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【製造業】講演CD・講演DVD・講演テープ

全国経営者セミナー講演収録物2000タイトルの中から特に人気の製造業関連の講演テープ・講演CD・講演DVDをご案内いたします

商品一覧(68)


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佐藤肇の絶対に会社を潰さない「経営の定石」CD・DVD

売上が3分の1へ激減から、脅威のV字回復
佐藤肇の絶対に会社を潰さない「経営の定石」CD・DVD

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

直面した技術変化に、大手製造業は軒並み大赤字。不況にビクともしない企業体質を築き、危機を会社の転換点とする日本屈指の辣腕社長が説く、不況時の製造業の戦い方、アジアへの視点

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未来工業 山田昭男の社長のリーダー学テープ

全社員にやる気を起こさせる!
未来工業 山田昭男の社長のリーダー学テープ

山田昭男 (未来工業創業者)

他社と同じことはやらせない。常に工夫を加えて13期連続増収増益。労働時間1,600時間の高効率経営とは

関連商品 未来工業 山田昭男の「楽して儲ける」CDはこちら

後発・零細が世界トップを取る法CD

日本がダメなら、世界に討って出る!モノづくり経営
後発・零細が世界トップを取る法CD

石崎義公 (タカコ 会長)

技術があっても規模だけで相手にされず倒産寸前。最後の賭けで世界に飛び出し大成功。商品開発の3つの要諦、設備の自前化、海外進出とその戦い方…。経営者に問う真のモノづくりとは

《製造から流通まで戦い続ける男》橋本浩 風雲児の経営学CD

キョウデン 売上3千億の企業グループを率いる
《製造から流通まで戦い続ける男》橋本浩 風雲児の経営学CD

橋本 浩 (キョウデン会長)

長崎屋の再建、SHOP99上場、大江戸温泉物語…。プリント基板メーカーながら、売上の8割強を傘下の流通部門が計上。異色企業集団の総帥であり企業再生の請負人キョウデン橋本浩が説く、不倒不屈の企業家精神と経営哲学

我が魂の叫び「クレド経営の実践」CD・DVD

会社が伸びる!社員が伸びる!
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葉田順治 (エレコム 社長)

PC周辺機器のトップメーカー。1986年創業、急成長も売上一辺倒で大赤字。心機一転クレドを策定、全社員へ行動指針を落とし込み徹底させて急激黒字転換に成功。“社長の魂の叫び”

A21225

佐藤肇の《会社と社員を守り抜く》経営のやり方CD・DVD

最悪期にも揺るがない“先読み経営法”
佐藤肇の《会社と社員を守り抜く》経営のやり方CD・DVD

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役社長)

世界不況が直撃!売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経営”の実践法

《人を活かす》分社集団経営法CD

●社長1人の会社から最大600名まで40分社
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酒井邦恭 (大陽工業社主)

“人はどうしたら生き生き働くのか”をテーマに、独自の分社経営展開で高業績。社員一人ひとりの競争意欲・能力を最大限に引き出す権限委譲、自由裁量制、細胞分裂型分社のやり方。

テルモ和地孝の人を動かす経営CD

3期連続赤字を10期連続増収の超優良企業へ
テルモ和地孝の人を動かす経営CD

和地 孝 (テルモ会長兼CEO)

“風土が変れば会社は甦る”を信念に全社員と対話。“経営5つの壁”の打破、“3つの柱”の構築で超優良企業へ。“挑戦する社員・挑戦できる環境づくり”とテルモ和地流“人を動かす手法”

金川千尋の社長が戦わなければ、会社は変わらないCD

《日本の超優良企業》信越化学工業
金川千尋の社長が戦わなければ、会社は変わらないCD

金川千尋 (信越化学工業社長)

「変革なくして成長なし!」と全部門大改革を陣頭指揮。価値訴求の販売戦略、少数精鋭の組織づくり、売れ筋への資源集中、リスクのとり方…世界が称賛する金川千尋の「実践経営」を説く

クレハの《独創的モノづくり》思想CD・DVD

世になくてはならない商品の開発で躍進を続ける
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岩﨑隆夫 (クレハ 社長)

良い商品は当たり前、“売れてなんぼ”を忘れるな!新技術開発の種まきから、製品への開花、儲けの収穫まで一貫した戦略で、世界トップシェア商品を続々輩出する化学企業のモノづくり

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マニーのニッチ市場を制覇するモノづくり経営CD

技術屋集団から世界オンリーワン高収益企業へ
マニーのニッチ市場を制覇するモノづくり経営CD

松谷貫司 (マニー会長)

製品群1万種類を有する医療機器メーカー。世界100カ国以上に輸出し、ニッチ市場の各分野で高シェア獲得。社員10名の技術屋集団から世界オンリーワン高収益企業へ。考え抜く経営の徹底、理念は作文ではなく経験から築かれる作文、経営を成功させる社長の姿勢…。松谷貫司が率いるマニーの飛躍の軌跡

ボーダレス時代の世界No.1戦略CD

親会社から独立、僅か3年で東証一部上場
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粕谷佳允 (荏原ユージライト社長)

親会社と外資の資本持ち合いから、MBO(経営陣による買収)で自分たちの会社に。「売上倍増計画」を掲げ、海外にも積極展開。メッキ表面処理の世界的技術集団が実践する、「熱と誠」の経営

知恵無限・改善無限のメーカー経営法CD

改善提案トヨタの7倍!日本一の知恵工場
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松岡 浩 (タニサケ 会長)

会社は、社員が嬉々として出社する人生道場だ。改善提案が毎月200件以上、メーカーなのに販社の社風…、社員とパートの「一心同体」経営。タニサケの松岡浩が説く日本一の知恵工場の実務


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