会社を立ち上げた社長から直接、シンクタンク・ソフィアバンク副代表 藤沢久美が、事業の原点となる社長の生き様、社長の経営姿勢などを問い、その対談の中で、社長から紡ぎだされる言葉とその魅力をお伝えする、他にはない経営者との対談をCD収録。
NHK教育テレビの「21世紀ビジネス塾」のキャスターとして全国の中小企業、オーナー企業を訪問。その後も経営の現場で社長にインタビューを重ね続けること500社を越える。「社長の言葉には“人を元気にする力”があり、その社長が率いる現場には“社会の未来の姿がある”」、「社長の言葉の力を感じていただきたい」という氏の思いから始まった「社長Talk」CD。ぜひ、この機会にご活用ください。
タビオ会長 越智直正氏、らでぃっしゅぼーや社長 緒方大助氏はじめ、6タイトルの社長TalkCDを追加いたしました
赤字に苦しむ地方企業へ、再生担当として赴任した山田勝氏は、派遣元の商社を自ら退職し、SHOEIに骨を埋める決意で乗り込み、15年で世界トップシェアにまで躍進。会社を再生・成長させた山田勝氏の経営哲学「従業員一人ひとりが主役の会社」と企業再生への道筋を聞く >>詳細はこちら
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(SHOEI代表取締役社長)
(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
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株式会社SHOEI 代表取締役社長 山田 勝氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 39分 |
| 収録年: | 2007年 |
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15歳から靴下業界で丁稚奉公。突然の解雇、独立。倒産の危機を乗り越え、世界でも認められる企業へ躍進。理想の靴下づくりに全人生をかけた男の、人として、経営者としての生き方と経営の真髄を聞く >>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(タビオ会長)
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タビオ株式会社 会長 越智直正氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約61分 |
| 収録年: | 2009年 |
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24時間のカード社会を見据えて起業した創業者の後を引き継いだのは血族ではない二代目社長。経済危機や競合との戦いが続く荒波のなかでも、創業者の夢を追い求め、実現させる組織体制のつくり方を聞く >>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(インテリジェント ウェイブ代表取締役)
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株式会社インテリジェントウェイブ代表取締役 山本祥之氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約33分 |
| 収録年: | 2009年 |
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大胆な経営方針の転換で赤字に転落。今ではなく長期を見れば、2〜3年の変化などどうということはない!腹を据えて改革を断行した社長の辛抱と、事業永続・繁栄のための組織づくりとは >>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(フォーバル代表取締役社長)
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株式会社フォーバル代表取締役社長 大久保秀夫氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約35分 |
| 収録年: | 2009年 |
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カリスマ経営から社員全員自立経営へ
父の跡を継ぎ、上場まで導いた二代目経営者が、創業者時代には受け身だった従業員の意識を変えた社内変革の道のり、社員の智恵を引き出し、新商品を次々と生み出し続ける仕組みづくりのやり方を示唆
>>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(日本フォームサービス株式会社代表取締役社長)
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日本フォームサービス株式会社 代表取締役社長 山下岳英氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約37分 |
| 収録年: | 2009年 |
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30年前に給食ビジネスをスタート。食事と住まいを提供する下宿屋からホテルビジネスへと事業を拡大させてきた創業者の跡を継いだ氏の次の挑戦とは。創業者が遺したものの伝承、二代目社長としての役割、社員を率いるリーダーのあり方を示唆 >>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(共立メンテナンス代表取締役社長)
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株式会社共立メンテナンス 代表取締役社長 佐藤充孝氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約37分 |
| 収録年: | 2009年 |
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「安心・安全な野菜を食べたい!」市民活動から始まり、上場企業へ躍進。顧客の絶対的な支持を獲得、今や有機野菜だけにこだわらず、無添加食品、雑貨などにも商品の幅を拡大。創業の志を胸に歩み続ける氏の挑戦と事業哲学 >>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(らでぃっしゅぼーや代表取締役社長)
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らでぃっしゅぼーや株式会社 代表取締役社長 緒方大助氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約47分 |
| 収録年: | 2009年 |
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目先の利益を追い求めるのではなく、常に、時代の一歩先を見据え、新たな手を打ち続ける食ビジネスの雄「ロック・フィールド」。この移ろいやすい市場心理の中でも、なぜ、次を読み、それを実践できるのか。岩田弘三氏との対談を通じ、その解を解き明かす
>>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(ロックフィールド代表取締役社長)
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株式会社ロックフィールド代表取締役社長岩田弘三氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約39分 |
| 収録年: | 2009年 |
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通販会社の概念を越え、進化する新・流通企業フェリシモの強みとは。商品であるモノを空間移動させるのではなく、商売を通じて自社と顧客がともに幸せになる志(こころざし)と、これからの時代に顧客に強く必要される企業の真のあり方を聞く
>>詳細はこちら
| 講師: |
(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(フェリシモ代表取締役社長)
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フェリシモ代表取締役社長 矢崎和彦氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 約40分 |
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創業来、経常利益率40%を誇る製造業の優良企業エーワン精密。高収益を上げ続ける商いの秘訣はどこにあるのか。創業者梅原勝彦氏に聞く短納期・安価・高品質の仕組みとモノづくり哲学
>>詳細はこちら
| 講師: |
(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(エーワン精密取締役相談役)
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株式会社エーワン精密取締役相談役梅原勝彦氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
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創業10年で、事業の拡大路線に入った釘崎清秀氏。それは、それまで作ってきた企業文化に、知らず知らずのうちに不協和音を生み出し始めていた。社員の大半が、社長に不信感を持ち始めたことを知らされた釘崎氏がとった行動は、1週間外出禁止からはじまった経営改革だった… >>詳細はこちら
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(株式会社パフ 代表取締役社長)
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株式会社パフ代表取締役社長 釘崎清秀氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 41分 |
| 収録年: | 2008年 |
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欧米に比べて低い、日本のホワイトカラーの生産性を向上すべく起業した向 浩一氏。生産性の向上は、ITの活用と社内の意識改革が不可欠。コムチュア向氏のユニークな人材育成術を聞く
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(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
(コムチュア代表取締役社長)
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コムチュア株式会社 代表取締役社長 向 浩一氏 聞き手:藤沢久美氏 CD1巻組 発行元:シンクタンク・ソフィアバンク |
| 収録時間: | 44分 |
| 収録年: | 2008年 |
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モノが売れない、何を作ればいいのかわからないと悩む時代でも、好業績を上げ続ける中小企業の実例とその共通点をもとに経営者が持つべき発想転換と実務を藤沢久美がわかりやすく解説指導
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| 講師: |
(シンクタンク・ソフィアバンク副代表)
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| 収録年: | 2008年 |
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