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佐藤 肇の経営数字シリーズ | 社長の実務書と講演CD・講演DVD【日本経営合理化協会】

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佐藤 肇の経営数字シリーズ


佐藤肇の経営数字シリーズスター精密社長 佐藤肇氏の経営数字の書籍・講演CDシリーズのご案内。
どんな環境下でも会社と社員を守り抜く「鉄人社長」。創業者である父の背中を追って、スター精密に入社。父直伝の「佐藤式経営」を武器に幾度の不況を乗り越え、典型的な中小企業を「たとえ売上ゼロでも3年間全社員に今と同水準の給与と賞与を払い続けられる」ほどの東証一部屈指の超優良企業に育てる。

2008年のリーマンショック後、同社は740億円の売上が2年で3分の1に急減、純利益にいたっては85億円の大赤字となるも、自らの信じる経営の定石を執念を持って実践し続け、翌年には国内700名の社員の雇用を守り抜きながら、見事、業績V字回復を果たす。常に好機到来に向けて最悪期の備えを欠かさず、どんな環境下でも揺らがない経営体勢を着々と築く姿勢に市場からの信頼も厚い。

■佐藤肇氏について
社長業の激務の傍ら、地元静岡の若手経営者60余名から成る 「佐藤塾」をはじめ、日本経営合理化協会主催の「長期経営計画作成ゼミ」で、製造・流通・サービス・建設・小売…と様々な業種業態の中小企業経営者を直接指導。第一線で活躍する実務家ならではの実践的かつ親身な指導で、株式上場を果たす会社や高収益会社を次々に輩出している。

「経営数字」を緻密かつ大胆に駆使し、盤石な経営体質を創り上げる佐藤式経営ノウハウを学びたいと、全国の経営者が常に殺到。現役の東証一部企業トップから直接指導を受けられる稀有なセミナーとして、毎回キャンセル待ちが出るほどの人気を博している。

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佐藤肇の絶対に会社を潰さない「経営の定石」CD・DVD

売上が3分の1へ激減から、脅威のV字回復
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佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

直面した技術変化に、大手製造業は軒並み大赤字。不況にビクともしない企業体質を築き、危機を会社の転換点とする日本屈指の辣腕社長が説く、不況時の製造業の戦い方、アジアへの視点

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佐藤肇の《会社と社員を守り抜く》経営のやり方CD・DVD

最悪期にも揺るがない“先読み経営法”
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佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

世界不況が直撃!売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経営”の実践法


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