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損益分岐点を下げる、P/L不況時代の新戦略 | 日本経営合理化協会BOOK&CD・DVD

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損益分岐点を下げる、P/L不況時代の新戦略

バックナンバー

2017.10.06
第5回 
人件費を償却資産に変えなさい!
2017.09.01
第4回 
人件費は、B/S(貸借対照表)の隠れ資産です。
2017.08.04
第3回 
B/S(貸借対照表)が膨らむと、P/L(損益計算書)はますます悪化する。
2017.07.07
第2回 
バブル期はB/S不況、今はP/L不況です。
2017.06.02
第1回 
損益分岐点は、どうなれば下がるのか?

全5件

経営コラムニスト紹介

古山喜章氏 アイ・シー・オー コンサルティング社長

古山喜章(ふるやまよしあき) 氏
アイ・シー・オー コンサルティング社長

1965年大阪府生まれ。89年関西大学卒業後、高級洋菓子の超優良企業アンリ・シャルパンティエに入社。
同社が年商20億円から160億円へ事業発展をたどる中、経理、人事、生産管理、広報など、主たる管理部門でのキーマンとして、成長する会社に不可欠な様々な制度導入や経営改革を先陣で指揮する。

2005年著名実力コンサルタント 井上和弘氏の経営指導機関、アイ・シー・オー コンサルティングに参画。
自身が現場実務で携わってきた、地場の小企業が全国ブランドへと急速に事業が伸びる過程での、お金・人・製造・販売…の思いがけない諸問題や解決のやり方を体系化し、企業の黒子として経営指導をおこなっている。2014年代表取締役社長に就任。
著書に、「経営者の財務力を一気にアップさせる本」がある。

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