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牟田太陽の社長業ネクスト

バックナンバー

2018.05.23
第16回 事業承継、特に兄弟経営について
2018.05.16
第15回 繰り返し買っていただく仕組みづくり
2018.05.09
第14回 お客様のストレスに敏感になれ
2018.05.02
第13回 コミュニケーションの重要性
2018.04.25
第12回 販売方法は5つしかない
2018.04.18
第11回 「人の差」が「企業の差」
2018.04.11
第10回 自社の「売り物」を磨く
2018.04.04
第9回 質問「2020年 東京五輪を迎えるにあたり、注目している動きについて教えてください」
2018.03.28
第8回 経営環境の変化は何から起こるのか?(後編)
2018.03.21
第7回 経営環境の変化は何から起こるのか?(前編)
2018.03.14
第6回 旗を立てる
2018.03.07
第5回 オリジナルを目指す
2018.02.28
第4回 新商品・新技術・新サービスが駆け足で出てくる(後編)
2018.02.21
第3回 新商品・新技術・新サービスが駆け足で出てくる(前編)
2018.02.14
第2回 自分の業界をもう一度見直す
2018.02.14
第1回 「社長業ネクスト」と「日本経営合理化協会」について

全16件

経営コラムニスト紹介

牟田太陽 日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽(むたたいよう)
日本経営合理化協会 理事長

事業経営の奥義を一子相伝で“社長業指導の教祖”牟田學より伝授された、手腕と感性と理性をバランス良く備えた次代のリーダー。

大学卒業と同時に、単独、日本人が一人もいないアイルランドの寒村に飛び込み、和食レストランを立ち上げる。異郷の厳しさ、小さな親切が身に染み、多様な考え方の人々に会って、世界観を広げる。忍耐や、勇気や、強さや、優しさや、痛さを会得しながら、アイルランドで事業の大成功を収めた。帰国後、日本経営合理化協会に入協。

以来、経営ノウハウ、思想哲学を伝える社長実務セミナー「実学の門」、少人数の私塾「無門塾」「地球の会」、後継者育成の「後継社長塾」など、数多くの勉強会を企画・運営する。20歳代から触れ合うほとんどの方が経営者や一流コンサルタント、著名人という環境の中で、経営の手腕を磨き、企画部長、事務局長を経て、2017年7月より現職に。

オーナー企業の経営者、後継者との交流が非常に広く、事業継承特有の問題に関しても、多岐に亘る経験を持つ。

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「経営環境の大変貌と社長の手の打ち方」CD版・DVD版

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