社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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《最新刊》ものづくり企業の「一気通貫の販売戦略」

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新規取引先を増やし収益力が高まる“売るための設計図”づくり

《最新刊》ものづくり企業の「一気通貫の販売戦略」

弓削 徹(マーケティングコンサルタント)

●効果抜群!新たな取引先を増やすやり方を実行手順別に解説指導!

 新たな取引先が増えれば、業績が向上することはもちろん、特定の得意先だけに依存する企業体質から脱け出し、より収益力もあげることができる。

しかし、新規開拓に苦戦している、自社を知らない企業に技術や製品の魅力の伝え方がわからない、競合の提案に負けてしまう…と、悩む社長は多い。では、これからの企業が新たな取引先を獲得し収益をあげるためには何をするべきか。

 本講話は製造業を中心に2200社以上の企業の「売るための設計図」を導入し、新規開拓を成功させてきた弓削 徹氏の「一気通貫の販売戦略」を体系化。自社のコア技術や今ある製品・サービス、新製品の「本当のウリ」の見つけ方、顧客に伝わる商品ネーミングやキャッチコピーのつくり方、営業やウェブ、展示会を活用した販路開拓のやり方、商品・サービスを広げるプレスリリース戦略まで、今ある商品がもっと売れて、新たな取引先も獲得する方法を網羅し、実行順に解説指導。

 取引先をもっと増やしたい、商品や技術の魅力を上手に伝えたい、他業界の市場に進出したい、会社の魅力を高めて採用も成功させたい経営者必聴の実務講話です。


【ものづくり企業の一気通貫の販売戦略のおすすめポイント】
◎新たな取引先を増やす実行手順を獲得する「売るための設計図」をつくる
◎新規開拓、技術や製品の魅力の伝え方がわからない…社長の悩みを解決!
◎「商品・サービスの本当のウリ」を見つけて、販促ツールに活用
◎売れるキャッチコピー、商品ネーミングなどのやり方を獲得
◎プレスリリースのやり方や展示会出展のポイントを解説



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富とビジネスの成功をもたらす「ユダヤ成功哲学」

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社長のためにユダヤ繁栄の知恵を伝授!

富とビジネスの成功をもたらす「ユダヤ成功哲学」

石角完爾(国際弁護士)

◎「富と事業チャンスをつかみ取る」ユダヤの行動指針を指導!

 なぜユダヤ人は、金儲けが上手いのか。それは、どの民族よりも先を読む能力に長け、いち早く先手を打ち対応するからだ。円安やインフレ・アベノミクスの失敗など次々的中させてきた経済評論家であり、世界でも有名な日系ユダヤ人である石角完爾氏に、「人生の成功者となる不変の指針」「財を成すユダヤ人が持つ思考法」を指導いただいたセミナーを緊急収録!

 一人の人間として、会社のリーダーとして、富と財産をこの一年でどう創造するか、そのヒントを得るため、この講話をぜひご活用ください。(2月21日収録)

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《定期刊行》月刊講話経営塾

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

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CD版(お試しCD) 22,000円 22,000円 カートに入れる
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「2024年新春・全国経営者セミナー」音声・動画(CD・DVD・デジタル対応)一括申込み

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講演音声版24タイトル・講演動画版13タイトル

「2024年新春・全国経営者セミナー」音声・動画(CD・DVD・デジタル対応)一括申込み

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

新時代の幕開け、日本経済復活への処方箋――――大転換期を勝ち抜く社長の重要戦略

経営を取り巻く環境が様変わり。自社を次の成長軌道へと導き、難題へ早急に対処する手腕と実行力が求められる。「第147回 新春 全国経営者セミナー」。本大会の各講話を会場の迫力、臨場感そのままに講演CD・講演DVD・デジタル版に収録。混迷を強く勝ち抜く革新と挑戦の経営をテーマにこれからを勝ち抜くリーダーの押さえておくべき実務と対策をまとめて獲得いただけます。

※商品価格には複数購入割引価格が適用されております
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賢い節税100の打ち手

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知らないと大損する!社長個人と会社のお金を正しく守る実務

賢い節税100の打ち手

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長/公認会計士/税理士)

◎「節税の基本」「設備投資」「役員報酬」
 「出張手当」「事業承継」「相続対策」
 「株価対策」「オフバランス」「M&A」
 「ホールディングス活用」「税務戦略」

  …1話4分で手が打て、お金が残る!


 社長と会社のお金は、対策しないと確実に減っていきます。
 ただ、お金の稼ぎ方は千差万別でも守り方には決まった「型」があります。
 社長がその「型」を知るだけで、手元に残るお金は桁違いに変わるのです。

 ●12億円の設備投資をして3億円儲かった社長
 ●子会社と不動産を使って2億円の手元現金を残した社長
 ●もらえたはずの「10億円の退職金」を8億円も減らしてしまった社長
 ●少数株主から「寝耳に水」の自社株10億円買取請求を受けた社長


 …これらの結果を生む違いは、社長が節税の「型」を知っているか否か。たったそれだけです。

 本講話では、私の300社超の中小オーナー企業の財務指導経験と実績から、今すぐ使える正しい節税の打ち手を体系化。お金が回る設備投資術、役員報酬の良い決め方、ファミリーカンパニーの活用法、不要資産売却のコツ、ホールディングス活用やМ&Aのポイント、後継者やオーナー一族全員が喜ぶ相続の秘訣…

 1話4分、全100項で、どこから手を付けてもお金が残せる実務を解説しています。

 皆で頑張って稼いだ会社と社長のお金を1円でも多く残し、いざという時でも安心できる「お金に困らない経営」を実現するため、本講話をいち早くご活用ください。

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《最新刊》経営の4つの処方箋

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

《最新刊》経営の4つの処方箋

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者/共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」


 …社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
  次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する!


 会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

 主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

 何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

 「経営の4つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

 これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

 オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

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付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

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営業利益率50%超! 超高収益企業キーエンスに学ぶ

付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
 …15業界・100社以上を高収益化させた
 キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法


 センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50%強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

 本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益1億円向上、不動産会社の月売上164%向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6%改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

 キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉
●『旧態依然のセールス構造から脱却!だれでも売れるセールス構造に変革する!この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング 代表取締役社長 津田 誠 氏

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大竹愼一「2024年春からの最新経済予測」CD版・デジタル版

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本年、初登壇!これからの日本経済と経営環境を読む

大竹愼一「2024年春からの最新経済予測」CD版・デジタル版

大竹愼一(Ohtake,Urizar&Co. 社長)

日経平均38,000円突破!バブル期以来、34年ぶりの高値更新!「値上げ・賃上げ・利上げ」機運高まる中、植田日銀は大規模金融緩和政策の維持を決定。業績好調な日本企業、株価上昇の流れを受け、2024年春からの日本経済と株式相場、金利はどう動く?本講話は、来日後、日本企業の調査を続ける大竹愼一のセミナーと投資問答を緊急収録。昨年に続き、特別ゲストに『金利を見れば投資はうまくいく』の著者で、債券投資歴30年超のファンドマネジャー堀井正孝氏を迎え、日本経済の行方をズバリ読む(2024年2月17日東京 大竹愼一の最新経済予測セミナー収録)

※堀井氏の講話+大竹氏VS堀井氏の対談音声は、堀井正孝CD版・デジタル版をご利用ください。

●マネーストックと経済指標から読む日本経済
●日本のGDPが落ち込む元凶 ●大竹銘柄展望
●設備投資の状況 ●日本株の大幅上昇の行方
【質疑応答】金利、米国経済、円ドル、日本株、
      米国株、大統領選挙、オイル、ゴールド…他

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ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する

ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)

●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!

●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤 真氏が特別公開



 オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業8社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。 

 創業家8家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた3つの仕組みにある。

 本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクHD代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。

 同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクHD代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。

 我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。

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牟田太陽の「後継社長の実践経営学」

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

牟田太陽の「後継社長の実践経営学」

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

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堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」

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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!

堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

 圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

 一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

 本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

 堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

 飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

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井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!

 世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

 逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

 これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

 古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

アイ・シー・オーコンサルティング会長 井上和弘 

 本商品は、満員御礼にて開催された井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会を特別収録したものです。より深く氏の講義をご愛用いただけるよう、「音声」と「動画」の両方に対応したハイブリッド版となります。

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デジタル版(音声&動画) 47,300円 47,300円 カートに入れる
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