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東川鷹年・東川広伸の自創経営シリーズ | 社長の実務書と講演CD・講演DVD【日本経営合理化協会】

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東川鷹年・東川広伸の自創経営シリーズ

人財づくりこそ企業成長の原点
社長が《本当に仕事を任せられる幹部・社員》のつくり方を解説指導。

■東川鷹年氏と自創経営について
専務・常務の最大の仕事は、社長が打ち出す経営計画を完成させる仕組みを作り、全社員に徹底させることである。
東川鷹年氏の「自創経営法」は、社員一人一人がイキイキと働き、確実に目標達成させる仕組みであり、いままでの業績管理手法とはまったく違う。
この大不況の中でも、導入企業154社全てが目標を完全に達成、中には二倍以上の達成率を誇る企業もある。
社長として、専務・常務をはじめ、幹部・社員に対し、経営計画を実行・徹底させるための「自創経営法」自社導入のやり方を指導。
西尾レントオール株式会社取締役総務部長として、社員一人一人が全力で仕事に取り組み、目標達成に向けてチャレンジするニシオ式人事制度「目標管理制度」を構築。50人の中小企業を880人、大証二部上場の優良企業に育て上げた中心的存在。

商品一覧(3)


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自創式《社長の右腕幹部》の育て方CD・DVD

自ら考え業績獲得に邁進するリーダーをつくる
自創式《社長の右腕幹部》の育て方CD・DVD

東川広伸 (自創経営センター 所長)

社長の企てた計画を100%必達する会社には、自らも目標を掲げ、チームを巻き込み逞しく率いる“デキル”幹部が育っている。管理職養成の第一人者が、最強の幹部育成システムを公開。

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東川鷹年 マンネリを打破し、会社を強くする人事戦略CD

社長が判断すべき重要人事とは
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東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

会社には、成長ステージと経営環境にあわせた人の用い方がある。西尾レントオールの小企業時代から株式上場まで人事戦略を担った東川鷹年氏が、業績を伸ばし人が育つ社長の実務を公開

東川鷹年 《自創経営法》導入のやり方CD・DVD

経営計画・目標数字を完全達成させる
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東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

この不況の中で導入154社のすべてが目標を完全達成。“脳力開発”“ランクアップノート”・・・ひとりひとりが業績を確実にあげる新しい仕組みの作り方


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