況判断に用いる「在庫循環モメンタム」の開発者であり、素材セクターを中心に相場一筋34年・外資証券で数々の実績を誇る氏が、これからの相場展望と、推奨株7銘柄を披露。
また、プロのアナリストが用いる株価分析モデルの活用法を解説し、急な下げに遭遇した時に買っておくべき超有望銘柄の選び方と、実際の優良企業を紹介する。(2014年6月6日 スタジオ収録)

ロバスト経営

常に経常利益2割を稼ぎ出す〈驚異の経営法〉
ロバスト経営

飴 久晴 (コーセル 創業者)

「常に儲かる会社」にするために何が大事か…
実に25年間、平均経常利益率20%を稼ぎ出した東証1部のコーセル創業者・飴(あめ)氏が、40数年の実戦体験から編み出した、ロバスト性(外部環境の変化に即応できる力・仕組み)を高めて利益を上げ続ける経営手法を初公開! 中小企業経営者、垂涎の書。


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