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指導者たる者かくあるべし | 日本経営合理化協会BOOK&CD・DVD

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指導者たる者かくあるべし

バックナンバー

2017.10.17
日本的組織管理(7) 四番バッターばかりでは強いチームはできない
2017.10.10
日本的組織管理(6) 人材の癖を活かす
2017.10.03
日本的組織管理(5) 人材の見抜き方
2017.09.26
日本的組織管理(4) 人の評価はその部下に聞け
2017.09.19
日本的組織管理(3) 重役の職分とたたずまい
2017.09.12
日本的組織管理(2) 部下の声に耳を傾ける
2017.09.05
日本的組織管理(1) 褒めれば人は動く
2017.08.29
中国史に学ぶ(17) 曹操の人事基準
2017.08.22
中国史に学ぶ(16) 組織統率者は好悪を見せるな
2017.08.15
中国史に学ぶ(15) 「信賞必罰」が効果をもたらす秘決
2017.08.08
中国史に学ぶ(14) "一強体制"の崩壊を招くもの
2017.08.01
中国史に学ぶ(13) わかりやすい忠言には裏がある
2017.07.25
中国史に学ぶ(12) お家騒動―女は怖い?
2017.07.18
中国史に学ぶ(11) 譲歩、まわり道の智恵
2017.07.11
中国史に学ぶ(10) 人材獲得術「先ず隗より始めよ」とは
2017.07.04
中国史に学ぶ(9) 才なきを自覚し、才ある者を使う
2017.06.27
中国史に学ぶ(8) 鹿を馬と言いくるめる踏み絵
2017.06.20
中国史に学ぶ(7) カリスマトップの権威にすがる悲哀
2017.06.13
中国史に学ぶ(6) 真の才を見抜くことが人事の要諦
2017.06.06
中国史に学ぶ(5) たとえ敵将でも賢臣の意見は聞く

全191件

経営コラムニスト紹介

宇惠一郎

宇惠一郎氏  元読売新聞東京本社国際部編集委員

 早稲田大学卒業後、商社を経て、1978年読売新聞社入社。社会部、外報部、95~98年ソウル支局長。帰国後、解説部次長、2007年編集委員。2011年4月〜2012年8月ソウル支局長(専任部長)、2012年9月編集委員、現在フリージャーナリストとして活躍している。

 主な著書と受賞歴
「やさしい政治家 早稲田出身国会議員54人の研究」
「理解と誤解 特派員の読む金大中の韓国」
  1997年「第1回 サムスン言論大賞特別賞(海外部門)」受賞


連絡先 ueichi@nifty.com
 

宇惠一郎氏の経営コラムに関するお問い合わせ