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社長の実務シリーズ

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商品一覧(93)


93 件中 1~20件を表示しています
社長の決算書の見方・読み方・磨き方

会社におカネを残す<決算書対策>の新バイブル!
社長の決算書の見方・読み方・磨き方

古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

 決算書を会計事務所に任せっぱなしにしたら、会社におカネが残らない! 社長が意図して決算対策をすれば、確実に会社におカネが貯まっていく‼

 本書は、数字が苦手な人でも、ひと目でわかる決算書の面積グラフの"作り方""見方"、会社におカネが貯まる財務改善のやり方、さらに、銀行対策、税務対策のための決算書の磨き方を、会計の専門用語を一切使わず、あくまでも社長視点のこれ以上ないわかりやすさで、税務会計の専門家が知らない最新ノウハウを提示する書。
 社長の財務力を劇的に高める書として注目!

 カラーの図表66点・巻末折込資料11点

【2018年5月開催】「決算書の見方、読み方、磨き方」
出版記念セミナーはこちら

承継と相続 おカネの実務

社長がやるべき最後の大仕事─承継と相続〈究極のおカネの実務〉
承継と相続 おカネの実務

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100%決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開!

 「中小企業でも充分取れる3億~5億の高額退職金」
 「わずか1株で全社を支配する法」
 「種類株を使った自社株の株価引下げ策」
 「少人数私募債の活用で、会社も社長個人もキャッシュリッチに」…
 難しい専門用語は一切なし、多くの実例を示して、あくまでも社長目線でわかりやすく解説。


【2018年3月月開催】「事業承継とお金の実務セミナー」



会社を上手に任せる法

<成功する事業承継シリーズ1>会社を譲る経営者のための書
会社を上手に任せる法

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

いかにうまく後継者に会社を任せ、自らの経営者人生を充実させ豊かに送るか。後継者の選び方、育て方、入社後の鍛え方、株式の有利な譲り方、個人資産の築き方…

譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。

後継者の鉄則

<成功する事業承継シリーズ1>先代を超える経営手腕と人間づくり
後継者の鉄則

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。

儲かるようにすべてを変える

新たな時代に必須の経営手法を、注目の”肝っ玉コンサルタント”が緊急提言!
儲かるようにすべてを変える

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

世の中一変したら経営のすべてを変えよ=利益を急回復させる「たたむ・削る・変える」新たな儲けを「仕掛ける・仕組む・つづける」=この変革期に必須の実戦策を説く。

カネ回りのよい経営

小さな元手で最大利益をあげる《高回転経営》とは
カネ回りのよい経営

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

おカネを高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。

稼ぐ商品・サービスづくり

一刻も早く「売りもの」と「稼ぎ方」を変えよ!
稼ぐ商品・サービスづくり

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

 儲かるように「自社の売りもの」を変えよ───
 今、〈稼ぎ方〉が急速に変わってきた。一刻も早く自社の「売りもの」と「稼ぎ方」を変えよ! 急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「価格抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を、建設、メーカー、卸、小売、サービス、病院86社の指導実例で生々しく説く、社長のための実践・実務の書。

連邦・多角化経営

数千万~数億の小さな会社を無数に作りグループで継続成長する!
連邦・多角化経営

山地章夫 (ヤマチユナイテッド代表)

現役社長の著者が、人生もビジネスも楽しむためにたどりついた、 「5億, 10億, 30億…と売上を積み増し、グループで継続的に成長する」──低成長時代の最強の経営法を公開!

 ●社長の仕事が楽になる「幹部に子会社を任せる仕組み」
 ●ハイスピードで経営人財を育てる教育と挑戦する社風づくり
 ●今どきの社員がワクワク働く「自主計画・自主管理・自主評価」
 ●多角化によって、会社をバラバラ、チマチマさせない統治法
 ●山地式「儲かる新事業の見つけ方」「社員の巻き込み方」など

 著者自らの経験(幹部の反乱・社内クーデター、新事業の失敗、縦割り組織の弊害…)から、試行錯誤の末、導きだした多角化の経営ノウハウをあますところなく提示する書。

【2018年5月開催】「連邦・多角化経営のやり方」
出版記念セミナーはこちら


一倉定の経営心得

社長のための、まさに経営のバイブル!
一倉定の経営心得

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

 社長に最も重要な「事業の成否を決定づける根本の考え方と手の打ち方」を明快に示唆。
 その温かくも厳しい教えは、魂を激しくゆさぶる、まさに、社長待望の「経営のバイブル」。
 社長だけを対象に35年間、5000社以上を指導した当代随一の経営コンサルタントの600を超える経営至言の中から、104項目を厳選し、簡潔かつ明快な解説を併せて収録。

 すべての至言に明快な解説を併記。軽くて便利な小型新書サイズ。忙しい社長がわずかな時間に「一倉社長学」の骨子を学べます。

新装版  一倉定の社長学シリーズ全10巻

新装版 全10巻セット
新装版 一倉定の社長学シリーズ全10巻

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

 「一倉定の社長学」は、社長だけのために書かれた異色の経営実務書です。 
 一倉先生が亡くなって早20年、今なお口コミで一倉社長学を学ぼうと指名買いを求める経営者が後を絶ちません。多くの経営者のご要望に応えて、2017年7月社長学シリーズ全10巻の新装版を復刻出版。
 全10巻はそれぞれテーマごとに、「社長自らが必ずやらなければならない仕事」を、あらゆる角度からとりあげ、実務遂行の秘訣を余すところなく示唆しています。


※全10巻を並べると、一倉先生の顔写真が背表紙に現れます

第1巻 経営戦略

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第1巻 経営戦略

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●事業構造を根本から強化する最重要な戦略の立て方
 「自然に高収益があげられる」事業構造に、わが社をどう築くか──事業構造を根本から強化する最重要な戦略のたて方と、社長の仕事の核心を衝撃的に説く。
 〝経営のバイブル〟と定評のあった旧版「経営戦略・利益戦略」に、まったく新たに「不況期の戦略」をはじめ戦略策定・実施の四つの章と最新事例を大幅に追加。

第2巻 経営計画・資金運用

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第2巻 経営計画・資金運用

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●一倉社長学の「最も大切な柱」となるノウハウを説く書
 たんなる数字合わせを徹底排除、あくまで実戦に即した経営計画のたて方と業績を間違いなく伸ばす使い方の秘訣を32社の実例で説く。計画書に魂を入れる独特の方針活用のやり方等、社長のための全手法を網羅。
 巻末に、社長のための経営計画書作成ヒナ型用紙と実務資料13種を添付。

第3巻 販売戦略・市場戦略

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第3巻 販売戦略・市場戦略

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●厳しい販売競争に勝ち残る具体戦略を52社の実例で説く
 厳しい環境の中で、売上を着実に急伸させる販売戦略と市場攻略の手法、短期間に売上回復を狙う販売体勢のとり方、地域攻略のキメ手、革新的な蛇口作戦など、一倉定氏が、低成長時代を乗り切るために多くの社長とともに闘い、練りに練ったあらゆる具体策、積極策を実例をあげて、わかりやすく解説。

第4巻 新事業・新商品開発

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第4巻 新事業・新商品開発

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●自社の事業全体に活を入れ、新たな収益源を創る秘訣
 安易な資本投下の危険性を強調、主力商品の蘇生術、衰退商品の切り方、新商品・事業多角化の「地に足がついた」正しい進め方・育て方を54社の実例で示唆。
 「商品開発体制のとり方」「新技術を効果的に事業化する方法」「新商品の販売術」などを網羅、新しい商品
や収益事業の開発に成功するための必読書。

第5巻 増収増益戦略

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第5巻 増収増益戦略

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●社長がやるべき利益獲得の極意
 社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大の急所」を業態別にわかりやすく指導。
 「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に明示する。

第6巻 内部体勢の確立

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第6巻 内部体勢の確立

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●業績向上のための社内体勢のとり方と人の動かし方
 一貫して「利益は会社の外部にあり、内部には費用しかない」と主張する氏が、「では内部をいかに管理すべきか──業績を伸ばす社内体制の作り方、動かし方」を説く。社員への指示の仕方、幹部の用い方、育て方、帳票類の改善のやり方等、著者独自の〝最小限内部管理〟の具体策を指導。特に中小企業に必要なノウハウを網羅。

第7巻 社長の条件

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第7巻 社長の条件

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●激動を乗り切る17大経営鉄則
 社長の人間的側面にスポットをあて、「社長に求められる最も重要な役割」を明確に示す。社長と共に悩み、苦しみ抜いた事業経営の鉄則集をわかりやすく解説。
 「激動期に会社を伸ばす17大経営戦略」「社長としての本当の仕事のやり方」を大・中・小55社の実例で指導。一倉定の社長学の入門書として、読みやすく好適。


第8巻 市場戦略・市場戦争

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第8巻 市場戦略・市場戦争

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●ライバル企業を圧倒し、売上利益を急増させる具体策
 一倉定氏がコンサルタントして見事な成果をあげてきた様々な市場戦争の闘い方、勝ち方を社長の実務として明示。他社の市場を奪取して売上や占有率を急増させる「同心円攻略法」をはじめ、これまでの売り方を一変させる「間接攻略法」「行商作戦」、他社を一歩も踏み込ませない「ローカル作戦」など、多くの事例を混えて指導。

第9巻 新・社長の姿勢

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第9巻 新・社長の姿勢

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●社長としての正しいあり方と本当の役割をズバリ説く
 企業の盛衰は、社長の姿勢そのもので決まる────
 わが社の繁栄の根源となる社長の事業に対する正しい取りくみ方と、最も重要な基本姿勢とは何か…徹底した「顧客第一主義」と事業活動の原点「環境整備」をその大きな柱に、キレイ事を一切排し、社長の本当の役割を全精魂込めて説き明かす。


第10巻 経営の思いがけないコツ

〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ
第10巻 経営の思いがけないコツ

一倉 定 (社長専門コンサルタント)

●社長の目からウロコ、知ると知らぬとでは大差がつく
 正しいと信じて打った手が、実はまったく逆で、ことごとく業績の足を引っ張っている──多くの社長が思わず陥る〝経営の盲点〟を鋭く指摘し、経営革新の具体策を多くの実例で明快に説く。
 身にしみる指摘、真実の重み、経営指導34年の全体験を集大成、すぐ実行すべき具体策は衝撃的である。


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