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指導者たる者かくあるべし

バックナンバー

2018.05.22
ナンバー2の心得(6) ワンマンを諌めるのはだれか?
2018.05.15
ナンバー2の心得(5) 必要なのは武力プラス政治力
2018.05.08
ナンバー2の心得(4) 「血は水よりも濃い」と知れ
2018.05.01
ナンバー2の心得(3) オーナー家の内紛との距離のとり方
2018.04.24
ナンバー2の心得(2) だめリーダーであればこそ部下は毅然と
2018.04.17
ナンバー2の心得(1) "御家大事"で先を読め
2018.04.10
失敗に原因あり(17) 逃げ道のない圧迫は相手を追い込めない
2018.04.03
失敗に原因あり(16) 複雑な力関係を見抜く外交力が欠ける国
2018.03.27
失敗に原因あり(15) こちらが揺れると相手をとり逃す
2018.03.20
失敗に原因あり(14) 意思と能力を見誤る
2018.03.13
失敗に原因あり(13) 家族経営的トップダウン体制の利点と限界
2018.03.06
失敗に原因あり(12) 二度目の変心につきあう女神はいない
2018.02.27
失敗に原因あり(11) 戦うなら緒戦を侮るな
2018.02.20
失敗に原因あり(10) 基本戦略を貫けない指揮官は敗れる
2018.02.13
失敗に原因あり(9) 揺れる歴史的評価を超える信念を
2018.02.06
失敗に原因あり(8) 政治と経営は結果責任
2018.01.30
失敗に原因あり(7) 狂気の誤判には粘り強い説得が不可欠
2018.01.23
失敗に原因あり(6) 大義を貫くためには権威を利用せよ
2018.01.16
失敗に原因あり(5) "調整型"では危機に対処できない
2018.01.09
失敗に原因あり(4) ペリー来航と情報を生かせなかった幕府

全221件

経営コラムニスト紹介

宇惠一郎

宇惠一郎氏  元読売新聞東京本社国際部編集委員

 早稲田大学卒業後、商社を経て、1978年読売新聞社入社。社会部、外報部、95~98年ソウル支局長。帰国後、解説部次長、2007年編集委員。2011年4月〜2012年8月ソウル支局長(専任部長)、2012年9月編集委員、現在フリージャーナリストとして活躍している。

 主な著書と受賞歴
「やさしい政治家 早稲田出身国会議員54人の研究」
「理解と誤解 特派員の読む金大中の韓国」
  1997年「第1回 サムスン言論大賞特別賞(海外部門)」受賞


連絡先 ueichi@nifty.com
 

宇惠一郎氏の経営コラムに関するお問い合わせ